Les exportateurs du Bangladesh visent une part des 100 milliards de dollars de remboursements de droits de douane américains après l'arrêt de la Cour suprême des États-Unis.

Dacca, 11 août 2026 — Les exportateurs de vêtements du Bangladesh, qui ont absorbé des charges de coûts importantes durant la crise des droits de douane réciproques de 2025 aux États-Unis, cherchent désormais à obtenir leur part des 100 milliards de dollars de remboursements de droits de douane que l’administration Trump a restitués aux importateurs américains après que la Cour suprême ait statué que ces taxes étaient illégales. 📌 La situation des remboursements - 📊 166 milliards de dollars collectés par le gouvernement américain dans le cadre du régime de droits de douane réciproques - 📊 100 milliards de dollars déjà remboursés après l’arrêt de la Cour suprême en février 2026 - 🏠 Coût pour les ménages américains : Hausse moyenne de 1 000 dollars par foyer en 2025 (estimation de la *Tax Foundation*) - 👕 Part des exportateurs du Bangladesh : Beaucoup ont absorbé 10 à 50 % des coûts des droits pour maintenir les commandes 💼 Le point de vue des exportateurs Pendant l’apogée de la crise des droits en 2025, de nombreux acheteurs américains de vêtements ont mis la pression sur les exportateurs de vêtements du Bangladesh pour qu’ils partagent la charge — les obligeant à réduire leurs prix ou à offrir des remises afin de préserver leurs relations commerciales. De nombreux exportateurs ont accepté, absorbant ainsi une partie des coûts des droits pour protéger leurs commandes auprès des grands acheteurs américains. Rakibul Alam Chowdhury, directeur général de HKC Apparels, a déclaré : *« À cette époque, nous avons partagé un tiers des coûts supplémentaires avec les acheteurs, et dans certains cas, jusqu’à la moitié. Maintenant que l’argent a été remboursé, nous avons commencé à communiquer avec les acheteurs. »* HKC Apparels, un fabricant basé à Chittagong, exporte environ 90 % de sa production vers le marché américain. 🚀 Les dirigeants de l’industrie exigent des mesures

Mohammad Hatem, président de l'Association des Manufacturiers et Exportateurs de Vêtements en Mailles du Bangladesh (BKMEA), a déclaré que les acheteurs devaient désormais compenser les fournisseurs pour les réductions de prix accordées afin de contrebalancer les droits de douane réciproques. « La somme déduite des fournisseurs doit leur être restituée sous une forme ou une autre à partir des fonds remboursés », a-t-il déclaré à *The Business Standard*.

Mahmud Hasan Khan Babu, président de la BGMEA, a indiqué qu’il ignorait si les exportateurs négociaient avec les acheteurs pour récupérer les montants concédés. « Si quelqu’un négocie, il le fait de manière indépendante. Ceux qui ont absorbé une part significative des coûts peuvent négocier avec leurs acheteurs. Nous pensons que le coût peut être récupéré grâce à une augmentation des affaires, même s’il n’est pas directement remboursé », a-t-il déclaré.

Un dirigeant de la BGMEA, s’exprimant sous couvert d’anonymat, a estimé que le montant absorbé par les exportateurs pouvait atteindre en moyenne environ 10 % dans le secteur. Il a noté que les exportateurs ayant expédié sous des arrangements Landed Duty Paid (LDP) — et non Free on Board (FOB) — ont dû supporter l’intégralité de la charge supplémentaire des droits de douane, car, selon les termes LDP, le fournisseur est responsable des droits de douane imposés par le pays importateur.

💸 Comment les acheteurs réagissent-ils

Des représentants d’acheteurs américains reconnaissent que les fournisseurs devraient recevoir une forme de compensation. Cependant, ils précisent que des remboursements directs pourraient être difficiles à mettre en œuvre. À la place, les pertes pourraient être partiellement compensées par :

• 😊 Prix plus élevés sur les commandes ultérieures
• 🛒 Augmentation des volumes de commandes pour aider les fournisseurs à récupérer les pertes grâce à l'échelle
• ❌ Avantages sur les expéditions aériennes et autres frais logistiques
• 📦 Réductions sur les commandes futures en cas de situations similaires

Tout arrangement de ce type nécessiterait des négociations directes entre les acheteurs individuels et les fournisseurs, plutôt qu’un règlement à l’échelle de l’industrie.

😕 Tous ne s’attendent pas à une reprise

Tous les exportateurs ne sont pas optimistes quant à la récupération des coûts concédés. Rafiqul Anam Chowdhury, directeur général de Meadow Apparel, une manufacture de vêtements de Chittagong, a déclaré à TBS : « Nous avons également dû accorder des concessions de prix à l’époque. Mais je ne pense pas que nous pourrons récupérer cet argent d’une manière ou d’une autre. »

Un directeur général d’une usine textile de Dhaka, qui a préféré rester anonyme, a partagé une autre stratégie : son entreprise avait été invitée à réduire son prix de 5 %, mais avait accepté une réduction de seulement 1 %, ce qui a coûté environ 25 000 $. « Cependant, nous ne leur demanderons pas de rembourser cet argent. À la place, nous leur demanderons d’augmenter le volume d’affaires qu’ils font avec nous. Des volumes d’affaires plus élevés nous aideront à récupérer la perte financière », a-t-il déclaré.

😐 Options légales pour les exportateurs sous LDP

📊 Écart de données : Combien les exportateurs ont-ils perdu ?

Ni la BGMEA ni la BKMEA ne disposent de données complètes sur la part réelle du fardeau des coûts liés aux droits de douane absorbée par les exportateurs du Bangladesh. Le manque de données centralisées rend difficile l'évaluation de l'impact financier total sur le secteur ou la défense d'une réponse coordonnée au niveau de l'industrie.

Ce manque d'informations met en lumière un défi plus large pour le secteur exportateur du Bangladesh : l'absence de collecte systématique de données sur les arrangements de partage des coûts entre les fournisseurs et les acheteurs internationaux, ce qui limite la capacité de l'industrie à négocier depuis une position de force basée sur des preuves.

✅ Que se passe-t-il ensuite ?

Alors que le processus de remboursement de 100 milliards de dollars se poursuit, les exportateurs du Bangladesh se trouvent dans une période critique pour négocier une compensation avec leurs acheteurs américains. Les résultats de ces négociations auront des implications majeures sur la rentabilité des exportateurs, leur trésorerie et les dynamiques futures de tarification de la relation commerciale textile Bangladesh-États-Unis — notamment alors que les deux pays se préparent à la mise en œuvre du nouveau accord commercial bilatéral incluant un taux de tarification de 19 % et des investissements énergétiques de 15 milliards de dollars.