La production des usines chute de 40 % alors que la crise gazière contraint le Bangladesh à prolonger les périodes de congé des établissements industriels

Dhaka, 4 août 2026 — La section de teinturerie de l'usine de Mitali Fashion située dans la zone de Konabari à Gazipur est fermée depuis huit jours en raison d'une pénurie de gaz, ce qui laisse 18 des 30 lignes de production de couture de l'usine inactives et illustre crûment la crise de production qui s'étend actuellement à travers les zones industrielles du Bangladesh.

Le président de Mitali Fashion, Abu Yusuf Abdullah, a déclaré à Prothom Alo lundi que la pénurie de gaz rendait difficile le maintien de la production, et a prévenu que l'entreprise ne serait pas en mesure d'expédier les vêtements en temps voulu pour plusieurs commandes à l'exportation. L'entreprise pourrait être contrainte de proposer des remises aux acheteurs en conséquence, ce qui éroderait des marges déjà très faibles dans un secteur en proie à une demande mondiale atone et à une pression tarifaire croissante.

Le cas de Mitali Fashion n'est pas isolé. Des usines de tout le pays souffrent d'une grave pénurie de gaz depuis deux semaines, aggravée par des délestages électriques. La production de nombreuses industries a diminué de moitié, perturbant l'approvisionnement en plusieurs produits alimentaires et non alimentaires et menaçant les expéditions à l'exportation à un moment où le Bangladesh ne peut absolument pas se permettre des retards de livraison.

📊 Baisse de 40 % de la production en deux semaines

Prothom Alo s'est entretenu lundi avec les propriétaires de 15 usines, et les dirigeants d'organisations professionnelles ont également décrit l'impact de la pénurie de gaz. Leurs observations combinées montrent que la production des usines a chuté de 40 pour cent au cours des deux dernières semaines. Certaines usines ont indiqué qu'elles prolongeaient les congés autour du jour férié gouvernemental du 5 août, utilisant de fait des arrêts de travail forcés pour gérer la pénurie de gaz plutôt que d'admettre une fermeture officielle.

Des professionnels issus de divers secteurs ont déclaré que la pénurie de gaz perturbait la production dans les filières verre, acier, textiles et confection, céramique, biscuits et gâteaux, et biens de consommation. La baisse de la production augmente les coûts et entraîne des pertes dans l'ensemble de ces industries. Si la pénurie de gaz n'est pas résolue rapidement, certaines entreprises pourraient être contraintes de prendre des mesures telles que des licenciements — une perspective qui aggraverait la crise de l'emploi déjà sévère dans la ceinture de production de vêtements.

🔥 Origine de la crise : incendie du terminal de GNL du 21 juillet

Le secteur industriel du Bangladesh est confronté à des pénuries de gaz depuis longtemps, mais la crise s'est intensifiée après la fermeture d'un terminal de gaz naturel liquéfié (GNL) à la suite d'un incendie survenu le 21 juillet. Petrobangla a indiqué que l'approvisionnement en gaz pourrait augmenter de 300 millions de pieds cubes par jour si le terminal est partiellement remis en service rapidement, mais le calendrier de cette reprise reste incertain.

Le Bangladesh produit du gaz à partir de ses propres gisements et en importe également. Deux terminaux flottants sont installés à Maheshkhali, Cox's Bazar, pour convertir le GNL importé en gaz destiné à l'approvisionnement national. L'un d'eux, exploité par la société américaine Excelerate Energy, est fermé à la suite de l'incendie. En conséquence, l'approvisionnement quotidien total en gaz du pays est tombé à 2,15 milliards de pieds cubes. Une fois le terminal remis en service, l'approvisionnement devrait augmenter à 2,7 milliards de pieds cubes. La demande quotidienne s'élève cependant à 3,8 milliards de pieds cubes — ce qui signifie que même un système entièrement opérationnel présenterait un déficit important.

🧹 Biens de consommation : Kohinoor Chemical durement touchée

L'usine de Kohinoor Chemical située dans la zone industrielle de Tejgaon à Dhaka fonctionne en deux postes à partir de 6h du matin, pour une durée de production totale de 16 heures par jour. Cependant, la production a été suspendue pendant la journée en raison de la pénurie de gaz, les opérations ne reprenant que la nuit lorsque la pression du gaz s'améliore quelque peu. En conséquence, la production de savon, de détergent et de cosmétiques a chuté de 20 pour cent.

Le vice-président senior (Marque) de Kohinoor Chemical, Golam Kibria Sarkar, a déclaré à Prothom Alo que le coût d'importation des matières premières avait augmenté en raison de la crise au Moyen-Orient, ce qui aggrave l'impact de la pénurie de gaz. Selon lui, les pressions cumulées rendent impossible la fourniture de suffisamment de produits pour répondre à la demande du marché, et l'entreprise enregistre des pertes sur l'ensemble de son activité.

