Singapur busca explorar el mercado de hospitalidad en Bangladés: Daca, Chittagón y Cox’s Bazar.

Singapur: El gigante global de la hospitalidad con sede en Singapur, The Ascott Limited, está considerando a Bangladesh como un mercado potencial de crecimiento y está abierto a asociarse con propietarios locales para llevar sus marcas internacionales de hoteles y residencias con servicios al país.

Bangladesh es un mercado que estamos observando de cerca como parte de nuestra estrategia de crecimiento en el sur de Asia. La combinación de la demanda de negocios y ocio en destinos como Dhaka, Chattogram y Cox’s Bazar lo convierte en un mercado prometedor para Ascott

Sin embargo, la empresa no tiene ningún proyecto confirmado que anunciar en Bangladesh en esta etapa. “Aunque no tenemos planes confirmados que compartir en esta etapa, seguimos abiertos a explorar asociaciones con propietarios con ideas afines para llevar nuestras marcas y conceptos.

¿Por qué el mercado de la hospitalidad de Bangladesh?

El interés de Ascott surge a medida que el mercado de la hospitalidad de Bangladesh continúa viendo demanda de:

• Viajeros de negocios — que visitan para proyectos de comercio, fabricación y IED
• Turistas — visitantes extranjeros que exploran Cox’s Bazar, Sundarbans, Sylhet
• Expatriados — residentes a largo plazo que trabajan en RMG, energía e infraestructura
• Visitantes de larga estancia — consultores, gerentes de proyectos, trabajadores de ONG

Ese perfil de demanda se adapta bien a nuestro modelo de negocio flexible-híbrido, que atiende a diferentes necesidades de los viajeros, desde estancias cortas de negocios y ocio hasta estancias prolongadas y reubicación

💰 Modelo de Asociación de Gestión Ligera a Activos

🤝 A diferencia de un modelo de inversión inmobiliaria convencional, Ascott se expande principalmente a través de asociaciones de gestión y franquicia, lo que permite a los propietarios e inversores desarrollar o convertir propiedades bajo sus marcas internacionales sin requerir que Ascott realice toda la inversión de capital por sí misma.

📊 El crecimiento de Ascott como empresa global es ligero a activos por diseño, impulsado por asociaciones de gestión y franquicia en lugar de inversión de capital directa. Bajo este modelo:

• 🤝 Ascott aporta: experiencia en hostelería, sistemas operativos y marcas
• 🏢 Los propietarios aportan: inversión inmobiliaria y de capital
• 👥 Ambos se benefician: de redes internacionales de gestión y distribución

📊 En residencias con servicios, hoteles, resorts, propiedades de vida social y residencias de marca, la empresa trabaja con los propietarios para abordar las brechas de demanda, crear experiencias distintivas para los huéspedes y generar valor a largo plazo.

🏨 17 Marcas en Segmentos de Gama Media, Alta y Lujo

📋 Ascott tiene una cartera diversa de marcas que cubren los segmentos de gama media alta, alta y lujo, lo que ofrece a los propietarios flexibilidad para dirigirse a diferentes categorías de viajeros. Sus marcas incluyen:

• 🏨 Ascott (residencias de lujo con servicios)
• 🏨 Citadines (apartamentos de lujo con servicios)
• 🏨 lyf (coliving para millennials)
• 🏨 Oakwood Premier y Oakwood (de lujo)
• 🏨 Somerset (residencias de lujo con servicios)
• 🏨 The Crest Collection y The Unlimited Collection (de lujo)
• 🏨 Adoor Apartment y Adoor Suites
• 🏨 Fox, Harris, POP!, Preference, Quest, Vertu, Yello (de gama media)

🌏 Huella global: 1.000+ propiedades en más de 40 países

📊 Ascott Limited es una unidad de negocio de propiedad total de CapitaLand Investment Limited, una de las compañías de inversión inmobiliaria más grandes de Asia. La compañía actualmente tiene:

• 🏨 Más de 1.000 propiedades
• 🌏 En más de 230 ciudades
• 🌏 En más de 40 países
• 🌏 En Asia Pacífico, Asia Central, Europa, Oriente Medio, África y EE. UU.

