孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498

山地自行车(MTB)品牌庆祝成立27周年,其净利润率(NPL)低于7%,行业表现领跑全行业,市场份额达32%

互信银行(Mutual Trust Bank)首席执行官赛义德·马布布尔·拉赫曼(Syed Mahbubur Rahman)指出,尽管全行业的不良贷款比例已超过三分之一,但该行仍能保持稳健的流动性管理和治理水平,这得益于其审慎的风险管控措施。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 十月 25, 2026 at 2:02 凌晨 5 分钟阅读 Dhaka
互信银行董事总经理赛义德·马布布尔·拉赫曼谈及该银行的抗风险能力
📷 Image: The Financial Express
Mutual信用银行(MTB)有限公司(PLC)在长期对孟加拉国银行业施加压力的情况下,通过精明的流动性管理、良好的治理、客户信任和负责任的银行业务,保持了其韧性。其总经理兼首席执行官Syed Mahbubur Rahman在接受《金融快报》采访时,就该银行成立第27周年之际发表了讲话。他表示,MTB的贷款占存款比率(ADR)保持在约69%-70%,反映了对流动性的谨慎态度,并承诺在市场面临重大压力时保持充足的缓冲空间。 他描述的背景环境是严峻的:全球和国内经济环境自新冠病毒疫情以来,再加上俄罗斯乌克兰战争以及中东地区的持续危机,这些因素都对经济和银行业造成了持续压力。在国内,多年来积累的结构性弱点进一步加剧了经济和银行业的压力。在这一背景下,MTB的数据显著突出——其不良贷款比例略高于6%,而整个银行业的不良贷款比例则超过32%。MTB的一些问题贷款在2014-2016期间产生,CEO坦承,当时客户识别和尽职调查的实践存在弱点。 修复成本正在逐步支付:过去三年,MTB累计计提了近Tk 18 亿巴基斯坦塔卡的不良贷款准备金,该银行承诺在接下来的两年内解决其结余的问题贷款。此外,MTB还计划增强其资本实力,包括约Tk 3.44 亿巴基斯坦塔卡的核心一级资本和Tk 5.0 亿巴基斯坦塔卡通过次级债券,提醒健康银行也在为难境期重新武装平衡表。🏛️ 建立信任为基石 💬 穆罕默德·塔哈·拉赫曼表示,MTB创始董事长、前主席谢尔·曼祖尔·埃拉希(Syed Manzur Elahi)选择“互信”作为银行名称,是为了体现金融业核心原则:客户、股东、员工、监管机构及其他利益相关者之间的信任。过去27年,我们一直坚持这一原则。在银行业面临重大挑战的当下,存款依然持续增长。他表示,这反映了客户对我们的信任。 📜 治理同样得到直接关注。董事会制定政策、确定战略方向并提供监督,而管理层负责执行和日常运营——董事会不会干预日常运营事务,如招聘、调动、晋升或个人信贷申请。他补充道,董事会始终强调,如果必要,我们宁愿牺牲短期利润,也不妥协原则。最终,客户的尊重与信任比短期收益更宝贵——这正是在银行业中,董事层干预信贷(NPL)问题长期存在的背景下,隐含的深刻评论。

信贷需求疲软背后的宏观问题

谈及存款增长与信贷需求低迷之间的失衡时,该行行长指出,经济活动疲软、持续高通胀、能源制约、家庭购买力承压以及私人投资不振共同抑制了信贷需求。他还强调了潜在的财政挑战:当税收收入相对于经济规模持续低迷时,政府不得不更多依赖借贷,这给国内金融体系带来额外压力,同时影响公共部门与私人部门之间的资金分配。

他指出,银行不能简单地拒绝客户的存款——当优质的私营部门贷款机会稀缺时,投资政府债券成为合理配置剩余流动性的选择。但这种权衡代价高昂:在高通胀持续的情况下,收益率下滑会侵蚀回报与盈利能力。拉赫曼警告称,净息差下降对银行业可持续性构成威胁。银行必须在有效吸纳存款的同时,确保贷款与投资能产生足以抵御风险的收益。若息差不可持续,资本积累、信贷损失吸收、技术投入及经济增长支持都将愈发困难。

一旦经济复苏开始,挤出效应风险将进一步加剧:如果经济恢复势头并信贷需求回升,政府的借款需求和私营部门的融资需求可能会对可用资源形成越来越强的竞争——从而导致挤出私人投资的风险,特别是如果国内借款继续占据银行体系流动性的一大部分。为此,可持续增长需要更强大的税收基础、更高效的公共支出,以及一个鼓励生产性私人投资的环境,他强调道。

数字银行及其经验教训

拉赫曼表示,数字银行为扩大金融包容性和提升客户体验提供了机遇,孟加拉国伊斯兰银行正与金融科技公司及电信运营商合作,服务于未被充分覆盖的客户群体。但他的热情伴随着行业警示:强有力的监管监督至关重要,以确保数字银行不会重蹈传统银行业的问题覆辙,特别是不良贷款的急剧攀升。数字银行或许会改变金融服务的提供方式,但银行业的基本风险依然存在,他强调道——传统银行与数字银行可以共存互补,前提是整个体系必须建立在信任和金融稳定的基础之上。

在孟加拉国伊斯兰银行为吸引更年轻客户群体而更新品牌之际,首席执行官对27年历程的总结,也为整个行业提供了处方药:信任需要多年积累,但必须每日赢得。在平均不良贷款率已突破32%的银行体系中,6%的银行与其他银行的区别不在于商业模式——而在于每日坚持、毫不张扬地说“不”。这正是孟加拉国银行业正在以储户利益为代价向其他地区传递的教训。

📡 新闻来源

本新闻最初由 The Financial Express. 完整原文报道请访问: https://thefinancialexpress.com.bd/bangladesh/mtb-banks-on-trust-and-prudent-liquidity-management

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