La seguridad energética de Bangladesh depende de la ejecución de la hoja de ruta de la reforma: ICC Bangladesh

⚡ La emergente "Hoja de ruta energética" de Bangladesh ofrece una oportunidad para mejorar la seguridad energética, la asequibilidad y la sostenibilidad, pero su éxito dependerá de una implementación efectiva, de la previsibilidad de las políticas y de una mayor inversión del sector privado, según un editorial del Boletín de Noticias (julio-septiembre de 2026) publicado por ICCB, la organización empresarial global. El editorial subraya la importancia crítica de la seguridad energética para el desarrollo económico de Bangladesh —y la necesidad de traducir las ambiciones políticas en acciones concretas.

📊 La capacidad instalada de generación de energía de Bangladesh se situó en 32.688 megavatios (MW), incluyendo energía cautiva y renovable, al 15 de septiembre de 2026, mientras que la generación máxima registrada más alta fue de 17.201 MW el 20 de mayo de este año. La brecha entre la capacidad instalada y la generación máxima real destaca la necesidad de mirar más allá de la expansión de la capacidad, con suministros de combustible fiables, transmisión y distribución eficientes, y gestión de la demanda siendo fundamentales para suministrar electricidad real a los consumidores.

🏛 La brecha de utilización de la capacidad

La brecha entre la capacidad instalada de generación de energía de Bangladesh (32.688 MW) y su generación máxima real (17.201 MW) es significativa —aproximadamente el 47% de la capacidad instalada no se está utilizando en los momentos pico. Esta brecha de utilización de la capacidad refleja varios desafíos estructurales en el sector energético del país, incluyendo restricciones de suministro de combustible (particularmente escasez de gas natural), cuellos de botella en la transmisión y distribución, y la debilidad financiera de las utilidades del sector energético que limita su capacidad para operar a plena capacidad.

👥 Desafíos de suministro de combustible

El suministro de combustible ha sido un desafío persistente para el sector eléctrico de Bangladesh. La producción nacional de gas natural del país ha estado disminuyendo durante años, mientras que la demanda ha seguido creciendo. Para cerrar la brecha, Bangladesh ha dependido cada vez más del GNL importado, lo que ha expuesto al país a la volatilidad de los precios internacionales y a interrupciones del suministro. La interrupción del suministro de GNL de QatarEnergy, que ha suspendido los envíos a Bangladesh hasta noviembre, es el último ejemplo de cómo los shocks de suministro internacionales pueden traducirse rápidamente en desafíos de seguridad energética doméstica.

La hoja de ruta energética deberá abordar la diversificación del suministro de combustible, incluyendo la exploración acelerada de gas doméstico, la expansión de la capacidad de energía renovable y el desarrollo de fuentes de combustible alternativas, como la energía nuclear (se espera que la Central Nuclear de Rooppur comience a operar pronto). Las centrales eléctricas de carbón, aunque son controvertidas desde el punto de vista medioambiental, también proporcionan una fuente de combustible que está menos expuesta al tipo de interrupciones del suministro que afectan a las importaciones de GNL.

🌍 Políticas predecibles y inversión privada

La énfasis de ICCB en políticas predecibles y mayor inversión del sector privado refleja el reconocimiento de que el sector energético no puede transformarse solo mediante inversiones públicas. El sector energético de Bangladés ha estado históricamente dominado por empresas estatales —incluyendo la Bangladesh Power Development Board (BPDB), la Ashuganj Power Station Company Limited y la Electricity Generation Company of Bangladesh (EGCB)—. Aunque estas entidades han logrado una expansión significativa de capacidad, también han enfrentado debilidades financieras, problemas de gobernanza y eficiencias operativas deficientes.

La inversión del sector privado en el sector energético —a través de productores independientes de energía (IPPs), asociaciones público-privadas y inversión extranjera directa— puede aportar capital adicional, tecnología y experiencia operativa. Sin embargo, los inversores privados requieren marcos de políticas predecibles, procesos de adquisición transparentes y mecanismos de pago confiables para comprometer capital en inversiones energéticas a largo plazo. La hoja de ruta energética deberá abordar estas condiciones habilitantes para atraer inversiones privadas significativas.

🌞 Oportunidad en energía renovable

El sector de energía renovable de Bangladés representa una oportunidad significativa sin explotar. La capacidad instalada de energías renovables del país es actualmente pequeña en comparación con su capacidad total de generación de energía, pero existe un gran potencial para su expansión, especialmente en energía solar. Bangladés ha estado trabajando en el desarrollo de proyectos solares a gran escala, como el Teknaf Solar Park y diversas instalaciones solares en techos de instalaciones industriales.

La energía renovable ofrece varias ventajas para la seguridad energética de بنغلاديش. En primer lugar, no está expuesta a la volatilidad de los precios internacionales de los combustibles, lo que brinda protección contra los tipos de shocks en los precios del petróleo y el gas que han afectado la factura de importación de energía del país. En segundo lugar, puede implementarse a diferentes escalas, desde grandes proyectos de utilidad hasta pequeñas instalaciones distribuidas, ofreciendo flexibilidad para satisfacer diversos patrones de demanda energética. En tercer lugar, apoya la agenda más amplia de بنغلاديش contra el cambio climático al reducir la intensidad de carbono del sector eléctrico del país.

🤝 La hoja de ruta de las reformas

La referencia de ICCB al emergente "Plan Energético de بنغلاديش" sugiere que el gobierno está elaborando un plan integral para abordar los desafíos estructurales del sector energético. Se espera que esta hoja de ruta aborde la diversificación del suministro de combustibles, mejoras en la utilización de capacidad, actualizaciones en transmisión y distribución, expansión de energías renovables, y reformas en la gobernanza de las empresas energéticas estatales.

El éxito de esta hoja de ruta dependerá de varios factores. En primer lugar, el gobierno debe demostrar un compromiso político firme para implementar reformas difíciles, como la reestructuración de las empresas energéticas estatales, la introducción de precios que reflejen los costos reales y la aplicación de estándares de gobernanza. En segundo lugar, la hoja de ruta debe contar con financiamiento adecuado, tanto público como privado, para respaldar las inversiones necesarias. En tercer lugar, su implementación debe ser monitoreada y ajustada según el desempeño real, en lugar de tratarse como un plan estático.

🔮 Mirando hacia adelante

Para el desarrollo económico más amplio de Bangladesh, la seguridad energética es un habilitador crítico. El sector manufacturero orientado a la exportación del país —en particular las prendas de vestir listas para usar, textiles y productos farmacéuticos— requiere electricidad confiable y asequible para mantener su competitividad. Además, la creciente clase media del país exige electricidad confiable para el consumo doméstico, impulsando así la economía del consumidor en general. Sin mejoras significativas en la seguridad energética, será difícil que Bangladesh logre sus ambiciones de crecimiento económico.

El énfasis del editorial del ICCB en la implementación efectiva, la previsibilidad de las políticas y la inversión del sector privado ofrece un marco útil para evaluar el plan de ruta energético cuando se publique. Si este aborda estos tres elementos de manera creíble, Bangladesh podría avanzar de manera significativa en la seguridad energética a mediano plazo. Si no lo hace, los desafíos del sector energético del país seguirán limitando el crecimiento económico y socavando la agenda de desarrollo más amplia.

Los próximos meses mostrarán si el gobierno puede convertir el plan de ruta energético de ambición política en acciones concretas. Las apuestas son altas, tanto para el sector energético como para la trayectoria económica más amplia de Bangladesh.