Bangladesh vise à ajouter une troisième unité flottante de stockage et de regazéification (FSRU) avant 2028, et prévoit l’exploitation de 300 nouveaux puits de gaz

🚢 Le Bangladesh vise à ajouter une troisième unité flottante de stockage et de regazéification (FSRU) avant le début de 2028, ainsi qu'un ambitieux programme de forage de 300 nouveaux puits de gaz en deux phases, dans le cadre d'une stratégie globale de sécurité énergétique annoncée par le ministre d'État à l'Énergie, à l'Électricité et aux Ressources minérales, Mahdi Amin. Les plans, dévoilés après une réunion de haut niveau entre le Premier ministre Tarique Rahman et les dirigeants de plus de 20 organisations commerciales, représentent le calendrier le plus précis à ce jour pour l'expansion de la capacité d'importation de GNL et de production de gaz domestique du Bangladesh.

📊 Mahdi Amin a fait ces remarques lors d'une conférence de presse après la réunion au Secrétariat, qui a porté sur les plans à court, moyen et long terme du gouvernement pour le secteur de l'énergie et de l'électricité, y compris l'électricité, le gaz, l'énergie et les ressources minérales, en mettant l'accent sur le soutien à l'industrialisation et à l'emploi. Le gouvernement a également présenté ses plans à deux, cinq et dix ans aux dirigeants d'entreprises, a-t-il déclaré. Le cadre de planification à plusieurs horizons fournit une feuille de route structurelle pour faire face à la crise énergétique qui a entravé la production industrielle et provoqué des coupures d'électricité dans tout le pays.

🚢 Troisième FSRU prévue avant 2028

Le Bangladesh dispose actuellement de deux terminaux de GNL flottants, ou FSRU, bien qu'un d'entre eux soit resté hors service pendant une longue période. Parallèlement aux efforts de réparation du terminal endommagé, le gouvernement prévoit d'étendre la capacité de GNL flottante du pays. "L'objectif initial est d'avoir trois FSRU, puis cinq. Nous essayons d'ajouter le troisième FSRU avant le début de 2028", a déclaré Mahdi.

La vision à long terme de cinq FSRUs représente une expansion significative de l'infrastructure d'importation de GNL du Bangladesh. Avec une capacité actuelle combinée d'environ 1 000 mmcfd provenant de deux FSRUs, une flotte de cinq FSRUs offrirait une capacité de régazéification de 2 500 à 3 000 mmcfd — suffisante pour combler entièrement le déficit entre la production de gaz domestique et la demande industrielle. Le troisième FSRU seul ajouterait 500 à 750 mmcfd, atténuant significativement les contraintes d'approvisionnement en gaz qui ont forcé les industries à réduire leur production.

• 🔹 Nombre actuel de FSRUs : 2 (dont un récemment endommagé)
• 🔹 Objectif à court terme : 3 FSRUs avant 2028
• 🔹 Vision à long terme : 5 FSRUs
• 🔹 Forages de gaz en cours (Phase 1) : 150 puits
• 🔹 Forages de gaz prévus (Phase 2) : 150 puits
• 🔹 Terminais terrestres de GNL : Planifiés (sans échéance spécifiée)
• 🔹 Priorité solaire : Très élevée
• 🔹 Plans présentés : Stratégies sur 2 ans, 5 ans et 10 ans
• 🔹 Participants aux réunions : Plus de 20 organisations commerciales

🔹 300 Nouveaux Forages de Gaz en Deux Phases

Le gouvernement accorde également la priorité à l'exploration du gaz domestique pour réduire la dépendance aux importations de GNL. Environ 150 puits de gaz sont actuellement en cours de forage, a-t-il indiqué. Une fois ce programme achevé, un autre ensemble de 150 puits sera entrepris. Le programme de 300 puits en deux phases représente la plus ambitieuse campagne d'exploration de gaz domestique de l'histoire du Bangladesh — une réponse structurelle significative aux réserves de gaz domestiques en déclin qui ont accru la dépendance à l'importation de GNL.

La production intérieure de gaz naturel au Bangladesh a diminué pendant plusieurs années, car les champs existants s'épuisent sans découvertes suffisantes pour compenser la baisse de production. Le programme de 300 puits, s'il est exécuté avec succès, pourrait inverser cette tendance en ajoutant une capacité de production significative. Le succès du programme dépendra de la capacité de forage de Petrobangla, de la disponibilité des machines de forage et du personnel qualifié, ainsi que du taux de succès géologique des puits — les puits d'exploration historiques au Bangladesh montrent un taux de réussite d'environ 50%, ce qui signifie que le programme de 300 puits pourrait produire entre 150 et 200 puits productifs.

🏭 Terminais LNG Terrestres et Réseau de Distribution

Des plans sont également en cours pour construire des terminaux LNG terrestres et étendre les réseaux de transmission et de distribution du gaz. La stratégie des terminaux LNG terrestres complète l'expansion des FSRU — bien que les FSRU puissent être déployées relativement rapidement (12 à 24 mois pour la conversion du navire et l'installation de l'amarrage), les terminaux terrestres offrent une capacité de regazéification plus importante (généralement 1 000 mmcfd par terminal) et une durée de vie des actifs plus longue. Un portefeuille équilibré de FSRU et de terminaux terrestres permettrait au Bangladesh de bénéficier à la fois d'une rapidité de déploiement et d'une capacité à grande échelle.

