Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498 Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498

La producción en fábricas disminuye un 40% debido a la crisis de gas que obliga a extender las vacaciones en Bangladés

Mitali Fashion, Kohinoor Químicos, PRAN-RFL y Little Star Tejeduría siguen afectadas mientras la terminal de gas licuado (LNG) Excelerate permanece inactiva tras el incendio del 21 de julio

Por AI News Desk, BangladeshExport agosto 4, 2026 at 6:39 a. m. 6 Lectura mínima
Bangladesh trabajadores de fábricas de prendas de vestir inspeccionan líneas de producción inactivas durante la crisis por escasez de gas en agosto de 2026
📷 Image: Prothom Alo
Daca, 4 de agosto de 2026 — La sección de teñido de la fábrica de Mitali Fashion en la zona de Konabari, dentro de Gazipur, ha permanecido cerrada durante ocho días debido a una escasez de gas, dejando 18 de las 30 líneas de producción de costura inactivas, lo que refleja con crudeza la crisis productiva que se extiende por los centros industriales de Bangladés. El presidente de Mitali Fashion, Abu Yusuf Abdullah, declaró a *Prothom Alo* el lunes que la falta de gas ha dificultado mantener la producción y advirtió que la empresa no podrá enviar prendas a tiempo para varios pedidos de exportación. Como consecuencia, podría tener que ofrecer descuentos a los compradores, erosionando márgenes ya ajustados en un sector que enfrenta una demanda global débil y mayor presión arancelaria. El caso de Mitali Fashion no es aislado. Durante las últimas dos semanas, fábricas en todo el país han sufrido una grave escasez de gas, agravada por los cortes programados de electricidad. La producción en muchas industrias ha caído a la mitad, afectando el suministro de varios productos alimenticios y no alimenticios, y poniendo en riesgo las entregas de exportación en un momento en que Bangladés menos puede permitirse retrasos.

🔴 Caída del 40% en la producción en dos semanas

🔥 Origen de la Crisis: Incendio en el Terminal de GNL del 21 de julio

El sector industrial de Bangladés enfrenta escasez de gas desde hace tiempo, pero la crisis se intensificó tras el cierre de un terminal de gas natural licuado (GNL) debido a un incendio ocurrido el 21 de julio. Petrobangla ha indicado que el suministro de gas podría aumentar en 300 millones de pies cúbicos por día si el terminal se pone parcialmente en funcionamiento pronto, aunque el plazo para su reanudación sigue siendo incierto.

Bangladés produce gas de sus propios yacimientos y también lo importa. Hay dos terminales flotantes en Maheshkhali, Cox’s Bazar, para convertir el GNL importado en gas para el suministro. Uno de ellos, operado por la empresa estadounidense Excelerate Energy, quedó cerrado por el incendio. Como resultado, el suministro diario de gas en el país ha caído a 2.15 mil millones de pies cúbicos. Una vez que el terminal vuelva a operar, se espera que el suministro aumente a 2.7 mil millones de pies cúbicos. Sin embargo, la demanda diaria actual es de 3.8 mil millones de pies cúbicos — lo que significa que incluso un sistema completamente operativo dejaría un déficit significativo.

📦 Bienes de Consumo: Kohinoor Chemical Afectada por la Crisis

La fábrica de Kohinoor Chemical en la zona industrial de Tejgaon, en Dhaka, opera en dos turnos desde las 6:00 a.m., produciendo un total de 16 horas al día. Sin embargo, la producción se ha suspendido durante el día debido a la escasez de gas, reanudándose solo de noche cuando la presión del gas mejora ligeramente. Como resultado, la producción de jabón, detergentes y cosméticos ha disminuido en un 20 por ciento.

El Vicepresidente Senior de Marca de Kohinoor Chemical, Golam Kibria Sarkar, le dijo a Prothom Alo que el costo de importar materias primas había aumentado debido a la crisis en Oriente Medio, agravando el impacto de la escasez de gas. Las presiones combinadas han hecho imposible suministrar suficientes productos para satisfacer la demanda del mercado, y la empresa está incurriendo en pérdidas en general, según declaró.

🏭 PRAN-RFL: Producción en el Parque Industrial al 40-45%

PRAN-RFL Group reportó que la producción en su parque industrial de Habiganj había caído al 40-45 por ciento de su capacidad. Las escaseces de gas habían casi detenido la generación de electricidad a través de generadores propios, dejando que las fábricas operaran de manera precaria con la electricidad suministrada por la red rural —una medida temporal que no puede sostener una producción industrial completa.