📊 En el sur de Asia, Ascott tiene 27 propiedades, principalmente en India. Bangladesh representaría una extensión natural de la huella regional de la compañía.

💬 Gerente general del hotel de Dhaka: Model Suits Bangladesh

💬 El gerente general de un hotel de cinco estrellas en la zona de Gulshan de Dhaka dijo a TBS: “El modelo de negocio seguido por las cadenas de hospitalidad globales como Ascott es muy adecuado para Bangladesh. Las empresas locales también están buscando oportunidades similares para asociarse con cadenas globales.

📊 El primer plan maestro de turismo de Bangladesh tiene como objetivo atraer 5,57 millones de turistas extranjeros para 2041. En los últimos años, Bangladesh ha atraído a más de 0,6 millones de titulares de pasaportes extranjeros anualmente.

🌿 Sostenibilidad: Marco Ascott CARES

📊 Durante una reciente visita de un grupo de periodistas de toda Asia a tres propiedades de Ascott en Singapur, la empresa mostró cómo la sostenibilidad y la innovación se están incorporando en sus operaciones de hospitalidad.

💬 Siew Kim Beh, Directora de Finanzas y Sostenibilidad de Ascott, dijo que la sostenibilidad se está implementando en sus propiedades de diferentes maneras. “En todas nuestras propiedades, la sostenibilidad cobra vida de diferentes maneras: desde la optimización de la refrigeración impulsada por IA para la eficiencia energética y viajes de huéspedes más accesibles para personas con discapacidades, hasta iniciativas que alientan a los huéspedes a tomar decisiones más sostenibles durante su estancia,” dijo.

🌿 En lyf Funan Singapore, la empresa mostró algunas de estas iniciativas, incluyendo una degustación de té de la granja a la mesa utilizando ingredientes cultivados en la granja en la azotea de la propiedad.

📊 Ascott lanzó Ascott CARES, su marco global de sostenibilidad, en 2022. El marco se basa en los Estándares del Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC) e integra consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en las operaciones y la estrategia de crecimiento de la empresa. Desde entonces, Ascott ha logrado el Estatuto de Compromiso GSTC, ha expandido la certificación GSTC en toda su cartera y ha establecido objetivos climáticos basados en la ciencia, incluido un objetivo de emisiones netas cero del Ámbito 1 y 2 para 2050.

🌏 Contexto estratégico: Oportunidad para el sector de la hospitalidad de Bangladesh

📊 Para el sector de la hospitalidad de Bangladesh, el interés de Ascott es una señal positiva de que las marcas internacionales de hospitalidad ven potencial de crecimiento en el país. El modelo de franquicia de gestión sin activos es particularmente adecuado para Bangladesh, donde los grupos empresariales locales han invertido en bienes raíces de alta calidad, pero carecen de la experiencia operativa y las redes de distribución globales de las marcas internacionales.

🤝 Para los conglomerados bangladesíes con activos hoteleros en Dhaka, Chattogram y Cox’s Bazar, asociarse con Ascott podría ofrecer:

• 🌏 Reconocimiento de marca internacional — acceso a viajeros globales
• 💰 Red de distribución — reservas de cuentas corporativas y OTA
• 💪 Experiencia operativa — calidad de servicio estandarizada y formación
• 🌿 Marco de sostenibilidad — certificación GSTC para el posicionamiento ESG
• 💼 Gestión de ingresos — optimización de precios basada en datos

📊 Para la economía en general, la entrada de Ascott apoyaría el plan maestro de turismo de Bangladesh con el objetivo de atraer a 5,57 millones de turistas extranjeros para 2041 — mediante la expansión de la oferta de alojamiento de marca del país y la mejora de los estándares de calidad del servicio en todo el sector de la hospitalidad. A medida que Cox’s Bazar continúa desarrollándose como destino turístico y Dhaka fortalece su posición como centro empresarial del sur de Asia, las marcas internacionales de hospitalidad como Ascott verán cada vez más a Bangladesh como un mercado estratégico de crecimiento en los próximos años.