🍚 PRAN-RFL : Production du parc industriel à 40-45 %

Le PRAN-RFL Group a indiqué que la production de son parc industriel à Habiganj était tombée à 40-45 pour cent de sa capacité. Les pénuries de gaz ont presque interrompu la production d'électricité par les groupes électrogènes autonomes, contraignant les usines à fonctionner tant bien que mal grâce à l'électricité fournie par le réseau électrique rural — une mesure temporaire qui ne permet pas de maintenir une production industrielle à pleine capacité.

La production des installations industrielles du groupe à Narsingdi et dans d'autres zones a également été perturbée. En raison de la pénurie de gaz, l'entreprise a été contrainte de réduire la production et la fourniture de meubles en plastique, de biscuits et pâtisseries, de produits de boulangerie et d'autres marchandises. Le directeur (Marketing) du PRAN-RFL Group, Kamruzzaman Kamal, a déclaré à Prothom Alo qu'en règle générale, seulement environ 60 pour cent de la capacité de production pouvait être utilisée actuellement en raison de la pénurie de gaz.

« De nombreux produits, y compris les articles destinés à l'exportation, n'ont pas pu être fournis conformément à la demande », a déclaré Kamal, tout en exprimant l'espoir que la crise soit résolue rapidement — un espoir qui dépend de la reprise des opérations du terminal Excelerate, ce qui reste incertain.

🧵 Secteur textile : Little Star Spinning Mills

Le secteur textile, qui fournit du fil et du tissu à l'industrie du vêtement, a été particulièrement touché. Little Star Spinning Mills située à Savar dispose d'une capacité de production de 24 000 livres de fil par jour, mais la production n'atteignait que 10 000 livres lundi en raison de la pénurie de gaz. Pendant plusieurs jours avant cette date, la production était restée à 40-50 pour cent de la capacité.

Le président du groupe Little Star Group, Khorshed Alam, a indiqué que l'exploitation d'une usine à moitié capacité peut entraîner des pertes financières importantes, car les coûts fixes — notamment les salaires des travailleurs, l'amortissement des machines et les frais généraux — restent identiques quel que soit le volume de production. La logique de l'exploitation partielle est particulièrement punitive pour les filatures, qui dépendent de cycles de production continus pour préserver la qualité et la cohérence du fil.

🛢️ L'arithmétique de l'approvisionnement en gaz

L'écart entre l'offre et la demande explique pourquoi la crise est si sévère et pourquoi les solutions partielles sont insuffisantes. Même avec le terminal Excelerate pleinement opérationnel, l'approvisionnement en gaz du Bangladesh n'atteindrait que 2,7 milliards de pieds cubes par jour pour une demande de 3,8 milliards de pieds cubes — un déficit de 1,1 milliard de pieds cubes, soit environ 29 pour cent de la demande. Sans le terminal, le déficit s'envole à 1,65 milliard de pieds cubes, soit 43 pour cent de la demande.

Pour les industries orientées vers l'export qui dépendent d'un approvisionnement continu en gaz pour les opérations de teinture, le fonctionnement des chaudières et la production d'énergie captive, même un déficit de 20 pour cent se traduit par des pertes de production importantes. La baisse de production de 40 pour cent observée dans les 15 usines interrogées par Prothom Alo indique que de nombreuses usines subissent des déficits réels bien supérieurs à la moyenne nationale, probablement parce qu'elles se trouvent plus bas dans la liste de priorité du rationnement gazier.

📋 Contexte stratégique

La crise du gaz est devenue la contrainte la plus pressive pesant sur la reprise industrielle du Bangladesh, aggravant les défis liés à la faiblesse de la demande mondiale, à la pression tarifaire des États-Unis et à la perte imminente de l'accès en franchise de droits au marché après la graduation du statut de pays moins avancé (LDC). Le calendrier de reprise du terminal Excelerate étant incertain et aucune perspective immédiate ne permettant de combler le déficit quotidien de 1.1-1.65 milliard de pieds cubes, les propriétaires d'usines sont contraints de faire des choix difficiles concernant les lignes de production à maintenir en fonctionnement, celles à suspendre et les commandes à retarder ou annuler.

La décision de certaines usines de prolonger le congé du 5 août reflète une adaptation pragmatique — utiliser le congé officiel du gouvernement comme couverture pour des arrêts de production liés au manque de gaz qui auraient sinon attiré une attention indésirable de la part des acheteurs et des médias. Mais la réalité sous-jacente est que l'appareil industriel du Bangladesh fonctionne bien en dessous de sa capacité, et le retour à une production à plein régime dépend de solutions énergétiques qui restent obstinément hors de portée.