La seule usine d'engrais DAP du Bangladesh est inactive depuis 4 mois en raison d'une pénurie de matières premières

🇧🇩 Le seul usine de fertilisant diammonium phosphate (DAP) du pays a été fermée pendant près de quatre mois en raison d’un manque de l’acide phosphorique — un matériau brut essentiel — dû à un retard dans l’approbation gouvernementale des nouvelles importations. L’entreprise DAP Fertilizer Company Limited (DAPFCL), située dans l’upazila d’Anwara à Chattogram, a suspendu la production le 28 juin, et aucune tonne de ce nutriment n’a été produite depuis. 📉 L’histoire d’achat derrière cette fermeture est désormais un cas d’étude sur une réponse lente en crise. La Bangladesh Chemical Industries Corporation (BCIC) a lancé un appel d’offres pour acquérir 60 000 tonnes d’acide phosphorique en trois lots de 20 000 tonnes chacun, avec un coût estimé à $64.8 million — soit environ Tk 800 crore million. Les offres les moins chères pour les trois lots ont été de $1,079,, $1,087 et $1,071.90 par tonne, mais l’achat attend toujours l’approbation gouvernementale. Les responsables ont indiqué que les prix de l’acide phosphorique avaient augmenté depuis mars en raison des tensions dans le Moyen-Orient, un marché majeur pour ce produit chimique ; le Bangladesh avait acheté le matériau brut à environ $750 par tonne au début de cette année. 💡 Mainul Haque, directeur général de la DAPFCL, a déclaré à *The Daily Star* que l’usine avait fixé un objectif de production de 100 000 tonnes pour l’année fiscale en cours mais n’avait pu produire aucun engrais ces quatre derniers mois. Nous avons obtenu de l’ammoniac auprès de KAFCO et de la Chattogram Urea Fertilizer Company Limited (CUFL), mais l’acide phosphorique dépend des importations et est acquis via des appels d’offres. La BCIC gère le processus d’appel d’offres, et nous ne savons pas pourquoi il n’a pas encore finalisé l’importation du matériau brut, a-t-il précisé. Md Moniruzzaman, directeur commercial, production et recherche de la BCIC, a confirmé que la proposition d’achat de 60 000 tonnes aux meilleures offres avait été transmise au Ministère de l’Industrie et attend l’approbation gouvernementale.

Le côté carburant de l’équation reste globalement sain : Moniruzzaman a souligné que le gouvernement fournit du gaz à la plupart des usines de fertilisant pour maintenir la production en marche, avec CUFL, KAFCO, Shahjalal et Ghorashal recevant du gaz, et Jamuna jusqu’à dimanche. Les responsables des usines ont ajouté que DAPFCL était également restée fermée pendant au moins un mois en avril et mai en raison de pénuries de gaz — mais la fermeture actuelle est due à l’absence de matières premières, et même après approbation d’importations, il pourrait encore falloir un à deux mois supplémentaires pour reprendre la production.

🏭 Quels sont l’impact de l’usine et les chiffres clés

📊 Les enjeux sont visibles dans le profil de l’usine. DAPFCL produit généralement environ 500 tonnes de fertilisant par jour en utilisant de l’acide phosphorique et de l’ammoniac importés par KAFCO et CUFL, avec deux unités de production offrant une capacité combinée de 800 tonnes par jour. En opération commerciale depuis 2006 sous BCIC, qui opère sous le Ministère de l’Industrie, elle a été créée pour répondre à la demande nationale en engrais à base d’azote et de phosphore. Pourtant, le Bangladesh dépend encore largement des importations : la demande annuelle en DAP s’élève à environ 1,507 million de tonnes, dont environ 1,4 million de tonnes sont importées — la seule capacité locale ne couvre qu’une dixième de cette demande.

💰 Cette fermeture de quatre mois intervient dans un système d’approvisionnement déjà dominé par les achats étrangers, alors que les prix mondiaux des engrais ont augmenté en raison des mêmes tensions du Moyen-Orient qui alourdissent la facture d’importation de carburant du pays. Chaque mois de capacité domestique inutilisée signifie davantage de DAP acheté aux prix du marché, en dollars, sous des délais de transport qui ne respectent pas les saisons agricoles des agriculteurs.

🌾 Fertilisant, saisons et sécurité alimentaire

🌾 Le DAP est le cheval de trait de l’agriculture bangladaise pour le phosphore, appliqué lors du repiquage et de la semaille pour le riz, le maïs et les légumes ; sa disponibilité opportune chez les distributeurs de niveau union façonne directement les rendements. Le système de distribution des engrais au Bangladesh fonctionne grâce à l’organisation des importations plusieurs mois avant les saisons de récolte, ce qui signifie qu’un échec à l’échelle des matières premières en milieu d’année se traduit par une offre domestique plus fine précisément au moment où les besoins en certitude pour les plans rabi et boro sont pressants. Les responsables rapportent qu’il n’y a pas de crise immédiate à l’échelle des agriculteurs – les importations comblent le déficit –, mais la marge entre un approvisionnement suffisant et un manque est mesurée en semaines de transport et en milliers de dollars par jour de variation des prix.

📉 Le point d’approbation est la leçon systémique. Une procédure d’appel d’offres publique, compétitive, évaluée sur les prix, transmise par le ministère approprié – puis bloquée à l’étape d’approbation pendant des mois alors qu’une usine reste inactif – constitue une défaillance de gouvernance avec un coût qui dépasse désormais 600 millions de takas plus le coût de la devise pour remplacer la production perdue par des importations. Les règles d’achat existent pour protéger l’argent public, mais un processus qui ne peut distinguer une acquisition de matière première courante d’un risque de corruption en moins de temps qu’une saison de culture a remplacé une perte par une plus grande.

🔧 La solution la plus rapide et significative est administrative : accélérer l’approbation du dossier en cours, contracter immédiatement les transports, et auditer si nécessaire après coup. La solution stratégique est plus longue terme : créer des réserves stratégiques de matières premières pour l’industrie des engrais, conclure des contrats à terme pour atténuer les pics de prix de l’acide phosphorique, et établir un canal d’achat accéléré permanent pour les intrants agricoles. Avec une demande annuelle de 1,5 million de tonnes et l’inflation alimentaire déjà un fardeau pour les ménages, le Bangladesh ne peut pas se permettre de laisser son seul usine de DAP inactif par manque d’une simple signature.