La sécurité énergétique du Bangladesh dépend de la mise en œuvre de la feuille de route des réformes : ICC Bangladesh

⚡ La "feuille de route énergétique" émergente du Bangladesh offre une opportunité d'améliorer la sécurité énergétique, l'accessibilité financière et la durabilité, mais son succès dépendra d'une mise en œuvre efficace, de la prévisibilité des politiques et d'un plus grand investissement du secteur privé, selon un éditorial du News Bulletin (juillet-septembre 2026) publié par ICCB, l'organisation mondiale des entreprises. L'éditorial souligne l'importance cruciale de la sécurité énergétique pour le développement économique du Bangladesh — et la nécessité de traduire les ambitions politiques en actions concrètes.

📊 La capacité installée de production d'énergie du Bangladesh s'élevait à 32 688 mégawatts (MW), y compris l'énergie captive et renouvelable, au 15 septembre 2026, tandis que la production maximale enregistrée était de 17 201 MW le 20 mai de cette année. L'écart entre la capacité installée et la production maximale réelle souligne la nécessité de regarder au-delà de l'expansion de la capacité, avec un approvisionnement en carburant fiable, une transmission et une distribution efficaces, ainsi qu'une gestion de la demande étant essentielles pour fournir une électricité réelle aux consommateurs.

🏛 L'écart d'utilisation de la capacité

L'écart entre la capacité installée de production d'énergie du Bangladesh (32 688 MW) et sa production maximale réelle (17 201 MW) est significatif — environ 47% de la capacité installée n'est pas utilisée aux heures de pointe. Cet écart d'utilisation de la capacité reflète plusieurs défis structurels dans le secteur de l'énergie du pays, notamment des contraintes d'approvisionnement en carburant (en particulier des pénuries de gaz naturel), des goulets d'étranglement de transmission et de distribution, et la faiblesse financière des services publics du secteur de l'énergie qui limite leur capacité à fonctionner à pleine capacité.

Le fait que le Bangladesh dispose d’une capacité installée significativement supérieure à celle qu’il utilise réellement signifie que simplement construire davantage de centrales électriques ne résoudra pas les défis de sécurité énergétique du pays. L’attention doit se recentrer sur l’assurance de stocks de carburant fiables, des infrastructures de transmission et de distribution efficaces, ainsi que des opérations d’utilités économiquement viables. Sans ces éléments de soutien, une capacité supplémentaire ne fera qu’aggraver le stock de centrales sous-utilisées.

🔥 Défis liés à l’approvisionnement en carburant

L’approvisionnement en carburant a été un défi persistant pour le secteur électrique du Bangladesh. La production domestique de gaz naturel a diminué pendant des années, tandis que la demande a continué de croître. Pour combler ce déficit, le Bangladesh a de plus en plus dépendu du GNL importé — ce qui l’a exposé aux variations de prix internationales et aux perturbations d’approvisionnement. La perturbation de l’approvisionnement en GNL de QatarEnergy, suspendant les livraisons au Bangladesh jusqu’en novembre, est un exemple récent de la manière dont les chocs d’approvisionnement internationaux peuvent rapidement se traduire en défis de sécurité énergétique domestique.

La feuille de route énergétique devra aborder la diversification de l’approvisionnement en carburant, y compris l’exploration accélérée du gaz naturel domestique, l’expansion de la capacité en énergies renouvelables, ainsi que le développement de sources de carburant alternatives, telles que l’énergie nucléaire (la centrale nucléaire de Rooppur devrait commencer ses opérations bientôt). Les centrales à charbon, bien que controversées sur le plan environnemental, offrent également une source de carburant moins exposée aux perturbations similaires affectant les importations de GNL.

🌍 Politique prévisible et investissements privés

L’accent mis par l’ICCB sur la prévisibilité de la politique et les investissements accrus du secteur privé reflète la reconnaissance que le secteur énergétique ne peut pas être transformé uniquement par des investissements publics. Le secteur énergétique du Bangladesh a historiquement été dominé par des entreprises d’État, notamment le Bangladesh Power Development Board (BPDB), la Ashuganj Power Station Company Limited, et la Electricity Generation Company of Bangladesh (EGCB). Bien que ces entités aient permis une expansion significative de la capacité de production, elles ont également fait face à des faiblesses financières, des problèmes de gouvernance et des inefficacités opérationnelles.

