Malaisie a su réinventer son essor économique : des leçons pour le Bangladesh à travers la reprise des « Tigres asiatiques » et la poussée du commerce halal

😊 La quatrième édition du Malaisie International Halal Showcase (MIHAS) 2026, le plus grand événement de son genre réunissant des milliers d’acheteurs et de visiteurs d’affaires représentant 58 pays, n’était pas encore terminé lorsque le président de la Malaysia External Trade Development Corporation (MATRADE), YB Dato’ Seri Reezal Merican Naina Merican, prit la parole lors d’une cérémonie de remise de prix organisée pour les entrepreneurs locaux lors du MIHAS à Kuala Lumpur, le 26 septembre 2026. 📈 Ensuite, il annonça fièrement : *« Avant même la clôture de l’événement international MIHAS 2026, nous avons déjà enregistré 4,2 milliards de dollars de ventes d’ici le quatrième jour, dépassant notre objectif initial de plus de 5,0 milliards de dollars. »* Après la clôture du MIHAS 2026, MATRADE indiqua avoir enregistré 6,78 milliards de dollars de ventes totales, dépassant ainsi son objectif initial et marquant une hausse de 12 % par rapport à 2025.

🏔️ De la crise de 1998 à l’Éléphant d’Asie

Lors de la crise financière asiatique de 1998, la Malaisie a connu une grave récession post-indépendance, mettant fin à une décennie de croissance économique rapide. Le PIB du pays a chuté d’environ 7,4 %, inversant les moyennes de croissance des années 1990 (supérieures à 8-9 %). Les attaques spéculatives ont dévalué le Ringgit malais (RM) de 45 à 50 % contre le dollar américain, tandis que la Bourse de Kuala Lumpur perdait 75 % de sa valeur marchande.

Alors que les entreprises luttaient pour rembourser leurs dettes face à la contraction économique, le ratio de prêts non performants (NPL) net de la banque a explosé à 9,0 %, avec des NPLs brut atteignant jusqu’à 22 %, mettant gravement en péril les institutions financières. Après la récession, le revenu par habitant en Malaisie est tombé à environ $3,670 en 1998, soit 21 % de moins que le $4,660 enregistré en 1997. En 2025, il a fortement augmenté pour atteindre environ $13,125 par personne, reflétant le solide socle de développement économique du pays.

Cependant, l’économie malaisienne s’est redressée sans aide de la part des agences internationales, et aujourd’hui, la Malaisie est classée parmi les 15ᵉ économies les plus compétitives au monde. L’histoire de la reprise malaisienne est particulièrement pertinente pour le Bangladesh, qui fait face à des défis similaires — y compris un secteur bancaire en difficulté avec des NPLs élevés, une pression sur la monnaie, une croissance faible du crédit privé et la nécessité de diversifier son panier d’exportations au-delà des vêtements prêts à l’emploi.

👑 Le point de vue du président de MATRADE

Le message derrière la reprise post-récession, la croissance économique subséquente et sa croissance durable, tel que formulé par le président de MATRADE, est le suivant : *« Nous croyons que chaque poignée de main crée une opportunité. »* Cela signifie que la Malaisie a ouvert ses portes aux investissements étrangers tout en garantissant des services sans tracas et une sécurité optimale pour les investisseurs étrangers. *« Je pense que la cohérence dans les décisions politiques a été très bénéfique pour le pays afin de retrouver sa position de Tigre d'Asie »,* a-t-il déclaré. Il a souligné qu'ils jouaient toujours un rôle pro-business, car l'histoire était toujours centrée sur l'économie. *« Donc, ce pays fonctionne grâce à l'économie. »*

Shankar, un fonctionnaire cité dans le rapport FE, a également déclaré que, en tant que fonctionnaires, ils n'étaient pas préoccupés par quel gouvernement arrivait au pouvoir et qu'ils remplissaient leurs rôles de manière impartiale, indépendamment des partis politiques au pouvoir. Cette continuité des politiques et la persévérance bureaucratique, malgré les changements politiques, ont été un facteur critique dans la réussite économique soutenue de la Malaisie — et c'est quelque chose que le Bangladesh a historiquement du mal à atteindre.

