Bangladesh exportadores buscan participar en los $100 mil millones de devoluciones de aranceles de EE.UU. tras la decisión del Tribunal Supremo de los Estados Unidos.

• 📊 $166 mil millones recaudados por el gobierno de EE.UU. bajo el régimen de aranceles recíprocos
• 📊 $100 mil millones reembolsados hasta ahora tras la sentencia de la Corte Suprema en febrero de 2026
• 🏠 Costo para los hogares estadounidenses: Un promedio adicional de $1,000 por hogar en 2025 (estimación de la Tax Foundation)
• 👕 Participación de los exportadores de Bangladesh: Muchos absorbieron entre el 10% y el 50% de los costos de los aranceles para mantener los pedidos en flujo

Durante el pico de la crisis de aranceles en 2025, muchos compradores estadounidenses de prendas de vestir presionaron a los exportadores de Bangladesh para que compartieran la carga, obligando a los proveedores a reducir precios o ofrecer descuentos para mantener sus relaciones comerciales. Muchos exportadores aceptaron, absorbiendo efectivamente parte de la carga de los aranceles para proteger sus pedidos con grandes compradores estadounidenses.

Rakibul Alam Chowdhury, director gerente de HKC Apparels, declaró: «En ese momento, compartimos un tercio del costo adicional con los compradores, y en algunos casos, hasta la mitad. Ahora que el dinero ha sido reembolsado, hemos comenzado a comunicarnos con los compradores.» HKC Apparels, un fabricante con sede en Chattogram, envía aproximadamente el 90% de sus exportaciones al mercado estadounidense.

«Los compradores afirman que reembolsarán el dinero», añadió Chowdhury, indicando que ya se están llevando a cabo negociaciones entre algunos proveedores y sus clientes estadounidenses.

Mohammad Hatem, presidente de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Confecciones de Bangladesh (BKMEA), declaró que los compradores deben ahora compensar a los proveedores por las reducciones de precios realizadas para compensar los aranceles recíprocos. «La cantidad deducida a los proveedores debe devolverseles de alguna forma a partir de los fondos reembolsados», le dijo a *The Business Standard*.

Mahmud Hasan Khan Babu, presidente de BGMEA, indicó que no estaba al tanto si los exportadores estaban negociando con los compradores para recuperar las cantidades concedidas. «Si alguien está negociando, lo hace de manera independiente. Quienes absorbieron una parte significativa del costo pueden negociar con sus compradores. Creemos que el costo puede recuperarse mediante un mayor volumen de negocios, incluso si no se devuelve directamente», afirmó.

Un líder de BGMEA, que prefirió mantener el anonimato, estimó que la cantidad absorbida por los exportadores podría haber promediado alrededor del 10% en toda la industria. Señaló que los exportadores que enviaron bajo el régimen de Derecho de Importación Pago (LDP) —en lugar de Libre a Bordo (FOB)— tuvieron que asumir la carga total del arancel adicional, ya que, bajo los términos de LDP, el proveedor es responsable de los derechos aduaneros impuestos por el país importador.

📌 Cómo están respondiendo los compradores

Representantes de compradores de EE.UU. reconocen que los proveedores deberían recibir alguna forma de compensación. Sin embargo, afirman que los reembolsos directos pueden ser difíciles de implementar. En su lugar, las pérdidas podrían compensarse parcialmente mediante:

• 💰 Precios más altos en pedidos posteriores
• ⚡ Aumento de volúmenes de pedido para ayudar a los proveedores a recuperar pérdidas mediante la escala
• ❌ Concesiones en envíos aéreos y otros costos logísticos
• 📉 Descuentos en pedidos futuros cuando surjan situaciones similares

Cualquier tipo de arreglo requeriría negociación directa entre compradores individuales y proveedores, en lugar de un acuerdo a nivel de la industria.

📉 No todos esperan recuperación

No todos los exportadores son optimistas sobre recuperar los costos concedidos. Rafiqul Anam Chowdhury, director gerente de la fabricante de prendas de vestir RMG con sede en Chattogram Meadow Apparel, le dijo a TBS: «También tuvimos que ofrecer concesiones de precios en ese momento. Pero no creo que podamos recuperar ese dinero de ninguna manera.»

El director gerente de una fábrica de confecciones con sede en Dhaka, quien habló de manera anónima, compartió una estrategia diferente: su empresa le pidió reducir su precio en un 5%, pero aceptó solo un recorte del 1%, lo que le costó aproximadamente $25,000. «Sin embargo, no les pediremos que devuelvan el dinero. En su lugar, les pediremos que aumenten el volumen de negocios que realicen con nosotros. Volúmenes más altos de negocio pueden ayudarnos a recuperar la pérdida financiera», dijo.

📚 Opciones legales para exportadores bajo LDP

Los exportadores que enviaron bajo arreglos LDP podrían tener fundamentos legales para solicitar reembolsos de aranceles directamente ante las autoridades estadounidenses, en lugar de depender de negociaciones con compradores. Los expertos legales sugieren que los exportadores bajo LDP, quienes técnicamente pagaron los aranceles como importadores de registro, podrían presentar reclamos ante la Aduana y Protección Fronteriza de EE.UU. para obtener reembolsos de los aranceles que pagaron.

Sin embargo, este proceso requeriría representación legal en los Estados Unidos y podría tomar meses o años para resolverse. La complejidad y el costo de las acciones legales pueden disuadir a los exportadores más pequeños de seguir esta vía.

📊 Brecha de datos: ¿Cuánto perdieron los exportadores?

Ni la BGMEA ni la BKMEA tienen datos completos sobre cuánto del costo relacionado con aranceles fue absorbido realmente por los exportadores de Bangladesh. La falta de datos centralizados dificulta cuantificar el impacto financiero total en el sector o abogar por una respuesta coordinada a nivel de la industria.

Esta brecha de información destaca un desafío más amplio para el sector exportador de Bangladesh: la ausencia de una recolección sistemática de datos sobre los acuerdos de reparto de costos entre proveedores y compradores internacionales, lo que limita la capacidad de la industria para negociar desde una posición de fortaleza basada en evidencia.

✅ ¿Qué sigue?

Mientras avanza el proceso de reembolso de $100 mil millones, los exportadores de Bangladesh enfrentan una ventana crítica para negociar compensaciones con sus compradores en EE.UU. El resultado de estas negociaciones tendrá implicaciones significativas para la rentabilidad, el flujo de caja y las dinámicas futuras de precios en la relación comercial de prendas de vestir entre Bangladesh y EE.UU. —especialmente mientras ambos países se preparan para la implementación del nuevo acuerdo comercial bilateral que incluye una tasa arancelaria del 19% y una inversión de $15 mil millones en energía.