Las misiones de Bangladesh en Arabia Saudita luchan por atender a 3,5 millones de trabajadores

Las tres misiones diplomáticas de Bangladés en Arabia Saudita están luchando por atender a alrededor de 3.5 millones de bangladesíes que viven y trabajan en el reino, según citó el Ministerio de Relaciones Exteriores como un desafío principal. El ministerio informó al Comité Permanente del Parlamento sobre Asuntos Exteriores que los números actuales de personal eran insuficientes para manejar servicios consulares, asuntos laborales y de bienestar, comercio y otras necesidades de la comunidad de expatriados —una admisión presentada en la tercera reunión del comité en el Jatiya Sangsad Bhaban el 25 de octubre.

El cálculo del personal es abrumador. La Embajada de Bangladés en Riad —que maneja relaciones bilaterales, trabajo y bienestar, comercio, prensa, asuntos de defensa, economía, servicios de pasaporte y visados— cuenta con 14 oficiales bajo el embajador. El Consulado General en Yeda, responsable de servicios consulares, trabajo y bienestar, actividades comerciales y gestión del Hajj, tiene alrededor de 22 oficiales. La Misión Permanente ante la Organización de la Cooperación Islámica (OIC), también en Yeda, tiene solo un oficial bajo el representante permanente. El número actual de oficiales en las misiones es extremadamente limitado en comparación con el número de bangladesíes expatriados y el volumen de servicios y asuntos de bienestar que deben manejar, según el resumen de la reunión.

⚖ Las ejecuciones que obligaron a hacer un balance

⚠ Detrás de la revisión del personal se encuentra una tragedia que expuso los puntos ciegos del sistema. Las autoridades saudíes ejecutaron a Nazrul Islam Abdul Basir y Sweety Akter en La Meca el 14 de octubre por supuestas actividades inmorales en una mezquita. Pero una carta enviada por el Consulado General de Bangladesh al Ministerio de Bienestar de los Expatriados y Empleo en el Extranjero el 18 de octubre reveló que Nazrul había sido arrestado el 1 de agosto de 2023 por acusaciones de ciberdelincuencia, mientras que Sweety fue detenida al día siguiente por una acusación de adulterio. Sus nombres aparecieron en una lista de prisioneros enviada por las autoridades saudíes el 30 de septiembre —sin mención alguna de ejecuciones inminentes— y las autoridades saudíes no informaron al consulado con antelación de las sentencias de muerte o de su ejecución. Desde entonces, Bangladesh ha solicitado detalles de los veredictos, cargos y procedimientos judiciales.

🗣 El presidente del comité, Jahrat Adib Chowdhury, no tuvo piedad con los periodistas: el comité cuestionó por qué el consulado no había sido informado antes y si había habido algún fallo o negligencia por parte de los funcionarios involucrados. Dado que Bangladesh mantiene buenas relaciones con Arabia Saudí, ¿por qué no se nos informó antes? preguntó, añadiendo que el incidente había puesto de manifiesto debilidades en el sistema. Refiriéndose a la información compartida 14 días antes de la ejecución, dijo que el ministerio admitió que nadie había identificado realmente el informe como señalando casos capitales —los funcionarios habían asumido que los prisioneros enumerados enfrentarían penas de prisión de entre seis meses y 15 años, no sentencias de muerte. El ministerio ha solicitado respuestas a Arabia Saudí y debe compartir las respuestas con el comité, que también ha solicitado un informe sobre si el consulado fue negligente, qué acción se tomará tras cualquier negligencia y qué medidas se tomarán para evitar incidentes similares.

👩‍💼 El registro de protección a trabajadoras

📊 El comité también abordó la escala del abuso que enfrentan las trabajadoras migrantes bangladesíes, con datos del ministerio que muestran alrededor de 169,000 mujeres bangladesíes trabajando actualmente en el reino. Las autoridades preguntan a las trabajadoras sobre su bienestar cuando visitan para recoger sus pasaportes, y también se realizan encuestas de terceros; según el ministerio, 1,364 empleadas domésticas han sido rescatadas y repatriadas de manera segura. El ministerio estima que entre 1-2% de las trabajadoras experimentan abuso. Jahrat se negó a minimizar ese porcentaje: aunque las personas puedan considerar 1-2% una proporción pequeña, 1,364 trabajadoras rescatadas no es aceptable, afirmó, y el comité ha instruido al ministerio a reducir estos incidentes a cero.

💼 ¿Por qué la capacidad de la misión es un problema económico?

💰 Las consecuencias trascienden los trámites consulares. Bangladesh comenzó a enviar trabajadores a Arabia Saudita en 1976, y el reino sigue siendo el principal destino para la mano de obra bangladesí y una fuente clave de remesas: según datos del Banco Central de Bangladesh, las remesas desde Arabia Saudita alcanzaron $5.8491 mil millones en el año fiscal 2025-26, un aumento del 37.2% respecto a los $4.2644 mil millones del año anterior —el mayor contribuyente a los ingresos que sostienen el equilibrio de pagos del país. Alrededor de 3.5 millones de bangladesíes viven y trabajan allí, y en 2025 se envió un récord de 752,715 trabajadores al reino, la cifra más alta enviada a un solo país ese año.

🧭 Cada dimensión de esa relación pasa por las misiones: renovaciones de pasaportes que mantienen a los trabajadores en situación legal, disputas laborales que deciden si los salarios llegan a casa, intervenciones de bienestar que determinan si las víctimas de abuso regresan sanas y salvas, y la cadena de documentación que mantiene abierto el corredor de reclutamiento. Con aproximadamente un oficial por cada 100.000 expatriados, las matemáticas son indefendibles —y las conclusiones del comité ahora ponen la expansión de la mano de obra, los sistemas de seguimiento de casos y los protocolos de monitoreo de prisioneros en el registro público como demandas explícitas.

🔭 El camino a seguir es indiscutible en general: más oficiales consulares, financiación de asistencia jurídica para casos de pena de muerte y prisioneros a largo plazo, verificación sistemática de las listas de prisioneros saudíes, extensión del alcance del bienestar integrado en los servicios de rutina, y protocolos de escalada que tratan cualquier caso capital como una emergencia. La pregunta más difícil es diplomática: cómo presiona Bangladesh para una notificación más temprana de un socio cuya opacidad judicial es política soberana. El comité ha exigido respuestas; los 3,5 millones de trabajadores cuyas remesas construyen las reservas de la nación merecen que esas respuestas se conviertan en reformas.