Les investissements du secteur privé dans le domaine énergétique — par le biais de producteurs d’électricité indépendants (IPP), de partenariats public-privé et d’investissements directs étrangers — peuvent apporter des capitaux supplémentaires, des technologies et une expertise opérationnelle. Cependant, les investisseurs privés nécessitent des cadres politiques prévisibles, des processus d’appels d’offres transparents et des mécanismes de paiement fiables pour s’engager dans des investissements énergétiques à long terme. La feuille de route énergétique devra traiter ces conditions favorables pour attirer des investissements privés significatifs.

🌞 Opportunité dans les énergies renouvelables

Le secteur des énergies renouvelables au Bangladesh représente une opportunité majeure inexploitée. La capacité installée en énergies renouvelables reste actuellement limitée par rapport à la capacité totale de production d’électricité du pays, mais il existe un potentiel considérable d’expansion, notamment dans le domaine du solaire. Le Bangladesh travaille activement au développement de grands projets solaires, incluant le Teknaf Solar Park et diverses installations solaires en toiture sur des installations industrielles.

L'énergie renouvelable présente plusieurs avantages pour la sécurité énergétique du Bangladesh. Premièrement, elle n'est pas exposée aux fluctuations des prix internationaux des carburants — offrant ainsi une protection contre les chocs de prix du pétrole et du gaz qui ont affecté le coût des importations d'énergie du pays. Deuxièmement, elle peut être déployée à différentes échelles — allant de grands projets à grande échelle dans les utilities jusqu'à des installations distribuées petites, offrant ainsi une flexibilité pour répondre aux différents schémas de demande énergétique. Troisièmement, elle soutient l'agenda plus large du Bangladesh en matière de changement climatique en réduisant l'intensité carbone du secteur de l'électricité du pays.

🏭 Le plan de réforme

La référence de l'ICCB au "Plan Énergétique" émergent du pays suggère que le gouvernement prépare un plan complet pour aborder les défis structurels du secteur énergétique. Ce plan devrait couvrir la diversification des approvisionnements en carburant, l'amélioration de l'utilisation de la capacité, les mises à niveau des réseaux de transmission et de distribution, l'expansion de l'énergie renouvelable, et les réformes de gouvernance dans les entreprises énergétiques publiques.

Le succès de ce plan dépendra de plusieurs facteurs. Premièrement, le gouvernement doit démontrer un engagement politique ferme pour mettre en œuvre des réformes difficiles — y compris la restructuration des entreprises énergétiques publiques, l'introduction de tarifs reflétant les coûts, et l'application de normes de gouvernance. Deuxièmement, ce plan doit être soutenu par des financements adéquats, à la fois publics et privés, pour soutenir les investissements nécessaires. Troisièmement, sa mise en œuvre doit être suivie et ajustée en fonction des performances réelles, plutôt que de se traiter comme un plan statique.

🔮 Perspectives d’avenir

Pour le développement économique global du Bangladesh, la sécurité énergétique est un facteur clé. Le secteur manufacturier axé sur l’exportation — en particulier les vêtements prêts-à-porter, les textiles et les produits pharmaceutiques — a besoin d’une électricité fiable et abordable pour rester compétitif. La classe moyenne en croissance du pays exige également une électricité stable pour la consommation domestique, soutenant ainsi l’économie des consommateurs. Sans des améliorations significatives en matière de sécurité énergétique, les ambitions de croissance économique du Bangladesh resteront difficiles à concrétiser.

L’accent mis par l’ICCB sur la mise en œuvre efficace, la prévisibilité des politiques et l’investissement du secteur privé offre un cadre utile pour évaluer la feuille de route énergétique dès sa publication. Si cette feuille de route aborde ces trois éléments de manière crédible, le Bangladesh pourrait réaliser des progrès significatifs en matière de sécurité énergétique à moyen terme. À défaut, les défis du secteur énergétique continueront de freiner la croissance économique et de compromettre l’agenda de développement global.

Les mois à venir révéleront si le gouvernement peut transformer la feuille de route énergétique en actions concrètes. Les enjeux sont élevés — tant pour le secteur énergétique que pour la trajectoire économique globale du Bangladesh.