Le gouvernement du Bangladesh réoriente les fonds budgétaires de développement vers la génération de pouvoir propre propre.

Le Financial Express, Dacca — Le gouvernement bangladais a demandé au Ministère des Finances de réorienter les fonds nécessaires du budget de développement pour soutenir l’initiative visant une production accrue d’énergie propre — une mesure politique inédite qui marque une priorité stratégique accordée à l’expansion des énergies renouvelables, dans un contexte de crise prolongée du gaz et de l’électricité qui a ralenti la production industrielle jusqu’en 2026.

Cette directive intervient alors que le Ministère des Finances a soumis un plan de sortie possible de la crise énergétique au Premier ministre Tarique Rahman cette semaine. Le plan comprend des solutions à court, moyen et long terme pour cette crise persistante, selon les sources, indiquant que le Premier ministre pourrait soumettre le plan devant le Parlement lors de la session en cours.

💡 Tk 10 milliards de réallocation pour le solaire sur toits

Selon des responsables du Ministère des Finances, dans le budget actuel, une somme de Tk 20 milliards a été allouée pour fournir des fonds aux organismes d’orientation nationale liés au microcrédit et à l’éradication de la pauvreté. Les règles pour canaliser ces fonds sont en cours de préparation.

Cependant, face à la crise énergétique persistante, des hauts responsables gouvernementaux ont demandé au Ministère des Finances de réorienter Tk 10 milliards de cette allocation initiale et d’utiliser ces fonds pour l’installation de systèmes de panneaux solaires sur toits en particulier. Cette réallocation représente un réallocation de 50 % du pool de fonds du microcrédit — un changement significatif de politique en faveur de l’investissement dans les énergies propres.

Contacté, le secrétaire du Ministère des Finances Dr Md Khairuzzaman Mozumder a déclaré à *Le Financial Express* que l’utilisation de ces fonds pour la génération d’énergie solaire sera finalisée lors d’une réunion prévue la semaine prochaine. « Nous devons également identifier d’autres sources de financement pour la génération d’énergie solaire », a-t-il ajouté.

🔋 Solution à Court Terme : Panneaux Solaires Avant l'Été Prochain

Selon les responsables concernés, la Division Financière, dans son rapport soumis au Premier ministre, suggère que, dans le cadre d'une solution à court terme, si des fonds nécessaires et un soutien politique peuvent être fournis dès maintenant aux entités gouvernementales et privées, la génération d'énergie solaire pourrait se multiplier avant l'été prochain. Cela pourrait aider significativement à éviter un déficit électrique l'année prochaine, indique le rapport.

"Nous n'avons pas pu trouver d'autre solution à court terme pour la crise énergétique," a déclaré un haut responsable de la Division Financière à *The Financial Express* — soulignant l'urgence de l'intervention solaire comme seule réponse viable à court terme à la crise énergétique avant la saison de demande maximale.

💡 Engagement de la Division Énergétique avec le Secteur Privé

Après instruction du Premier ministre, des sources indiquent que les responsables de la Division Énergétique ont eu une réunion cette semaine avec les producteurs privés d'électricité basée sur des énergies renouvelables, sollicitant leur aide pour renforcer la production. Cet engagement avec les producteurs privés d'énergies renouvelables reflète une reconnaissance stratégique selon laquelle :

• 🏢 La capacité gouvernementale seule ne peut pas assurer l'expansion solaire requise dans le délai disponible
• 💰 Les capitaux du secteur privé et les capacités de mise en œuvre de projets sont nécessaires pour une déploiement rapide de panneaux solaires sur les toits
• 📜 Un cadre de soutien politique doit être aligné avec les exigences d'investissement du secteur privé
• 🔌 L'intégration au réseau et les protocoles de comptage net doivent être opérationnalisés à grande échelle

📊 Stratégie de Réallocation Plus Large

La réallocation de 3 milliards de taka pour les panneaux solaires sur les toits fait partie d'une stratégie fiscale plus large développée par la Division Financière pour réorienter les dépenses de développement vers les énergies propres :

