Las reformas pueden impulsar las exportaciones de calzado de piel de Bangladés a $5,000 millones para 2030: FLAXA

Star Business Report, Dhaka — Bangladés puede más que duplicar sus exportaciones de calzado y artículos de cuero hasta los 5.000 millones de dólares para 2030, pero esto requerirá reformas políticas importantes, mejor infraestructura y un cambio hacia productos de mayor valor, afirmó Syed Nasim Manzur, Presidente de la Asociación de Exportadores de Calzado, Artículos de Cuero y Accesorios (FLAXA) el 3 de septiembre de 2026.

"Se ha hablado mucho sobre el potencial, pero de alguna manera no cumple con las expectativas", declaró Manzur durante un diálogo de políticas sobre el avance del sector del cuero en Bangladés, organizado por la Red Surasiática de Modelado Económico (SANEM) y FLAXA en el BRAC Centre Inn.

📊 Posición Actual vs Objetivo

• 📈 Exportaciones actuales: 1.760 millones de dólares (calzado y artículos de cuero)
• 📈 Objetivo para 2030: 5.000 millones de dólares
• 📈 Crecimiento requerido: aumento de ~2.84 veces (~184% de crecimiento)
• 📊 Posición global: 7º productor de calzado más grande
• 📊 Mercados de exportación: más de 105 países
• 📊 Principales mercados: Estados Unidos e India

📈 Calzado sin Cuero: La Oportunidad de Crecimiento

Manzur indicó que los responsables de las políticas deben considerar más allá del cuero al diseñar estrategias para el sector. El calzado sin cuero, bolsos y otros productos están ganando importancia, mientras que nuevas áreas como componentes de cuero para la industria automotriz también están emergiendo.

• 👟 Cuota de calzado sin cuero: 31% de las exportaciones del sector (creciendo más rápido que el cuero)
• 👟 Participación global de Bangladesh en el mercado de calzado sin cuero: menos del 0.5%
• 👟 Si se incrementa al 5%: podría generar aproximadamente USD 3.500 millones en exportaciones
• 👟 Expansión de bolsos sintéticos: podría aportar otros USD 3.400 millones

"Esto es una enorme oportunidad. Alguien la tomará", dijo Manzur, citando el rápido crecimiento de países como Vietnam y Camboya en estos mercados.

📜 Recomendaciones de Reformas Políticas

Manzur propuso varias reformas políticas específicas:

• 📜 Reglas aduaneras separadas basadas en códigos HS específicos para productos de cuero y sin cuero
• 📜 Incentivos para exportaciones sin cambios durante un período fijo para dar certeza a los inversores antes de la graduación de país menos adelantado (LDC)
• 📜 Retiro del impuesto sobre la renta anticipado en las exportaciones (describiéndolo como un impuesto sobre los ingresos, no sobre la renta)
• 📜 Acciones urgentes en el suministro de gas y electricidad en el complejo curtiduril de Savar
• 📜 Operativización de CETP en el complejo de Savar
• 📜 Mejoras en infraestructura (carreteras, servicios dentro del complejo)

📜 Carga Documental Excesiva

Manzur criticó la excesiva carga documental para los exportadores:

• 📜 Bangladés: 23 certificados y licencias, aproximadamente 190 documentos requeridos
• 📜 Vietnam: solo 4 certificados requeridos
• 📄 Razón de carga documental: Bangladés tiene aproximadamente 47.5 veces la exigencia de Vietnam

👟 Cambio de Cuero en Crudo a Productos Terminados

Bangladés debe alejarse de la exportación de cuero semiacabado (en crudo):

• 🧵 Corte de cuero compartido: ~65% de la piel exportada como producto semiacabado
• 🧵 Pérdida de valor: la mayor parte del valor se crea en el extranjero, no localmente
• 🧵 Importar pieles crudas para procesamiento: similar a importar algodón para la industria textil
• 🧵 Enfoque en productos terminados: *"Debemos impulsar hacia productos terminados"*

"Una estrategia integral y un mapa de ruta específico pueden hacer muy factible el objetivo de exportación de $5,000 millones", dijo Manzur.

📌 Contexto Estratégico

• 🏭 Crisis en CETP: solo el 56-72% de la capacidad diseñada está operativa (ID 531)
• 🏭 Asociación de Calzado de Hong Kong: interés en inversiones en calzado de Bangladesh (ID 497)
• 🏭 Graduación de los PMA: noviembre de 2026, acceso preferencial se estrecha
• 🏭 Competencia de Vietnam y Camboya: crecimiento rápido en mercados no de cuero
• 🏭 Cuero para automoción: categoría de producto emergente

📌 Implicaciones Estratégicas

• ✅ Meta de $5 mil millones alcanzable: con reformas, crecimiento de 2.84x desde $1.76 mil millones
• ✅ Oportunidad en no cuero: potencial de $3.5 mil millones en calzado + $3.4 mil millones en bolsos
• ✅ Benchmark de Vietnam: 4 certificados frente a los 23 de Bangladesh
• ✅ Separación por código HS: tratamiento aduanero distinto para cuero vs. no cuero
• ✅ Modelo de importación de pieles crudas: similar al modelo de importación de algodón para textiles
• ❌ 65% de exportación de cuero crudo: valor generado en el extranjero
• ❌ 23 certificados, 190 documentos: carga excesiva de cumplimiento
• ❌ CETP no operativo: brecha en cumplimiento ambiental
• ❌ Falta de gas y electricidad: en el complejo curtiduril de Savar

La meta de exportación de cuero y calzado por valor de $5 mil millones representa un objetivo alcanzable pero ambicioso que exige reformas integrales en los procedimientos aduaneros, infraestructura (CETP, carreteras, servicios públicos), diversificación de productos (transición de pieles crudas a productos terminados) y desarrollo de mercados (expansión fuera del cuero). Con Vietnam requiriendo solo 4 certificados frente a los 23 de Bangladés, y el calzado no de cuero ya representando el 31% de las exportaciones del sector, la oportunidad está clara; sin embargo, concretarla requerirá un compromiso político sostenido durante el período de transición de graduación de los países menos adelantados (LDC), que comenzará en noviembre de 2026.