Exportations du Bangladesh FY2026-27 cumul annuel (July-August) $9.16B +5.4% en glissement annuel Exportations du Bangladesh FY2025-26 (année complète) $48.00B -0.6% en glissement annuel Exportation de prêt-à-porter (HS 61+62) $38.70B 80.6% des exportations Destination principale United States $9.05B (+4.1%) Jute (HS 53) $751M Chaussures (HS 64) $1.22B Produits en cuir (HS 42) $400M Produits pharmaceutiques (HS 30) $238M Membres BGMEA 4,275 APE Japon Actif Feb 2026 EBA de l'UE (Tout sauf les armes) Exonéré de droits de douane Codes SH 7,498 Exportations du Bangladesh FY2026-27 cumul annuel (July-August) $9.16B +5.4% en glissement annuel Exportations du Bangladesh FY2025-26 (année complète) $48.00B -0.6% en glissement annuel Exportation de prêt-à-porter (HS 61+62) $38.70B 80.6% des exportations Destination principale United States $9.05B (+4.1%) Jute (HS 53) $751M Chaussures (HS 64) $1.22B Produits en cuir (HS 42) $400M Produits pharmaceutiques (HS 30) $238M Membres BGMEA 4,275 APE Japon Actif Feb 2026 EBA de l'UE (Tout sauf les armes) Exonéré de droits de douane Codes SH 7,498
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Banque Pubali et Banque de Confiance Mutuelle rejoignent la course pour le secteur des services de détail de Standard Chartered au Bangladesh.

Banque Pubali et Banque Trust Mutuel ont commencé des discussions préliminaires avec la Société Commerciale de Banque (SCB) concernant l'acquisition de son activité commerciale, rejoignant ainsi BRAC Bank et Banque de la Ville dans la course.

Par AI News Desk, BangladeshExport septembre 28, 2026 at 7:49 PM 8 Lire en moins d'une minute. Dhaka
Banque Standard Chartered Bangladesh. La Pubali Bank et la Mutual Trust Bank rejoignent BRAC Bank et City Bank dans une course pour le secteur des services de détail de la SCB.
📷 Image: The Daily Star

Dhaka, 29 septembre 2026 — Pubali Bank et Mutual Trust Bank (MTB) ont entamé des discussions préliminaires avec Standard Chartered Bangladesh (SCB) concernant la reprise de son activité de banque de détail, élargissant ainsi le champ des banques locales intéressées à quatre. SCB prévoit de réduire ses opérations de banque de détail au Bangladesh, selon des responsables informés de la situation.

📌 Déclaration du PDG de Pubali Bank

📌 Mohammad Ali, directeur général et PDG de Pubali Bank, a déclaré à *The Daily Star* : « Nous sommes intéressés par l'acquisition de l'activité de banque de détail de SCB, et nous avons tenu des discussions avec cette banque. »

Il a précisé que les deux parties divergent sur les ressources humaines. Environ 1 500 personnes travaillent dans la division de détail de SCB, et celles-ci devraient être conservées dans le cadre de tout accord.

📌 « Nous avons certaines réserves à ce sujet, mais nous voulons régler la question et avancer. Nous avons appris que l'affaire devrait être finalisée d'ici novembre », a-t-il ajouté.

📌 Position de Mutual Trust Bank

Un responsable senior de MTB, s'exprimant sous couvert d'anonymat, a également confirmé que la banque avait tenu des discussions avec SCB. Il les a qualifiées de préliminaires, indiquant que le processus prendrait beaucoup de temps. Il a précisé que la réduction des opérations de l'établissement financier étranger pourrait s'étendre jusqu'en 2028.

🏦 Position de la Banque du Bangladesh

Arief Hossain Khan, directeur exécutif et porte-parole de la Banque du Bangladesh, a déclaré que la banque centrale avait eu vent du projet, mais qu'aucune décision n’avait encore été prise.

💬 « Standard Chartered est une banque étrangère et elle peut prendre toute décision en accord avec sa stratégie », a-t-il ajouté.

Le porte-parole de la Banque du Bangladesh a également exprimé l’espoir que :

  • 👍 Les employés de détail ne soient pas licenciés sans procédure régulière
  • 👍 Il n’y ait aucune perturbation si l’établissement de crédit ferme ses opérations de détail

📞 Réponse de Standard Chartered Bangladesh

Contactée hier soir, Bitopi Das Chowdhury, responsable des affaires corporatives et du marketing et de la marque chez Standard Chartered Bangladesh, a déclaré : « Il s’agit de rumeurs ou de spéculations du marché, et nous ne commenterons pas de telles spéculations. »

💬 « Le groupe Standard Chartered évalue en permanence l’efficacité de notre modèle d’affaires mondial et, lorsque nécessaire, prend des mesures pour concentrer les ressources là où nous offrons la proposition client la plus distinctive », a-t-elle précisé.

