Exportations du Bangladesh FY2026-27 cumul annuel (July-August) $9.16B +5.4% en glissement annuel Exportations du Bangladesh FY2025-26 (année complète) $48.00B -0.6% en glissement annuel Exportation de prêt-à-porter (HS 61+62) $38.70B 80.6% des exportations Destination principale United States $9.05B (+4.1%) Jute (HS 53) $751M Chaussures (HS 64) $1.22B Produits en cuir (HS 42) $400M Produits pharmaceutiques (HS 30) $238M Membres BGMEA 4,275 APE Japon Actif Feb 2026 EBA de l'UE (Tout sauf les armes) Exonéré de droits de douane Codes SH 7,498 Exportations du Bangladesh FY2026-27 cumul annuel (July-August) $9.16B +5.4% en glissement annuel Exportations du Bangladesh FY2025-26 (année complète) $48.00B -0.6% en glissement annuel Exportation de prêt-à-porter (HS 61+62) $38.70B 80.6% des exportations Destination principale United States $9.05B (+4.1%) Jute (HS 53) $751M Chaussures (HS 64) $1.22B Produits en cuir (HS 42) $400M Produits pharmaceutiques (HS 30) $238M Membres BGMEA 4,275 APE Japon Actif Feb 2026 EBA de l'UE (Tout sauf les armes) Exonéré de droits de douane Codes SH 7,498
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CETP Crisis à Savar (Tanneries) Met en Danger les Ambitions d’Exportation de Cuir du Bangladesh

Par AI News Desk, BangladeshExport septembre 4, 2026 at 5:32 AM 7 Lire en moins d'une minute. Dhaka, Bangladesh
L'usine centrale de traitement des effluents (CETP) située dans la zone industrielle de Savar Tannery au Bangladesh
📷 Image: The Financial Express

Star Business Report, Dhaka – Le projet du Bangladesh visant à transformer son secteur de la cuir et des chaussures en un $5 milliard de dollars d’exportations d’ici 2030 pourrait rester hors de portée à moins que les problèmes environnementaux et les défis de conformité persistants au complexe de tannerie de Savar ne soient résolus, selon les dirigeants du secteur – ce qui a poussé le gouvernement à annoncer des plans pour une nouvelle centrale de traitement des eaux usées (CETP) de classe mondiale.

Le ministre du Commerce et de l’Industrie, Khandaker Abdul Muktadir, a présenté ce projet lors d’un dialogue politique intitulé "Développer le secteur de la cuir du Bangladesh : Défis, Opportunités et Réformes", organisé conjointement par l’Association des exportateurs de chaussures, de produits en cuir et d’accessoires (FLAXA) et le Réseau Sud-Asiatique de Modélisation Économique (SANEM) au BRAC Centre Inn le 4 septembre 2026.

💧 Crise de Capacité de la CETP

Au cœur du problème se trouve la centrale de traitement des eaux usées (CETP) du complexe de tannerie de Savar :

  • 🏭 Capacité conçue : 25 000 mètres cubes par jour
  • 🏭 Capacité opérationnelle réelle : seulement 14 000 à 18 000 mètres cubes par jour
  • 🏭 Volume de déchets pour Eid-ul-Azha : 40 000 à 45 000 mètres cubes par jour
  • 🏭 Écart de capacité normal : 7 000 à 11 000 mètres cubes de manque
  • 🏭 Écart de capacité pendant Eid : 15 000 à 20 000 mètres cubes de manque ou plus

"La CETP actuelle présente plusieurs lacunes", a déclaré Muktadir, précisant que le gouvernement construirait une nouvelle CETP via un processus d’appels d’offres transparent et nommerait un opérateur de classe mondiale.

🏗️ Nouveau Plan CETP

Le gouvernement prévoit de construire une nouvelle CETP de norme mondiale au sein de l’Estate industriel de Savar Tannery tout en réhabilitant également l’installation existante.

  • 🌟 Nouveau CETP : institution de classe mondiale à sélectionner par appel d'offres transparent
  • 🌟 Réhabilitation des CETP existants : propositions distinctes d'une entreprise italienne et d'une entreprise d'État chinoise
  • 🌟 Évaluation comparative : les propositions seront évaluées avant toute décision
  • 🌟 Associations de l'industrie du cuir : à impliquer tout au long du processus

📋 Exigences de conformité pour les Tanneries

Dans le cadre du plan :

  • 🌟 Tanneries de grande taille : doivent installer leurs propres stations de traitement des eaux usées (avec soutien technique et financier du gouvernement)
  • 🌟 Unités plus petites : doivent respecter les exigences de conformité et utiliser une installation centrale (en payant des frais)
  • 🌟 Tanneries en difficulté ou non conformes : le gouvernement les aidera à quitter le secteur de manière digne
  • 🌟 Tanneries restantes : doivent devenir pleinement conformes et obtenir la certification LWG (Leather Working Group)