🌍 Succès des investissements étrangers

En 2025, la Malaisie a enregistré un investissement total approuvé historique de RM426,7 milliards de dollars, où les investissements étrangers représentaient 48,5 %. Selon les données du Département des Statistiques de la Malaisie (DOSM), ce pourcentage était de 58,1 % pour les six premiers mois de 2026. Lors d'une question, Toni Dominaguez, responsable des affaires régionales de l'entreprise de fabrication Girbau SA basée en Espagne, a déclaré que la Malaisie n'était pas un pays dangereux pour les étrangers.

Le Malaisie a ouvert des voies d'accès pour les investisseurs étrangers, les personnes à haut revenu et les professionnels aux résidences, emplois, études et investissements dans le pays grâce à des initiatives comme le Programme Visa Premium (PVIP) et Malaysia My Second Home (MM2H). Ces programmes ont joué un rôle clé dans l'attraction de capitaux étrangers, de talents et d'entreprises en Malaisie — et représentent une nette divergence avec l'approche plus restrictive de la Bangladesh en matière d'investissement étranger et de résidence pour expatriés.

🌟 Leçons pour la Bangladesh

La Bangladesh peut tirer plusieurs enseignements de la réorientation économique de la Malaisie. Premièrement, la cohérence des politiques est cruciale : la capacité de la Malaisie à maintenir des politiques économiques stables à travers différents gouvernements a été déterminante pour sa croissance durable. La Bangladesh a, quant à elle, historiquement souffert de discontinuité politique, chaque nouveau gouvernement inversant ou modifiant les politiques de son prédécesseur — créant de l'incertitude pour les investisseurs et les entreprises.

Deuxièmement, l'attraction des investissements étrangers ne repose pas uniquement sur des avantages fiscaux : elle nécessite un environnement d'affaires sans formalités, une sécurité pour les investisseurs étrangers, et des voies pour le recrutement de talents étrangers afin qu'ils puissent vivre et travailler dans le pays. Les programmes PVIP et MM2H de la Malaisie ont été déterminants pour attirer des capitaux étrangers et des entreprises, tandis que l'approche plus restrictive de la Bangladesh a limité sa capacité à attirer des niveaux similaires d'investissements étrangers.

Troisièmement, l'économie halal représente une opportunité majeure non exploitée pour la Bangladesh. Avec sa grande population musulmane, son industrie alimentaire halal en croissance et ses secteurs pharmaceutiques et de la cuir existants, la Bangladesh dispose des fondations pour développer une économie halal significative. Cependant, elle n'a pas encore mis en place la stratégie d'écosystème halal intégré que la Malaisie a su développer — couvrant l'alimentation, les pharmaceutiques, les cosmétiques, la finance, les logistiques et le tourisme sous un cadre unifié de certification et de promotion halal.

Quatrième point : la continuité et la professionnalisation du service civil sont essentielles. Les fonctionnaires malaisiens ont historiquement su maintenir la continuité des politiques malgré les changements de gouvernement, préservant ainsi la mémoire institutionnelle et la stabilité qui soutiennent une planification économique à long terme. Le Bangladesh a fait des progrès dans ce domaine, mais il reste confronté à des défis liés à la politicisation du service civil et à la discontinuité des politiques entre les cycles électoraux.

🌱 Vers l’avenir

Pour le Bangladesh, l’histoire malaisienne est à la fois inspirante et exigeante. Elle montre qu’un pays peut se relever d’une crise économique sévère et construire une économie compétitive et diversifiée — mais cela nécessite aussi une cohérence politique soutenue, une ouverture aux investissements étrangers et une positionnement stratégique dans les marchés mondiaux à forte croissance. Alors que le Bangladesh affronte ses propres défis économiques, tels que les tensions dans le secteur bancaire, une croissance faible du crédit privé et la nécessité de diversifier les exportations au-delà des vêtements prêts-à-porter, le rebond malaisien offre un point de référence utile.

L’exposition MIHAS 2026, avec ses 💰11,78 milliards de ventes et 58 pays participants, démontre également le potentiel du marché halal mondial — un marché que le Bangladesh est bien placé pour capturer une part plus importante, à condition de développer une stratégie intégrée d’écosystème halal, telle que celle que la Malaisie a poursuivie. Les prochaines années révéleront si le Bangladesh pourra tirer les leçons du succès malaisien et les intégrer dans son propre récit de redressement économique.