Pour maintenir les industries productives du Bangladesh comme un intérêt national : Mostafa Kamal

Dakha, le 23 septembre 2026 — Le dernier rapport de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) révèle une situation préoccupante sur les marchés mondiaux de l’alimentation, créant une nouvelle pression sur les économies et les moyens de subsistance des ménages à travers le monde. L’Indice des prix alimentaires de la FAO a atteint 133,3 points en août 2026, son niveau le plus élevé depuis fin 2022. Les événements extrêmes, les tensions géopolitiques et les perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales ont provoqué des hausses brutales des prix du sucre, des huiles alimentaires et des céréales. 📝 Dans *The Financial Express*, Mostafa Kamal, fondateur du *City Group*, l’un des plus grands producteurs et fournisseurs de biens de consommation essentiels au Bangladesh, souligne que maintenir les industries productives du Bangladesh est devenu un enjeu d’intérêt national, bien au-delà de la simple survie d’une entreprise.

🏭 Pourquoi les industries productives sont des atouts stratégiques

Le secteur manufacturier du Bangladesh soutient bien plus que les ouvriers d’usine. Les agriculteurs, fournisseurs de matières premières, travailleurs du transport, grossistes, grossistes et détaillants font tous partie de l’écosystème plus large qui dépend de l’activité industrielle. Lorsque les opérations d’une grande entreprise industrielle sont perturbées, les conséquences ne restent pas limitées au bilan de l’entreprise. Elles peuvent se répercuter sur toute la chaîne d’approvisionnement, le marché de l’emploi, le secteur bancaire et l’économie des consommateurs.

C’est pourquoi, selon Mostafa Kamal, maintenir des industries productives est devenu une question d’intérêt national — une question qui doit être abordée par le biais de politiques structurées plutôt que d’interventions ponctuelles.

🏗️ La proposition de financement à long terme de PEZAB pour une somme de Tk 5,000 crore

Une récente proposition de la Private Economic Zones Association of Bangladesh (PEZAB) met en lumière une autre dimension cruciale du défi auquel fait face le développement industriel : l’accès au financement à long terme. L’organisation propose la création d’un fonds soutenu par le gouvernement d’une valeur initiale de Tk 5,000 crore crore, avec la possibilité de le porter à Tk 10,000 crore crore, pour soutenir le développement des infrastructures dans les zones économiques privées.

Dans le cadre de cette proposition, les entrepreneurs bénéficieraient de prêts à un taux d’intérêt de 4,5 % sur 15 ans, incluant une période de grâce de 4 ans. Trente pour cent des coûts du projet seraient financés par les entrepreneurs eux-mêmes, tandis que les 70 % restants seraient couverts par des prêts.

La réalité derrière cette proposition est significative. Les zones économiques et les grands projets industriels nécessitent des investissements initiaux importants. Développer des terrains, construire des routes, des systèmes d’eau et d’assainissement, des réseaux d’égouts, d’électricité et de gaz, des installations de gestion des déchets, des systèmes de sécurité incendie et d’autres infrastructures demandent des sommes importantes de capital à engager longtemps avant qu’une usine ne commence à générer des flux de trésorerie significatifs.

La dépendance à des emprunts commerciaux à haut taux d’intérêt et à court terme peut ainsi exercer une pression financière considérable sur les projets dès leur lancement.

🏭 Le paysage des zones économiques privées au Bangladesh

Selon PEZAB, il existe environ 23 zones économiques privées approuvées au Bangladesh, parmi lesquelles huit ont obtenu des licences définitives et sont en activité commerciale. L’organisation a indiqué que de nombreux investisseurs locaux et étrangers sont intéressés par l’établissement d’usines dans ces zones, mais que les retards dans le développement des infrastructures freinent la mise en œuvre de ces investissements.

Cela signifie que l’attraction des investissements va bien au-delà de l’attribution de terrains ou de l’annonce de zones économiques — garantir une infrastructure industrielle adaptée et un accès au financement à long terme est tout aussi crucial.

🏢 Étude de cas : le groupe City

L’expérience des principales entreprises productives du Bangladesh reflète bon nombre de ces défis structurels. City Group, l’un des plus grands producteurs et fournisseurs de biens de consommation essentiels du pays, gère environ 40 sociétés affiliées produisant et fournissant de l’huile comestible, du sucre, de la farine, de l’atta, du sel, du riz, des légumineuses et d’autres produits de base. Plus de 25 000 personnes sont directement employées par le groupe, tandis qu’un réseau économique bien plus vaste, incluant agriculteurs, commerçants, travailleurs du transport et détaillants, est lié à ses activités.

Même cette capacité de production substantielle fait face à des contraintes structurelles importantes. Le groupe City Group a investi environ Tk 14,000 crore dans plusieurs unités industrielles au sein de la Zone Économique de Hossendi. Cependant, des retards prolongés dans l'obtention de connexions gazéifiantes et énergétiques ont empêché ces installations d'atteindre leur capacité de production prévue. En d'autres termes, les investissements ont été réalisés et les infrastructures développées, mais sans approvisionnement énergétique adéquat, la capacité productive ne peut être pleinement exploitée.

