Les entreprises bangladaises recherchent une loi sur les industries en difficulté : les détails du plan de relance de 60 000 milliards de takas dévoilés.

🏭 Le détail du paquet de relance de 60 000 milliards de taka

Le gouverneur de la Banque du Bangladesh, Md Mostaqur Rahman, a présenté l’allocation détaillée lors de la réunion tenue à l’hôtel Radisson Blu de Chattogram ce samedi. Le paquet est divisé en deux composantes :

41 000 milliards de taka (provenant de la liquidité bancaire excédentaire) :

• 🏭 Industries et secteur des services fermés : 20 000 milliards de taka (bancaires 4 %, clients 7 %)
• 🌾 Agriculture et économie rurale : 10 000 milliards de taka (bancaires 4 %, clients 8 %)
• 🏭 Secteur des micro, petites et moyennes entreprises (CMSME) : 5 000 milliards de taka (bancaires 4 %, clients 9 %)
• 🌍 Diversification des exportations : 3 000 milliards de taka (clients 7 %)
• 🌾 Hub agricole du Nord : 3 000 milliards de taka (clients 9 %)

19 000 milliards de taka (provenant des fonds propres de la Banque du Bangladesh) :

• 💰 Refinancement de crédit pré-embarquement : 5 000 milliards de taka (banques 2 %, clients 5 %)
• 🏠 Entreprises artisanales et micro-entreprises : 5 000 milliards de taka (banques 4 %, clients 7 %)
• 🐟 Exportation de crevettes/fruits de mer surgelés : 2 000 milliards de taka (clients 7 %)
• 👟 Articles en cuir et chaussures : 2 000 milliards de taka (clients 7 %)
• ❌ Emploi à l'étranger : 1 000 milliards de taka
• 💼 Création d'emplois : 1 000 milliards de taka
• 🌾 Activités économiques rurales : 1 000 milliards de taka
• 🌱 Refinancement vert : 1 000 milliards de taka
• 🎨 Économie créative : 500 milliards de taka
• 🚀 Startups : 500 milliards de taka

🏥 Appel à une loi sur les industries malades

Maruf Chowdhury, vice-président de la Chambre de Commerce et d'Industrie Métropolitaine de Chittagong et membre de la BGMEA, a souligné l'ampleur de la crise industrielle : plus de 6 000 usines étaient autrefois répertoriées comme fonctionnelles à Chittagong, mais seulement environ 2 700 restent actives à l'heure actuelle — un taux de fermeture de 55 % qui met en lumière l'urgence du plan de relance.

L'appel à une loi sur les industries malades reflète l'absence d'un cadre juridique pour gérer les usines fermées. Sans une telle loi, il n'existe aucun processus structuré pour déterminer si une usine fermée peut être relancée, restructurée ou doit être liquidée — laissant des milliers d'usines en suspens, leurs actifs se dépréciant, leurs travailleurs au chômage et leurs prêts bancaires impayés.

📊 Changement d'approche de prêt par le gouverneur

Le gouverneur de la Banque du Bangladesh, M. Md Mostaqur Rahman, a déclaré que le système de prêt basé sur des hypothèques conventionnel du pays n’avait pas réussi à obtenir les résultats escomptés en matière de réduction des prêts non performants. La récupération des prêts en vendant les actifs hypothéqués après le défaut des emprunteurs s’est également révélée inefficace, a-t-il ajouté.

"Au lieu de se fier uniquement aux garanties ou aux hypothèques, les banques doivent accorder une plus grande importance au flux de trésorerie généré par l’activité de l’emprunteur", a déclaré le gouverneur — signalant un changement fondamental dans la philosophie du prêt, passant d’un modèle basé sur les actifs à un modèle basé sur le flux de trésorerie, qui est la norme dans les marchés financiers développés.

😊 Contexte stratégique

Le gouverneur a indiqué que le plan ne devait pas être considéré uniquement comme un programme de prêt, mais comme une initiative coordonnée visant à reconstruire l’économie, stimuler les investissements et la production, et créer des emplois. La réunion de Chittagong (Chattogram) était la première d’une série de consultations avec les parties prenantes, conçues pour garantir que le stimulus atteigne les bénéficiaires visés — des usines fermées pouvant être relancées, des producteurs agricoles ayant besoin de fonds de roulement, et des entrepreneurs de PME qui ont été exclus du marché du crédit.

L’allocation de 20 000 crore de taka (Tk) pour les industries fermées est particulièrement significative. À un taux d’intérêt de 7 % pour les clients (bien en dessous du taux de politique actuel de 9,5 %), le programme rend financièrement viable la relance des opérations pour les propriétaires d’usines — à condition qu’ils disposent de modèles économiques viables et d’un accès aux matières premières (notamment le gaz, qui reste une contrainte malgré la reprise partielle du FSRU).