Crise énergétique au Bangladesh : Un certain soulagement en 2027, plus en 2028, et une situation sans crise d’ici 2030

• 🏠 Ministre de l'Intérieur Salahuddin Ahmed — au nom du gouvernement
• 🏠 Ministre d'État de l'Énergie et de l'Électricité Aninda Islam — au nom du gouvernement
• 🏠 Ministre d'État du Plan Zonayed Saki — au nom du gouvernement
• 🏠 Leader de l'Opposition Shafiqur Rahman — au nom de l'opposition
• 🏠 Député Nazibur Rahman — au nom de l'opposition

🏠 Ministre de l'Intérieur : Un Gestion Incompétente du Passé Héritée

🏠 Lors de la discussion, le Ministre de l'Intérieur Salahuddin Ahmed a déclaré : *« Ce malheur n'a pas été créé par nous. Ce malheur a été créé à l'échelle mondiale ; ce malheur a été créé par le système précédent. Les 17 dernières années de mauvaise gestion ont laissé ce malheur derrière elles. Ils ont laissé toutes ces problèmes à la nation, en construisant des centrales électriques sans aucune disposition pour l'énergie. Ils ne savaient pas d'où viendrait le gaz, mais les pipelines ont été construits. »*

🏠 Concernant la charge de capacité pour les centrales électriques, le ministre de l'Intérieur a déclaré : *« Cela a été laissé par la dictature de Sheikh Hasina ; nous l'avons hérité. Mais, étant donné le besoin d'électricité, le Premier ministre honorable a probablement approuvé trois entreprises de puissance locative. Sur quelle base ? Pas de charge de capacité, pas d'électricité, pas d'argent ! C'est ce que notre patriotisme représente. »*

🏠 En parlant de l'accord de puissance avec Adani, Salahuddin Ahmed a déclaré qu'aucun accord avec un pays ne peut être annulé du jour au lendemain. Des arrangements avaient été faits pour importer de l'électricité à travers la frontière à un prix élevé.

🔥 Ministre d'État Aninda Islam : Plan en trois phases

🔥 Participant au débat, le Ministre d'État pour l'Énergie Aninda Islam a déclaré que la crise actuelle avait été provoquée par des politiques mal orientées, la corruption et une mauvaise gestion dans le passé. Depuis son entrée en fonction, le gouvernement a mis en œuvre des mesures pratiques pour faire face à la situation.

🔥 En présentant les plans à court, moyen et long termes pour résoudre la crise énergétique et électrique, le ministre d'État a déclaré : « Notre objectif est que d’ici la même période l’an prochain, nous devrions ressentir un certain soulagement par rapport à la situation actuelle. En 2028, nous devrions ressentir encore plus de soulagement, et d’ici 2030, nous voulons atteindre un point où nous ne faisons plus face à aucune crise. Pour cela, nous avons adopté des plans à court, moyen et long termes. Le nom du plan est « Nous avons un plan ». »

🔧 Éléments clés du plan

🔧 Principales initiatives annoncées :

• 🔥 150 nouveaux puits de gaz – forage en cours dans 30 sites ; objectif d’ajouter 2 320 mmcfd au réseau national d’ici 2031
• 💨 2 nouveaux FSRU – contrats à signer cette année ; un autre FSRU prévu dans la région sud-ouest
• 💨 2 800 mmcfd issus des FSRU d’ici 2030
• 🔥 Terminal de GNL à Matarbari – processus en cours
• 🏭 4 000 MW issus de centrales à huile de fourneau
• 🔥 Centrales électriques de Rampal – unité de 660 MW en cours de remise en service
• 🌱 Priorité donnée aux énergies renouvelables
• 🔍 Exploration de gaz offshore – appel d’offres lancé le 24 mai
• 🚆 Infrastructures ferroviaires pour le transport du charbon depuis Barapukuria

🏛️ Le ministre d’État Zonayed Saki : Critique des politiques passées

🏛️ Le ministre d’État pour la Planification, Zonayed Saki, a critiqué le gouvernement précédent, affirmant que sa politique énergétique avait été conçue pour bénéficier à un petit nombre d’individus privilégiés. En conséquence, il a déclaré qu’aucune disposition n’avait été prise pour l’exploration et l’extraction du gaz dans le pays ; au lieu de cela, la gestion de l’électricité reposait sur des importations et des politiques énergétiques créant une dépendance aux importations.