💰 La Contrainte Financière

Les conséquences financières d'une telle situation peuvent être substantielles. Même lorsque une usine ne peut pas démarrer ou maintenir des opérations à grande échelle, les coûts de intérêts bancaires, de maintenance, de personnel et autres dépenses opérationnelles continuent de s'accumuler. Le flux de trésorerie attendu de la production ne se matérialise pas, tandis que les dépenses continuent de s'accumuler. Si une telle situation persiste sur une période prolongée, même une entreprise productive peut faire face à des contraintes de fonds de roulement.

Dans le cas du groupe City Group, des prêts d'environ Tk 25,000 crore provenant d'environ 49 banques et institutions financières locales et étrangères sont liés à divers projets de production et d'expansion. Le groupe a honoré ses obligations financières pendant plus de cinq décennies, et son historique de ne pas être classé comme défaillant sur créances a également été souligné.

Actuellement, sous la supervision de la Banque du Bangladesh et avec le soutien du cabinet international de conseil Ernst & Young (EY), les banques prêteuses travaillent sur un plan de restructuration coordonné. L'un de ses objectifs principaux est de récupérer les fonds des prêteurs tout en maintenant l'opération de la production grâce à une réorganisation des actifs, un renforcement du capital et des réformes opérationnelles.

🌏 Précédents internationaux : GM, Corée du Sud, Japon

Il existe des précédents dans le monde entier pour faire face aux difficultés rencontrées par les grandes entreprises industrielles dans une perspective économique plus large :

• 🇺🇸 États-Unis (2009) — ont soutenu la restructuration de General Motors, car l'effondrement de l'entreprise aurait affecté non seulement le constructeur automobile lui-même, mais aussi l'industrie automobile dans son ensemble, ses fournisseurs et un grand nombre d'emplois.
• 🇰🇷 Corée du Sud — a, à diverses reprises, choisi de restructurer des entreprises industrielles stratégiquement importantes afin de protéger la production et l'emploi.
• 🇯🇵 Japon — a également adopté une approche similaire pour les industries stratégiquement importantes.

Le Bangladesh a également besoin d'une approche politique équilibrée. La responsabilité doit être assurée dans les cas impliquant des irrégularités, de la corruption ou un défaut de prêt délibéré. Cependant, lorsque les difficultés rencontrées par une entreprise productive sont principalement liées à le financement, l'infrastructure, l'approvisionnement en énergie ou les contraintes de trésorerie, et lorsqu'il existe une perspective réaliste de retourner l'entreprise à des opérations productives, une restructuration structurée peut être une option politique légitime.

💬 Déclaration du porte-parole de City Group

💬 Le porte-parole et directeur exécutif de City Group, Masihul Chowdhury, a déclaré : « Depuis 54 ans, City Group travaille pour le pays et sa population. Notre engagement va au-delà de la garantie de la sécurité alimentaire ; nous travaillons également à créer des emplois et à assurer une contribution régulière aux recettes gouvernementales, et nous restons déterminés à renforcer ces efforts à l'avenir. En cette période difficile, nous travaillons en étroite collaboration avec nos parties prenantes, et nous croyons fermement que nous surmonterons cette situation et rebondirons rapidement. »

🏛 La question économique nationale plus large

La question soulève en fin de compte une question économique nationale plus large. Si le Bangladesh veut faire progresser simultanément la sécurité alimentaire, l'emploi, l'investissement et l'industrialisation, les industries productives ne peuvent pas être considérées simplement comme des entreprises individuelles. Maintenir une grande entreprise industrielle en activité peut signifier :

• 🌾 Sécuriser les marchés pour les agriculteurs.
• 👥 Préserver les emplois pour les travailleurs.
• 🚚 Maintenir le fonctionnement des réseaux de transport et d'approvisionnement.
• 🏦 Améliorer les perspectives de recouvrement des prêts par les banques.
• 🛍 Assurer un approvisionnement continu en biens essentiels pour les consommateurs.

📜 Conclusion : Une politique équilibrée impérative

Soutenir les industries productives, affirme Mostafa Kamal, ne devrait pas être considéré comme accordant un traitement spécial à une entreprise individuelle. Au contraire, par le biais d'une restructuration transparente et responsable, il s'agit de protéger la capacité productive de l'économie nationale.

En période de crise, l'objectif ne devrait ni être de sauver les entreprises aveuglement ni de laisser les entreprises productives s'effondrer inutilement. L'objectif devrait être :

• Maintenir la production en fonctionnement
• Protéger l'emploi
• Sauvegarder les intérêts économiques des banques et de l'État

Pour le Bangladesh, l'affaire City Group et la proposition plus large de PEZAB soulignent ensemble l'urgence de développer un cadre cohérent de durabilité industrielle — un cadre qui équilibre la responsabilité, l'accès au financement, l'approvisionnement en énergie et l'importance stratégique de préserver la capacité productive dans l'économie nationale.