📌 Propositions du Directeur Exécutif de SANEM

Selim Raihan, Directeur Exécutif de SANEM, a proposé :

  • 🔬 Examen technique du CETP
  • 💰 Fonds d'urgence pour rétablir la capacité de traitement
  • 🔍 Surveillance indépendante avec des résultats publics
  • ♻️ Sanctions renforcées pour les pollueurs
  • 💡 Incitations gouvernementales liées à la conformité LWG et ZDHC
  • 🏛️ Autorité de développement du secteur cuir impliquant le gouvernement, l'industrie et les travailleurs
  • 📅 Cadre politique de 5 à 10 ans avec des objectifs mesurables clairs

🏆 Concerns d’un Leader Industriel

Ziaur Rahman, Directeur Général de Bay Group, a déclaré que corriger le CETP seul ne résoudrait pas les problèmes de l’industrie : *« Corriger le CETP n’est pas suffisant ; les limites environnementales doivent également être révisées. »* Il a souligné que les règles environnementales actuelles rendent difficile pour les transformateurs locaux de respecter les exigences de certification LWG.

D’autres défis à l’estate de Savar incluent :

  • 🚧 Mauvaises routes sur le site
  • ⚠️ Pénuries de gaz affectant la production
  • 🗑️ Coûts élevés d'élimination des déchets solides (Bay Group a dépensé Tk 3 crore l'année dernière seulement)

👟 Position actuelle sur les exportations de cuir

  • 👟 Exportations actuelles : environ $1.76 milliards de dollars en chaussures et produits en cuir
  • 🌍 Marchés d'exportation : plus de 105 pays
  • 🌍 Classement mondial : 7ᵉ plus grand producteur de chaussures
  • 👟 Part de marché du cuir en croûte : environ 65% exporté sous forme semi-finie (cuir en croûte)
  • 👟 Perte de valeur : une grande partie de la valeur créée par l'industrie est générée à l'étranger

📜 Vision du ministre : Arrêter l'exportation de cuir brut

Muktadir a déclaré vouloir que le Bangladesh cesse éventuellement d'exporter du cuir brut et semi-fini. "Pas un seul morceau de cuir ne devrait quitter le pays", a-t-il affirmé, soutenant que la production de produits finis en cuir localement créerait plus de valeur et d'emplois.

Le ministre a également promis de :

  • 📋 Simplifier les procédures administratives et douanières
  • 🇯🇵 Négocier avec le Japon pour un accès élargi au marché
  • 🏭 Attirer des tanneurs étrangers vers la capacité sous-utilisée du Bangladesh

Syed Nasim Manzur, Président de FLAXA, a déclaré : "Nous devons nous concentrer davantage sur les produits finis." Il a indiqué que l'industrie avait discuté de son potentiel depuis des années, mais n'avait pas réussi à passer des discussions à l'action.

🌍 Implications stratégiques

  • 🔄 Écart de capacité CETP : seule 56-72% de la capacité conçue en opérationnel
  • 🔄 Crise de l'Eid : 40 000-45 000 m³ contre 25 000 m³ de capacité conçue
  • 🔄 $5 milliards de dollars ciblés en risque : les exportations actuelles ne dépassent que $1.76 milliards
  • 🔄 65% cuir de croûte exporté : valeur créée à l'étranger, pas localement
  • ✅ Nouveau CETP planifié : installation d'une infrastructure de classe mondiale via un appel d'offres transparent
  • ✅ Remédiation du CETP existant : propositions italiennes et chinoises en cours d'examen
  • ✅ Plus grandes tanneries installent leurs propres ETP : avec soutien gouvernemental
  • ✅ Départ en douceur pour les tanneries non conformes
  • ✅ Certification LWG obligatoire pour les tanneries restantes
  • ✅ Négociation d'accès au marché japonais prévue

La crise du CETP à Savar constitue l'un des principaux goulots d'étranglement pour l'ambition du secteur cuir du Bangladesh à atteindre $5 milliards de dollars d'exportations d'ici 2030. Le plan du gouvernement pour construire un nouveau CETP de classe mondiale, remédier l'installation existante, imposer l'installation de leurs propres ETP aux plus grandes tanneries et faire respecter la certification LWG représente un cadre de réforme complet — mais le succès dépendra de la rapidité de mise en œuvre et de la volonté des tanneries d'investir dans les améliorations de conformité avant la transition du statut de pays le moins avancé (PMA), commençant en novembre 2026.

📡 Source de l'actualité

Cette actualité a été publiée à l'origine par The Financial Express / The Daily Star. Pour consulter le rapport original complet, veuillez visiter : https://thefinancialexpress.com.bd/trade/govt-to-build-a-new-world-class-cetp-at-savar-tannery-estate-muktadir

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