🏛️ Des avantages ont été accordés à des individus spécifiques concernant les importations de GNL. Le gouvernement actuel a pris des initiatives pour explorer le gaz tout en protégeant les intérêts nationaux, a-t-il ajouté.

💬 Le chef de l'opposition : prêt à coopérer

💬 Prenant part à la discussion et soulignant la nature de la crise, le chef de l'opposition Shafiqur Rahman a proposé l'aide de l'opposition pour trouver une solution. Il a déclaré : « Le gouvernement a déjà pris de nombreuses mesures. De notre point de vue, toutes n'ont pas été dans l'intérêt national. Certaines ont même été contre l'intérêt national. »

💬 Le chef de l'opposition a déclaré que si le gouvernement cherchait une coopération, il pourrait faire venir son équipe d'experts techniques pour travailler avec le gouvernement. « Nous ne voulons pas de crédit ; nous voulons une solution au problème », a-t-il déclaré.

📊 Contexte stratégique : crise énergétique au Bangladesh

📊 Pour le secteur énergétique du Bangladesh, la discussion au Parlement souligne la gravité de la crise actuelle :

• Déficit d'approvisionnement en gaz — 1 667 mmcfd en deçà de la demande de 4 000 mmcfd
• Marché spot du GNL — $28 +/- MMBtu vs ~$14 contracté
• Perturbation du GNL au Qatar — 60% des importations affectées par le détroit d'Ormuz
• Rationnement du gaz industriel — céramique, textile, acier affectés
• Charge de capacité — héritée des contrats de location d'énergie passés
• Accord énergétique Adani — importations d'électricité à coût élevé

📈 Implications pour les industries

Pour le secteur industriel du Bangladesh, le plan en trois phases offre un certain espoir mais soulève également des inquiétudes :

• ✅ À court terme (2027) — un certain soulagement est attendu de nouveaux puits de gaz et des FSRU
• ✅ À moyen terme (2028) — un soulagement supplémentaire grâce à des puits additionnels et un terminal GNL
• ✅ À long terme (2030) — un état sans crise grâce aux énergies renouvelables et au gaz domestique
• ⚠ Risque de mise en œuvre — 150 puits de gaz est un objectif ambitieux
• ⚠ Investissement étranger — dépend de l’attraction des compagnies pétrolières et gazières
• ⚠ Risque géopolitique — Le conflit au Moyen-Orient pourrait prolonger la crise du GNL

✅ Pour la stratégie économique globale du Bangladesh, la discussion au Parlement signale que le gouvernement reconnaît la gravité de la crise énergétique et a un plan pour y faire face — bien que le calendrier s’étende jusqu’à 2030, ce qui signifie que les industries devront continuer à faire face au rationnement et à des coûts élevés pendant plusieurs années encore. Le succès du plan dépendra de sa mise en œuvre — en particulier de la capacité à forer 150 nouveaux puits de gaz, à sécuriser des investissements étrangers pour l’exploration et à diversifier les sources d’approvisionnement en GNL au-delà du Qatar.

🌏 Pour la communauté des exportateurs du Bangladesh — en particulier les fabricants de vêtements prêts à porter, de textiles, de céramique et d’acier — le calendrier de la crise énergétique signifie des pressions de coûts continues et des perturbations de la production pour l’avenir prévisible. Les entreprises qui peuvent investir dans la production d’énergie captive, l’énergie solaire sur les toits et des mesures d’efficacité énergétique seront mieux placées pour faire face à la crise jusqu’à ce que la vision du gouvernement pour un secteur énergétique sans crise en 2030 se concrétise — si elle le fait.