• 🏠 4 milliards : détourné de l'allocation de microcrédit vers le solaire sur toits
• 🏠 Sources de financement supplémentaires : identifiées pour des investissements supplémentaires dans le solaire
• 🏠 Cadre de soutien politique : en développement pour l'expansion solaire à la fois pour le secteur public et privé
• 🏠 Focus à court terme : ajout de capacité solaire avant l'été prochain
• 🏠 Plan à moyen terme : détaillé dans la soumission parlementaire
• 🏠 Vision à long terme : transition structurelle vers un mix énergétique renouvelable

📊 Contexte stratégique : Urgence de la crise énergétique

La réallocation budgétaire intervient dans le contexte d'une crise énergétique approfondie qui a touché presque tous les secteurs de l'économie industrielle du Bangladesh :

• 🏭 660 usines textiles affectées par un manque de gaz depuis juillet 2026
• 🏭 62 centrales électriques confrontées à des perturbations de production en fin août 2026
• 🛢️ Facture d'importation de pétrole : 5 milliards (hausse de 6 % en glissement annuel)
• 💡 Faible niveau de régazéification LNG en août : ~190 mmcfd (contre ~750 mmcfd prévus pour septembre)
• 🔥 Unité de charbon de Rampal (2ᵉ unité) : annulée, remplacée par une centrale solaire de 442 MW
• 🌍 Coopération nucléaire américaine : le Bangladesh cherche une partenariat pour la technologie des réacteurs à modules petits (SMR)

La combinaison de ces évolutions indique une révision stratégique globale du mix énergétique du Bangladesh — avec les énergies propres (solaire, nucléaire) recevant une priorité accrue tandis que la dépendance au charbon est réduite et celle au gaz/LNG est considérée comme un pont de transition vers un portefeuille énergétique plus diversifié.

🌞 Solaire sur toits : Choix stratégique

L'accent mis par le gouvernement sur le solaire sur toits comme intervention principale à court terme reflète plusieurs considérations stratégiques :

• 🏭 Potentiel industriel sur les toits : Le Bangladesh dispose d’un espace industriel sur les toits substantiel adapté à la déploiement solaire
• 🌍 Étude CPD : Les usines de prêt-à-porter (RMG) du Bangladesh pourraient générer 1 768 MWp grâce au solaire sur les toits
• 💰 Coût de capital inférieur par MW par rapport au solaire au sol à grande échelle
• 🔌 Consommation industrielle directe : réduit les besoins en transmission sur le réseau électrique
• ⚡ Déploiement plus rapide : les systèmes sur les toits peuvent être installés en quelques mois contre des années pour les centrales à grande échelle
• 💼 Mobilisation de capitaux privés : les consommateurs industriels peuvent co-investir

La référence à la étude CPD montrant un potentiel de 1 768 MWp de solaire sur les toits chez les usines de prêt-à-porter (RMG) est particulièrement pertinente — représentant une ressource énergétique propre substantiellement sous-exploitée qui pourrait être mobilisée rapidement avec les bons incitations fiscales et le bon cadre réglementaire.

🏛️ Conséquences pour les Institutions Microcrédit d’État

La redirection de 7 milliards de taka (au lieu de 8 milliards initialement prévus) pour le microcrédit a également des implications pour les institutions d’État spécialisées dans le microcrédit et l’éradication de la pauvreté initialement destinées à recevoir ces fonds.

• 💰 Réduction des financements microcrédits : Tk 10 milliards au lieu de Tk 20 milliards
• 🏢 Impact opérationnel : les organismes microcrédits gérés par l'État devront réduire leurs plans de prêt
• 🌾 Impact des emprunteurs ruraux : les microprêteurs ruraux pourraient rencontrer des difficultés accrues pour obtenir des crédits
• 🏛️ Équilibre politique : privilégier la récupération énergétique industrielle plutôt que l'expansion des microcrédits ruraux

Cet équilibre reflète le jugement stratégique du gouvernement selon lequel la crise énergétique représente une menace plus immédiate pour l'économie globale que la réduction de l'allocation microcrédit — surtout étant donné que le manque de gaz a déjà affecté 660 usines textiles et menace le pipeline d'exportation de vêtements, générant les principales entrées de devises étrangères pour le Bangladesh.

