孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498

多元化能源系统是应对孟加拉能源危机的答案.

孟加拉国的装机容量超出发电量50%+,由于燃料短缺。阿迪达斯关闭曝光单一供应商依赖的风险,Syed Fattahul Alim指出。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 九月 13, 2026 at 6:30 晚上 6 分钟阅读 Dhaka, Bangladesh
在孟加拉的能源危机中,多元化能源系统是解决方案。
📷 Image: The Financial Express

孟加拉国的电力危机已达到一个阶段,限电措施正在扰乱工业生产、增加企业成本,并影响依赖不间断电力的服务。该系统脆弱性在印度贾坎德邦阿达尼电力公司戈达电站的两台800兆瓦机组中的一台因锅炉相关“技术故障”停运后变得更加明显。此前该电站刚刚在经历数周减产后恢复了发电,这暴露了孟加拉国对单一跨境供应商中断的脆弱性。

阿达尼电站的停运立即引发了人们对孟加拉国能否在即将到来的冬季及以后维持可靠电力供应的担忧。由于天然气、煤炭和液体燃料短缺,多个国内电站已处于满负荷运行状态,而戈达电站失去800兆瓦的发电量进一步加剧了本已紧张的发电机组压力。这一事件凸显了孟加拉国电力系统的结构性脆弱性——这种脆弱性多年来一直在积累,因为该国在扩大装机容量时,却没有相应地提高燃料供应保障水平。

阿达尼电力购买协议:不对称保护?

这引发了人们对孟加拉国电力开发委员会(BPDB)从戈达电站购买1,496兆瓦电力的25年电力购买协议(PPA)的质疑。该协议是否包含孟加拉国不间断获得合同电力的任何保障?公开的电力购买协议定义了“强制停电”,并包含关于计划内维护和强制停电的违约金条款。协议还规定了履约保证金。因此,协议中存在合同保障措施。然而,令人瞩目的是,协议为卖方提供了针对买方违约的周密保护。协议中记录了孟加拉国政府对BPDB和孟加拉国电网公司支付义务的担保。BPDB还需维持信用证以保障产能和能源款项的支付。人们不禁要问,孟加拉国应对电力供应反复中断的保护措施在实践中是否同样强大。这种不对称性具有结构性意义——孟加拉国为其支付义务提供了主权担保,但针对电力供应反复中断的救济措施似乎仅限于标准商业仲裁。

  • 阿达尼戈达电厂装机容量:1,600兆瓦(2台800兆瓦机组)
  • 电力购买协议(PPA)签约容量:向BPDB提供1,496兆瓦
  • PPA有效期:25年
  • 争议解决机构:新加坡国际仲裁中心
  • 燃气发电装机容量:约12,000兆瓦
  • 燃气发电实际产出:低于5,000兆瓦(因天然气短缺)
  • 国内天然气井钻探目标:到2030-31年钻探150口井
  • 屋顶太阳能发电目标:明年夏天前实现3,000-4,000兆瓦

跨境电力购买协议与法律救济

由于这是一项跨境交易,法律救济问题又多了一层复杂性。但不应将商业电力购买协议与两个主权国家之间的条约混为一谈。孟加拉国不能将戈达电厂的每一次技术故障都诉诸国际法庭,指控对方违反国际法。首要的救济途径应在合同本身中寻找。电力购买协议第19条规定了争议解决机制,包括在新加坡国际仲裁中心进行仲裁。

基于仲裁的争议解决机制在结构上存在拖延——国际仲裁案件通常需要18至36个月才能解决,且对于持续的供应中断,临时救济措施十分有限。对于孟加拉国而言,这意味着即使合同中的救济条款再完善,当外国供应商遭遇技术故障时,仍无法立即获得救济。由此可见,合同救济条款必须与结构性多元化相辅相成——将对单一供应商的依赖程度降低到单个故障不会引发系统性危机的地步。

🤝 政治层面与工程现实

但最近的供应中断是否存在政治因素?孟加拉国民族主义党代理秘书长鲁胡尔·卡比尔·里兹维公开质疑,技术故障为何频发,是否存在蓄意破坏或阴谋。这种质疑在政治层面可以理解,尤其是当电力来源位于其他国家,且达卡与新德里之间的关系存在诸多复杂因素时。但怀疑不等于证据。锅炉故障首先应作为工程故障进行调查。