L'expansion des réseaux de transmission et de distribution du gaz est cruciale pour garantir que le LNG regazéifié et le gaz domestique nouvellement produit atteignent les consommateurs industriels à travers le pays. Le réseau de transmission du gaz du Bangladesh était historiquement concentré autour du corridor Chittagong-Dacca, avec une connectivité limitée vers le nord et le sud-ouest. L'expansion du réseau de transmission permettrait de stimuler le développement industriel dans les régions qui manquent actuellement d'un accès fiable au gaz.

☀ L'énergie solaire devient la priorité absolue

En ce qui concerne la production future d'électricité, Mahdi a déclaré que le gouvernement souhaite développer un système diversifié combinant l'énergie solaire avec le pétrole, le gaz et le charbon. L'énergie solaire recevra la plus grande attention, car le gouvernement cherche une plus grande autosuffisance énergétique, a-t-il déclaré. L'objectif plus large est de développer un système d'électricité et d'énergie capable d'assurer un approvisionnement ininterrompu à l'industrie et aux entreprises tout en diversifiant les sources d'énergie du pays.

La priorisation explicite de l'énergie solaire — au-dessus du pétrole, du gaz et du charbon — représente un changement stratégique dans le récit du mix énergétique du Bangladesh. La feuille de route des énergies renouvelables du pays vise une capacité de 10 000 MW d'énergie renouvelable dans les cinq ans, avec l'énergie solaire sur les toits contribuant à 3 000-4 000 MW. La réaffirmation par le ministre d'État de la priorité solaire signale que le gouvernement a l'intention de traduire cet objectif en engagements de projets spécifiques, soutenus par le plan de transition verte récemment annoncé d'une valeur de $1.85 milliard de dollars.

🤝 Cadre de partenariat public-privé

Les chefs d'entreprise ont soulevé divers problèmes et propositions pendant la réunion, a déclaré Mahdi. Il a déclaré que les entreprises avaient apporté des contributions significatives à l'industrialisation et à la croissance économique grâce à leurs investissements, leur travail et leurs sacrifices. "Le gouvernement fournira le soutien politique nécessaire du secteur public, tandis que le secteur privé les mettra en œuvre", a-t-il déclaré. Il a souligné que les secteurs public et privé doivent travailler ensemble pour faire avancer le pays.

Le cadre de partenariat public-privé pour la mise en œuvre du secteur énergétique présente une importance stratégique. Le rôle du gouvernement dans la fourniture de soutien politique — incluant les structures tarifaires, l’allocation de terrains, les approbations réglementaires et les incitations fiscales — stimulerait les investissements du secteur privé dans l’exploration du gaz, les infrastructures de GNL, la capacité solaire et les réseaux de transmission. Ce modèle a été utilisé avec succès dans des pays voisins comme l’Inde et le Viêt Nam pour développer les infrastructures énergétiques à grande échelle sans épuiser les finances publiques.

🏢 Reconnaissance des problèmes accumulés

Les problèmes économiques accumulés sur une longue période ne pouvaient pas être résolus en un jour, un mois ou une année, a-t-il déclaré, mais il a ajouté que le gouvernement avait un engagement, une sincérité et des plans spécifiques au plus haut niveau pour les aborder. Les dirigeants d’entreprises ont présenté leurs préoccupations, et le gouvernement estime que ces défis pourraient également créer de nouvelles opportunités, a-t-il déclaré. Le gouvernement prévoit de renforcer la coopération avec les organisations d’affaires et les instances supérieures et de poursuivre ces réunions de consultation, a-t-il ajouté.

L’engagement à maintenir des réunions de consultation régulières avec les organisations d’affaires signale un changement structurel dans le modèle d’engagement du gouvernement — passant d’une interaction ponctuelle et déclenchée par des crises à un dialogue régulier avec le secteur privé. Ce modèle, s’il est maintenu, permettrait au gouvernement de recevoir des retours en temps réel sur les défis du secteur énergétique et au monde des affaires d’avoir une meilleure visibilité sur l’orientation des politiques.

🔹 Implications Stratégiques pour l’Avenir Énergétique du Bangladesh

Pour l’avenir énergétique plus large du Bangladesh, les plans annoncés par Mahdi Amin représentent la réponse structurale la plus complète à ce jour à la crise énergétique du pays. La combinaison de l’expansion à court terme d’un FSRU, du forage de puits de gaz à moyen terme, de la priorisation du solaire à long terme et des partenariats public-privé en cours crée un cadre multidimensionnel qui aborde à la fois les contraintes de l’offre immédiate et la sécurité énergétique à long terme.

Pour l’économie d’exportation du Bangladesh, le succès du plan énergétique est critique sur le plan stratégique. Une approvisionnement fiable en gaz et en électricité est une condition préalable à la production industrielle, à la livraison d’exportations et à la compétitivité face aux rivaux régionaux. Si le troisième FSRU est opérationnel d’ici 2028 et que le programme de forage de 300 puits produit des résultats significatifs en nouvelles productions, les contraintes de l’approvisionnement énergétique du pays seraient atténuées – soutenant ainsi la trajectoire de croissance axée sur les exportations nécessaire pour atteindre le objectif d’une économie de 2ᵉᵗᵉᵗᵉᵗᵉᵗᵉᵉᵗᵉᵗᵉᵉᵗᵉᵉᵗᵉᵉᵗᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉᵉ