Pubali Bank与Mutual Trust Bank参与竞购Standard Chartered Bangladesh零售业务

达卡，2026年9月29日 — Pubali Bank和Mutual Trust Bank (MTB)已就收购该外资银行的零售业务与Standard Chartered Bangladesh (SCB)展开初步谈判，有意参与的本地银行阵营已扩大至四家。据知情官员透露，SCB计划逐步关停其在孟加拉国的零售银行业务。

🏦 BRAC Bank和City Bank此前已确认有意向，并与SCB进行了初步磋商——该消息最早由BangladeshExport报道。目前又有两家银行加入竞购行列，显示出本地银行对SCB已建立的成熟零售客户基础的强烈兴趣。

💬 Pubali Bank首席执行官声明

💬 Mohammad Ali，Pubali Bank董事总经理兼首席执行官，接受《每日星报》采访时表示：“我们有兴趣收购SCB的零售银行业务，并且已经与该行开展了磋商。”

他表示，双方目前在人力资源问题上存在分歧。SCB零售部门共有约1500名员工，任何交易方案都必须包含留用这些员工的要求。

💬 “我们对此存在一些顾虑，但我们希望解决该问题后继续推进流程。我们获悉相关交易预计将在11月前敲定，”他补充道。

💬 Mutual Trust Bank的立场

一位要求匿名的MTB高层官员也证实，该行已与SCB开展谈判。他称谈判目前仍处于初步阶段，整个流程将耗时较长，该外资银行的零售业务关停工作预计将持续至2028年。

🏦 孟加拉国银行的立场

Arief Hossain Khan，孟加拉国银行执行董事兼发言人表示，央行已知悉相关计划，但尚未作出任何决定。

💬 "渣打银行是外资银行，可根据自身战略作出任何决策，"他表示。

孟加拉国银行发言人补充称，央行希望：

• 👥 零售业务员工不会未经正当程序遭到裁员
• 👥 若该银行关闭零售业务，不会引发市场动荡

🏢 渣打银行孟加拉国分行的回应

记者昨晚联系到Bitopi Das Chowdhury，渣打银行孟加拉国区企业事务、品牌与营销负责人，她表示："这些都属于市场传闻或猜测，我们不会对这类猜测发表评论。"

💬 "渣打集团会持续评估全球业务模式的有效性，并在必要时采取行动，将资源集中投向我们具备最独特客户服务优势的领域，"她表示。

💬 "我们是连接全球的超级枢纽银行，已在孟加拉国深耕超过120年。本行在当地拥有深厚的历史积淀和业务布局，我们始终致力于孟加拉国市场的发展，"她说。

💬 "我们目前所有业务运转正常，现阶段我行的银行服务和运营没有任何变动，"Bitopi补充道。

🏛 渣打银行在孟加拉国的120年发展底蕴

渣打银行已在孟加拉国运营超过120年：

• 📅 1905: 首家分行在吉大港Chattogram开业
• 📅 现有网络： 覆盖核心经济中心的18家分行
• 📅 服务范围： 企业银行、零售银行、财富管理、贸易融资、司库服务
• 📅 市场地位： 孟加拉国规模最大的外资银行之一

🌏 HSBC先例

去年7月，HSBC宣布决定逐步关停其在孟加拉国的零售银行业务 —— 为外资银行撤出孟加拉国零售银行赛道开创了先例。SCB的潜在退出也遵循相似逻辑，外资银行普遍发现，在保持盈利的前提下，要在零售领域与本地银行竞争的难度正不断攀升。

💼 四家银行产生兴趣的核心原因

四家本地银行——BRAC Bank、City Bank、Pubali Bank和Mutual Trust Bank表现出的强烈收购意愿，充分体现了SCB零售业务的战略价值：

• 💰 获取客户基础 —— SCB的零售客户普遍属于高收入城市专业群体
• 💰 扩张分行网络 —— SCB的18家分行均位于核心黄金地段
• 💰 丰富产品矩阵 —— SCB的信用卡、财富管理及个人贷款产品市场成熟度高、口碑稳定
• 💰 吸纳专业人才 —— SCB的1500名零售业务员工均为拥有丰富经验的专业人士
• 💰 强化品牌认知 —— 运营拥有120年历史的外资银行业务可大幅提升自身市场公信力

📋 交易落地面临的核心挑战

尽管收购方兴趣浓厚，交易推进仍存在多项待解决的挑战：

• ⚠ 人力资源 —— 正如Pubali Bank首席执行官指出，1500名SCB零售员工的留任是核心症结所在
• ⚠ 估值 —— 确定SCB零售业务（贷款、存款、分行、品牌）的公允价值
• ⚠ 监管批准 —— 任何收购交易都需获得Bangladesh Bank及BSEC的批准
• ⚠ IT系统整合 —— 这可能是本次过渡过程中最复杂的环节
• ⚠ 客户连续性 —— 确保SCB零售客户受到的干扰降至最低
• ⚠ 时间线 —— 业务收尾工作可能持续至2028年，意味着整个进程将较为漫长

💼 更广泛的银行业影响

若本次SCB零售业务的潜在收购顺利推进，将成为孟加拉国银行业发展历程中的重要里程碑：

• 🏦 外资银行收缩趋势 —— 继HSBC之后当前SCB也可能退出市场，零售银行业务正逐渐由本土银行主导
• 🏦 市场整合 —— 实力雄厚的本土银行将从退出的外资银行手中收购资产
• 🏦 竞争格局 —— 无论哪家银行收购SCB的资产组合，都将获得显著的市场份额
• 🏦 员工过渡 —— 央行对1500名员工福利的担忧具有重要意义

📜 未来展望

目前已有四家银行参与竞标，相关事宜预计将于2026年11月敲定，未来数周将是关键时期：

• 📝 尽职调查 — 针对SCB的零售业务组合
• 📝 估值 — 针对零售业务各组成板块
• 📝 人力资源谈判 — 解决员工留任相关问题
• 📝 监管对接 — 与孟加拉银行沟通获取审批
• 📝 最终遴选 — SCB选定其优先收购方

对于孟加拉国银行业而言，本次交易的结果将重塑行业竞争格局，有望诞生一家拥有SCB优质零售客户群的实力更强的本土银行，同时标志着外资银行在孟加拉国持续120年的零售业务主导时代正式宣告终结。