将跨境供应中断归咎于政治因素——尽管鉴于孟加拉国与印度关系的历史敏感性,这种归因可以理解——却可能掩盖更根本的结构性问题。即使阿达尼集团的每次停电都确属技术故障,但单个160万千瓦电厂反复出现的故障暴露出一个系统性风险:当峰值发电能力的很大一部分依赖于单一跨境供应商时,就会面临巨大风险。多元化而非相互指责,才是长远的解决之道。”

🚧 真正的问题:有产能却无燃料

因此,真正的问题不在于阿达尼一家。孟加拉国打造的电力系统装机容量远超其实际发电能力,因为许多发电厂缺乏天然气、煤炭或液体燃料。仅天然气发电厂的装机容量就约为12,000兆瓦,但由于天然气短缺,近期的发电量一直低于5,000兆瓦。煤电厂同样未能满负荷运行,而燃油发电厂成本高昂且自身依赖进口燃料。此外,主要火电厂频发技术故障,导致装机容量与实际发电量之间的差距进一步扩大

这种结构性不匹配——装机容量12,000兆瓦的天然气发电厂实际发电量不足5,000兆瓦——是亚洲主要电力系统中最显著的资产闲置问题。发电厂、输电基础设施和用户需求都已到位,但燃料供应链却无法支持满负荷发电。要填补这一缺口,需要增加国内天然气产量、扩大液化天然气进口能力,或从根本上转向不依赖进口燃料的替代发电方式

💰 短期和中期应对措施

对于当前危机来说,政府别无选择,只能在必要时启用现有液体燃料发电厂,保障应急燃料储备,清偿对生产商的合理欠款,并根据国家优先级分配稀缺天然气。医院、供水、电信、出口导向型产业等关键服务绝不能因电力系统缺乏应急储备而陷入停摆。同时,孟加拉国电力局应保持真正的备用发电能力,以免一两台机组故障导致整个供应系统崩溃

然而,从中长期来看,紧急采购并非解决之道。政府已宣布计划在2030-31年间钻探150口天然气井,并扩大液化天然气(LNG)进口能力。国内勘探不可或缺,本应早日开展。但单纯建造更多LNG接收站,又会加剧对进口商品的依赖,而进口商品的价格和实际供应可能会因战争、航运问题或霍尔木兹海峡局势动荡而受到影响。多元化不应导致新的依赖关系。

🌏 将可再生能源视为能源安全战略

因此,可再生能源,尤其是屋顶太阳能,应被视为能源安全的一部分,而非仅是气候义务。政府已在筹集资金,计划在明年夏天前新增3000至4000兆瓦屋顶太阳能发电量。与此同时,应加快推进电池储能、电网现代化和工业太阳能系统建设。跨境电力贸易也应继续推进,包括从尼泊尔进口水电,以及未来从不丹进口水电,但任何外国电厂或国家都不应成为孟加拉国电力安全不可或缺的因素。

将可再生能源视为能源安全战略而非仅是气候义务,这在战略上意义重大。虽然孟加拉国可再生能源发展路线图历来由气候承诺和国家自主贡献目标(NDC)驱动,但近几个月频发的电力危机为这一观点提供了更务实的依据:可再生能源可减少对进口燃料的依赖,不受国际供应中断影响,还能以分散式配置大规模应用,增强电网韧性。

🤝 战略要务:通过多元化保障能源安全

从当前危机中得出的教训是,孟加拉国不能将电力安全建立在过度依赖单一进口燃料、外国供应商或跨境电力来源的基础上。能源安全意味着要拥有充足的国内资源、多元化的进口能源、可再生能源发电能力、备用发电设施以及具有法律效力的合同,以便当某个环节出现故障时不会导致整个系统瘫痪。政府应利用现有资源应对当前紧急情况,但其真正任务是构建一个多元化的电力系统,使其在失去任何单一组件的情况下也不会陷入危机。

对于孟加拉国的出口经济而言,多元化发展尤为紧迫。对于出口导向型工厂而言,每小时的限电都意味着延迟发货、买家信心受损,以及在区域竞争中处于劣势。即将到来的财年将揭示政府能否将其雄心勃勃的可再生能源目标和天然气勘探计划转化为可衡量的发电能力提升——还是孟加拉国的电力系统将继续结构脆弱,容易受到国内发电机组下一次技术故障的影响。

📡 新闻来源

本新闻最初由 The Financial Express. 完整原文报道请访问: https://thefinancialexpress.com.bd/columns/diversified-power-system-is-answer-to-present-crisis

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