🏛️ Soumission parlementaire

Des sources indiquent que le Premier ministre Tarique Rahman pourrait soumettre le plan complet de réponse à la crise énergétique devant le Parlement pendant la session en cours. La soumission parlementaire devrait détailler :

• 🏠 Mesures à court terme : extension de l'expansion solaire sur les toits, rétablissement des approvisionnements en gaz, soulagement immédiat de l'industrie
• 🌞 Mesures à moyen terme : ajout de capacités solaires et éoliennes à grande échelle, modernisation du réseau électrique
• 💡 Vision à long terme : déploiement de réacteurs nucléaires SMR, rééquilibrage du mix énergétique renouvelable
• 💰 Cadre fiscal : sources de financement, stratégie de réallocation, implication du secteur privé
• 📜 Réformes politiques : changements réglementaires nécessaires pour accélérer le déploiement des énergies renouvelables

La soumission parlementaire représente une opportunité cruciale pour le gouvernement d'articuler une stratégie énergétique complète auprès du public et des partis d'opposition — bâtissant un consensus politique pour la transition structurelle énergétique que le Bangladesh doit mener à travers la période de sortie des pays les moins avancés (LDC) et au-delà.

📈 Importance stratégique

La décision de réallocation budgétaire revêt une importance stratégique à plusieurs niveaux :

• ✅ Priorité à l'énergie propre : les installations solaires sur les toits sont mises en avant au-dessus des microcrédits dans la priorité budgétaire
• ✅ Focus sur la reprise industrielle : les industries dépendantes du gaz sont prioritaires pour les mesures d'aide
• ✅ Engagement du secteur privé : les producteurs d'énergie renouvelable sont impliqués pour l'expansion de la capacité
• ✅ Responsabilité parlementaire : un plan complet sera soumis au Parlement
• ✅ Stratégie pluriannuelle : mesures à court, moyen et long terme intégrées dans un plan unifié

Cette décision marque également une maturité dans l'approche de l'énergie du Bangladesh — passant d'une réponse précédente, souvent impulsive et incrémentale, vers un cadre stratégique plus intégré qui aborde à la fois la crise industrielle immédiate et la transition énergétique structurelle nécessaire pour un environnement compétitif après la sortie des pays les moins avancés (LDC).

🔧 Défis de mise en œuvre

Malgré la clarté stratégique, plusieurs défis persistent :

• 🏛️ Préparation des règles : les règles pour le canalisation des fonds sont encore en préparation
• 🏛️ Identification de nouvelles sources de financement : effort en cours de la Division Financière
• 🏛️ Cadre réglementaire pour le secteur privé : détails à finaliser
• 🏛️ Mise en œuvre du comptage net (net metering) : essentiel pour la viabilité des installations solaires sur toits
• 🏛️ Exigences de modernisation du réseau électrique : capacité du réseau de distribution pour les énergies solaires distribuées
• 🏛️ Participation des consommateurs industriels : structure d’incitations pour stimuler l’adoption

Le succès du programme de 11 milliards de taka pour les installations solaires sur toits dépendra fortement de la rapidité avec laquelle ces défis de mise en œuvre seront relevés. Avec l’approche de la saison de pointe de la demande estivale, le gouvernement dispose d’un délai serré – peut-être de 6 à 8 mois – pour transformer le engagement fiscal en capacité solaire effectivement installée. La réunion prévue la semaine prochaine de la Division Financière pour finaliser l’utilisation des fonds, ainsi que l’engagement de la Division Énergie avec les producteurs privés d’énergie renouvelable, suggère que l’élan de mise en œuvre est en train de se renforcer – mais le test sera dans les mégawatts réellement déployés, et non dans les annonces politiques faites.