La producción en las instalaciones industriales del grupo en Narsingdi y otras zonas también ha sido afectada. Debido a la escasez de gas, la empresa ha tenido que reducir la producción y el suministro de muebles de plástico, galletas y pasteles, productos de panadería y otros bienes. El Director de Marketing de PRAN-RFL Group, Kamruzzaman Kamal, le dijo a Prothom Alo que, en general, actualmente solo se puede utilizar alrededor del 60 por ciento de la capacidad de producción debido a la escasez de gas.

"Muchos productos, incluyendo artículos de exportación, no pudieron suministrarse según la demanda", dijo Kamal, expresando la esperanza de que la crisis se resuelva pronto —una esperanza que depende de que el terminal Excelerate reanude sus operaciones, algo que sigue siendo incierto.

🧵 Sector Textil: Little Star Spinning Mills

El sector textil, que suministra hilo y tela a la industria de la confección, ha sido especialmente afectado. En Little Star Spinning Mills, ubicada en Savar, tiene la capacidad de producir 24,000 libras de hilo al día, pero la producción se situó en solo 10,000 libras el lunes debido al escasez de gas. En los días previos, la producción había estado entre el 40-50 por ciento de su capacidad.

El presidente del grupo Little Star Group, Khorshed Alam, mencionó que operar una fábrica a mitad de su capacidad puede resultar en pérdidas financieras significativas, ya que los costos fijos —incluyendo salarios de los trabajadores, depreciación de maquinaria y gastos generales— continúan independientemente de la producción. La aritmética de operar a capacidad parcial es especialmente perjudicial para los hilados, que dependen de corridas de producción continuas para mantener la calidad y consistencia del hilo.

📊 La Aritmética del Suministro de Gas

La brecha entre la oferta y la demanda explica por qué la crisis es tan severa y por qué las soluciones parciales son insuficientes. Incluso con el terminal Excelerate funcionando al 100%, el suministro de gas de Bangladés alcanzaría solo 2.7 mil millones de pies cúbicos al día frente a una demanda de 3.8 mil millones de pies cúbicos —un déficit de 1.1 mil millones de pies cúbicos, o aproximadamente el 29% de la demanda. Sin el terminal, el déficit aumenta a 1.65 mil millones de pies cúbicos, o el 43% de la demanda.

Para las industrias orientadas a la exportación que dependen de un suministro continuo de gas para el teñido, la operación de calderas y la generación de energía propia, incluso un déficit del 20% se traduce en pérdidas significativas de producción. La caída del 40% en la producción reportada en las 15 fábricas encuestadas por *Prothom Alo* sugiere que muchas fábricas están experimentando déficits efectivos muy superiores al promedio nacional, posiblemente porque ocupan posiciones más bajas en la lista de prioridades de racionamiento de gas.

🔷 Contexto Estratégico

La crisis del gas se ha convertido en la principal restricción para la recuperación industrial de Bangladesh, agravando los desafíos derivados de la débil demanda global, la presión de aranceles de EE.UU. y la inminente pérdida del acceso al mercado sin aranceles tras la graduación de los Países Menos Adelantados (PMA). Con la fecha de reinicio del terminal *Excelerate* incierta y sin perspectivas inmediatas de cubrir el déficit diario de 1.1 a 1.65 mil millones de pies cúbicos de gas, los dueños de fábricas se ven obligados a tomar difíciles decisiones sobre qué líneas de producción mantener en funcionamiento, cuáles suspender y qué pedidos retrasar o cancelar.

La decisión de algunas fábricas de extender el feriado del 5 de agosto refleja una adaptación pragmática —utilizando el feriado gubernamental como excusa para el tiempo de inactividad causado por el gas, que de otro modo podría atraer atención no deseada de compradores y medios—. Sin embargo, la realidad subyacente es que la maquinaria industrial de Bangladesh opera por debajo de su capacidad, y el camino hacia una producción plena depende de soluciones energéticas que siguen siendo inalcanzables.

📡 Noticia cortesía de

Esta noticia fue publicada originalmente por Prothom Alo English. Para el informe original completo, visite: https://en.prothomalo.com/business/local/xgg04kc868

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