💬 « Nous sommes une banque mondiale super-connectée, profondément ancrée au Bangladesh depuis plus de 120 ans. La banque possède un riche héritage et une forte présence ici, et nous restons engagés envers le Bangladesh. »

💬 « Pour nous, c’est une activité normale, et il n’y a aucun changement dans nos services et opérations bancaires pour le moment », a ajouté Bitopi.

🏛️ L’héritage de 120 ans de SCB au Bangladesh

Standard Chartered opère au Bangladesh depuis plus de 120 ans :

  • 📅 1905: Première succursale ouverte à Chittagong
  • 📅 Réseau actuel: 18 agences réparties dans les principaux centres économiques
  • 📅 Services: Banque d'affaires, banque de détail, gestion de patrimoine, financement du commerce, trésorerie
  • 📅 Position sur le marché: L'une des plus grandes banques étrangères du Bangladesh

🏛️ HSBC a ouvert la voie

En juillet de l'année dernière, HSBC a annoncé sa décision de mettre fin à ses opérations de banque de détail au Bangladesh — fixant ainsi une référence pour le retrait des banques étrangères du segment de la banque de détail du Bangladesh. La sortie potentielle de SCB suit un modèle similaire, les banques étrangères trouvant de plus en plus difficile de concurrencer les banques locales dans les segments de détail tout en maintenant leur rentabilité.

💡 Pourquoi quatre banques montrent un intérêt

L'intérêt marqué de quatre banques locales — BRAC Bank, City Bank, Pubali Bank et Mutual Trust Bank — reflète la valeur stratégique de l'activité de détail de SCB :

  • 📌 Acquisition de la clientèle — Les clients de détail de SCB sont généralement des professionnels urbains à revenus élevés
  • 📌 Extension du réseau d'agences — Les 18 agences de SCB sont situées dans des emplacements stratégiques
  • 📌 Portfolio de produits — Les cartes de crédit, la gestion de patrimoine et les prêts personnels de SCB sont bien établis
  • 📌 Acquisition de talents — Les 1 500 employés de détail de SCB sont des professionnels expérimentés
  • 📌 Association de marque — Prendre en charge les opérations d'une banque étrangère de 120 ans renforce la crédibilité

🔍 Principaux défis dans toute transaction

Malgré l'intérêt, plusieurs défis persistent :

  • ✅ Ressources humaines — la rétention des 1 500 employés de détail de SCB (Standard Chartered Bank) constitue un point clé, comme l’a souligné le PDG de la Pubali Bank
  • ✅ Évaluation — déterminer la juste valeur de l’activité de détail de SCB (prêts, dépôts, agences, marque)
  • ✅ Intégration des systèmes informatiques — potentiellement l’aspect le plus complexe de la transition
  • ✅ Continuité client — garantir que les clients de détail de SCB subissent une perturbation minimale
  • ✅ Calendrier — le processus de liquidation pourrait s’étendre jusqu’en 2028, suggérant une procédure longue

🏦 Implications sectorielles plus larges dans le domaine bancaire

  • 💰 Tendance de repli des banques étrangères — avec le départ de HSBC et potentiellement celui de SCB, le secteur bancaire de détail devient de plus en plus dominé par les banques locales
  • 💰 Consolidation du marché — les banques locales plus solides acquièrent les actifs des banques étrangères en partance
  • 💰 Dynamique concurrentielle — la banque qui acquiert le portefeuille de SCB gagnerait une part de marché significative
  • 💰 Transition des employés — la préoccupation de la banque centrale concernant le bien-être des 1 500 employés est majeure

🔮 Regard vers l’avenir

Avec quatre banques en lice et l’affaire attendue pour être finalisée d’ici novembre 2026, les semaines à venir seront déterminantes :

  • ✅ Vérification approfondie — sur le portefeuille de détail de SCB
  • ✅ Évaluation — des composantes de l'activité de détail
  • ✅ Négociations RH — résolution des enjeux de rétention des employés
  • ✅ Engagement réglementaire — avec la Banque du Bangladesh pour obtenir l'approbation
  • ✅ Sélection finale — SCB choisissant son/ses acquéreur(s) préféré(s)

Pour le secteur bancaire du Bangladesh, l’issue redessinera le paysage concurrentiel — en créant potentiellement une banque locale plus solide grâce à la clientèle premium de détail de SCB, tout en marquant la fin d’une ère de 120 ans de domination des banques étrangères dans le secteur du détail au Bangladesh.

📡 Source de l'actualité

Cette actualité a été publiée à l'origine par The Daily Star. Pour consulter le rapport original complet, veuillez visiter : https://www.thedailystar.net/business/economy/news/two-more-banks-eye-stancharts-retail-business-4285431

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