Réformes pour booster les exportations de chaussures en cuir du Bangladesh à 5 milliards de dollars d’ici 2030 : FLAXA

Rapport Star Business, Dacca — Le Bangladesh pourrait plus que doubler ses exportations de chaussures et de produits en cuir vers $5 milliards d’USD d’ici 2030, mais cela nécessitera des réformes politiques majeures, une meilleure infrastructure et une transition vers des produits à plus forte valeur ajoutée, a déclaré Syed Nasim Manzur, président de l’Association des exportateurs de chaussures, de produits en cuir et d’accessoires (FLAXA) le 3 septembre 2026.

📊 Situation actuelle vs objectif

• 📈 Exportations actuelles : $1.76 milliard (chaussures et produits en cuir)
• 📈 Objectif d’ici 2030 : $5 milliards
• 📈 Croissance requise : augmentation d’environ 2,84 fois (~184% fois)
• 🌍 Classement mondial : 7ᵉ plus grand producteur de chaussures
• 🌍 Marchés d’exportation : plus de 105 pays
• 🌍 Principaux marchés : États-Unis et Inde

👟 Chaussures non cuirées : Une opportunité de croissance

• 👟 Partage des chaussures sans cuir : 31% du secteur des exportations (croissance plus rapide que celle du cuir)
• 👟 Partage mondial du marché des chaussures sans cuir de : moins de 0.5%
• 👟 Si ce chiffre atteint 5% : pourrait générer environ $3.5 milliards de dollars d'exportations
• 👟 Développement des sacs synthétiques : pourrait apporter un autre $3.4 milliards de dollars

"C'est une opportunité énorme. Quelqu'un prendra cette initiative," a déclaré Manzur, citant la croissance rapide de pays comme Vietnam et Cambodge dans ces marchés.

🏛️ Recommandations de Réformes Politiques

Manzur a appelé à plusieurs réformes politiques spécifiques :

• 🏛️ Règles douanières distinctes basées sur des codes spécifiques HS pour les produits en cuir et non en cuir
• 🏛️ Incentives d'exportation inchangés pour une période fixe afin de donner la certitude aux investisseurs avant la sortie de en tant que pays le moins développé
• 🏛️ Retrait de l'impôt anticipé sur les exportations (décrit comme un impôt sur le revenu, et non sur l'ingérence)
• 🏛️ Action urgente sur l'approvisionnement en gaz et en électricité à l'estate de la tannerie de Savar
• 🏛️ Opérationnalisation du CETP à l'estate de Savar
• 🏛️ Amélioration des infrastructures (routes, utilités à l'intérieur de l'estate)

📄 Charge Excessive de Paperwork

Manzur a critiqué la charge excessive de paperwork pour les exportateurs :

• 📄 : 23 certificats et licences, environ 190 documents requis
• 📄 Vietnam : seulement 4 certificats requis
• 📄 Ratio de charge documentaire : a environ 47,5 fois la demande du Vietnam

🧦 Passage des Produits en Cuir Semi-Finis vers les Produits Finis

doit se détourner de l'exportation de cuir semi-fini (couche externe) :

• 👕 Part de cuir brut: ~65% de cuir exporté sous forme semi-finie
• 👕 Perte de valeur: la majeure partie de la valeur est créée à l'étranger, pas dans le pays
• 👕 Importation de peaux brutes pour transformation: comme importer du coton pour l'industrie textile
• 👕 Se concentrer sur les produits finis: "Nous devons nous orienter vers les produits finis"

« Une stratégie globale et une feuille de route ciblée peuvent rendre l'objectif d'exportation de 10 milliards de yuans très réalisable », a déclaré Manzur.

🌍 Contexte stratégique

• 🏷️ Crise du CETP : seule 56-72% de la capacité conçue opérationnelle (ID 531)
• 🏷️ Association des Chaussures de Hong Kong : intérêt d'investissement en chausseries pour le Bangladesh (ID 497)
• 🏷️ Graduation des pays les moins avancés (PMA) : novembre 2026, accès préférentiel restreint
• 🏷️ Concurrence de la Vietnam et du Cambodge : croissance rapide dans les marchés non-cuir
• 🏷️ Cuir automobile : nouvelle catégorie de produits émergente

🌍 Conséquences stratégiques

• 📈 Objectif de $5 milliards de dollars : réalisable avec des réformes, croissance de 2,84 fois depuis $1.76 milliards de dollars
• 📈 Opportunité en cuir non-cuir : potentiel de $3.5 milliards de dollars pour les chaussures et $3.4 milliards de dollars pour les sacs
• 📈 Benchmark Vietnam : 4 certificats contre 23 pour le Bangladesh
• 📈 Séparation des codes tarifaires (HS) : traitement douanier distinct pour le cuir et les produits non-cuir
• 📈 Modèle d'importation de peaux brutes : similaire à l'importation de coton pour le textile
• 💰 Exportation de cuir durci (65%) : création de valeur à l'étranger
• 📝 23 certificats, 190 documents : fardeau de conformité excessif
• 🔄 Le CETP non opérationnel : écart dans les normes environnementales
• ⚡ Manque de gaz et d'électricité : à l'estate de la tannerie de Savar

L’objectif d’exportation de $5 milliards de dollars en cuir et chaussures représente un objectif ambitieux mais réalisable, nécessitant des réformes complètes dans les procédures douanières, les infrastructures (CETP, routes, services publics), la diversification de la gamme de produits (passage de la production de base à la finition) et le développement des marchés (expansion hors cuir). Avec le Vietnam exigeant seulement 4 certificats contre 23 pour le Bangladesh, et les chaussures non cuir représentant déjà 31% des exportations sectorielles, l’opportunité est évidente – mais sa réalisation exigera un engagement politique durable pendant la période de transition de sortie du statut de pays le moins avancé (PMA), commençant en novembre 2026.