Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498 Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498

Dozens de heridos tras estallar enfrentamientos en el Islami Bank entre empleados despedidos y miembros de un foro de clientes

Colisión fuera de la sede del Banco Islami en Motijheel pone de manifiesto la crisis de gobernanza en el banco más grande de Bangladesh que cumple con la *Sharia*, mientras que los empleados despedidos durante la era de S Alam exigen su readmisión.

Por AI News Desk, BangladeshExport septiembre 14, 2026 at 7:49 p. m. 5 Lectura mínima Dhaka, Bangladesh
Dozens de heridos en enfrentamiento entre empleados despedidos del Islami Bank y foro de clientes
📷 Image: The Daily Star
⚠️ Anoche, decenas de personas resultaron heridas en un altercado entre miembros de un foro de clientes y exempleados del Islami Bank Bangladesh PLC, frente a la sede central del banco en Dhaka. La violencia —el último escalamiento en la crisis de gobernanza en curso en el banco más grande de Bangladesh que cumple con la *sharia*— resalta las tensiones no resueltas generadas por la toma de control del banco en 2017 por parte del grupo empresarial S Alam Group y el despido posterior de empleados de esa era por parte del gobierno interino. 🚨 Las dos partes se posicionaron frente al Islami Bank Tower en Motijheel ayer por la mañana para realizar programas anunciados el día anterior. Luego, surgió una pelea que escaló a un enfrentamiento. Los empleados despedidos fueron supuestamente reclutados tras la controvertida adquisición del conglomerado S Alam Group del banco más grande basado en la *sharia* del país en 2017. Fueron despedidos durante el gobierno interino y desde entonces han exigido su reincorporación.

📜 Narrativas en conflicto

El enfrentamiento estalló por la demanda de reincorporación de los empleados despedidos, que el foro de clientes rechazó, alegando que fueron contratados ilegalmente. Miembros del "Sachetan Grahak Forum" han venido oponiéndose a esta solicitud. Ambos bandos se culparon mutuamente por la violencia de ayer. Shahidul Islam, uno de los empleados despedidos, afirmó que 25 de sus compañeros resultaron heridos en el ataque.

"Llevábamos dos días exigiendo nuestra reincorporación frente al banco. Aproximadamente 20 minutos después de llegar, miembros del foro de consumidores nos atacaron. La policía nos retiró del lugar después", declaró. Añadió que entre 20 y 25 empleados heridos fueron ingresados al Hospital Médico de Dhaka.

En respuesta a la afirmación, Nuru-Un-Nabi Manik, presidente del *Sachetan Grahak Forum*, afirmó que alrededor de 30 de sus miembros resultaron heridos, incluyendo cinco en estado grave. Él alegó que los empleados despedidos atacaron a los miembros del foro durante una manifestación pacífica. "Los reclutados de manera ilegal no tienen conexión con el banco. Están intentando generar inestabilidad en el banco", declaró, asegurando que el ataque fue ejecutado bajo protección policial. El oficial a cargo de la estación de policía de Motijheel no pudo ser contactado para hacer comentarios a pesar de múltiples intentos.

  • 📍 Ubicación: Torre Islami Bank, Motijheel, Dhaka
  • 👨‍💼 Empleados despedidos heridos: ~25 (según su reclamo)
  • 👩‍💼 Miembros del foro de clientes heridos: ~30 (según su reclamo)
  • 🏥 Miembros del foro heridos gravemente: 5
  • 📍 Adquisición por parte del grupo S Alam: 2017
  • 📉 Despidos: Durante el gobierno interino
  • 🏦 Nombre del foro de clientes: *Sachetan Grahak Forum*
  • 🏦 Presidente del foro de clientes: Nuru-Un-Nabi Manik
  • 🏥 Hospitalización de empleados despedidos: 20-25 en el DMCH

📍 Legado de la Adquisición por el Grupo S Alam

La mención de la adquisición del *Grupo S Alam* en 2017 sobre el *Islami Bank* brinda contexto crítico para el conflicto. La adquisición de 2017 — ejecutada con respaldo político del gobierno anterior de la *Liga Awami* — estuvo seguida de préstamos a empresas relacionadas de manera agresiva, lo que ha resultado en más de Tk 98,914 crores en préstamos no pagados solo en este banco. El *Grupo S Alam* fue uno de los mayores beneficiarios de estos préstamos a empresas relacionadas, con porciones sustanciales de los préstamos del grupo a *Islami Bank* clasificados posteriormente como no pagados.

La dimisión del gobierno interino de los empleados de la era de S Alam —se estima que alrededor de 5,000 funcionarios perdieron sus empleos al negarse a realizar evaluaciones de revalorización— representa la respuesta estructural al legado de S Alam. Los empleados despedidos argumentan que fueron reclutados a través de canales legítimos y que no deben ser responsables de las decisiones de préstamo tomadas por la alta dirección bajo dirección política. Por el contrario, el foro de clientes argumenta que los reclutamientos fueron motivados políticamente y que los empleados eran, en esencia, nombramientos políticos en lugar de contrataciones basadas en méritos.

📊 Foro de Clientes: Defendiendo la Reforma Bancaria

La postura del Sachetan Grahak Forum —que se opone a la readmisión de los empleados despedidos— refleja la perspectiva de los depositantes y clientes que han asumido el costo de la mala gestión durante la era de S Alam. Con carteras de préstamos no prestables (NPL) en un 52.15% del portafolio de préstamos del Islami Bank (Tk 98,914 millones de takas a junio de 2026) y la posición de capital del banco gravemente debilitada, los clientes tienen un interés directo en garantizar que la reestructuración del banco no se revierta mediante la reincorporación de funcionarios asociados al período de mala gestión.

El presidente del foro, Nuru-Un-Nabi Manik, ha surgido como una voz pública en defensa de los intereses de los clientes en el proceso de reforma del sector bancario —abogando por la protección de los depositantes, la rendición de cuentas por las decisiones de préstamo de la era de S Alam y la implementación de reformas estructurales que prevengan futuras capturas de la gestión bancaria. El compromiso del foro en este conflicto refleja la profundidad de la frustración de los clientes con el ritmo lento de la rendición de cuentas por los abusos del sector bancario durante la era de S Alam.

👨‍💼 Empleados despedidos: Exigen su reinstalación

La demanda de reinstalación de los empleados despedidos se basa en su argumento de que fueron reclutados a través de canales legítimos y no deben ser considerados colectivamente responsables por las acciones de la alta dirección. Muchos de los funcionarios despedidos tenían años de servicio en el banco y perdieron sus medios de vida sin una evaluación individual de sus casos. Su protesta —organizada frente al Banco Central de Bangladés la semana pasada y ahora frente al Edificio Islami Bank— refleja una característica estructural de los procesos de rendición de cuentas posteriores al cambio de régimen en Bangladés.

El enfoque del gobierno interino sobre los despidos de la era de S Alam ha sido colectivo en lugar de individual —considerando a todos los empleados reclutados durante el período de S Alam como presumiblemente motivados políticamente. Este enfoque tiene la ventaja de la rapidez (evitando la evaluación caso por caso de más de 5,000 disputas laborales), pero crea la desventaja de penalizar a empleados que pudieron haber sido reclutados a través de canales legítimos incluso durante la era de S Alam. La demanda de los empleados despedidos por una revisión individual refleja la tensión entre la responsabilidad colectiva y el debido proceso individual.

📊 Implicaciones más amplias para la reforma del sector bancario de Bangladés

Para la agenda más amplia de reforma del sector bancario de Bangladés, el conflicto en el Islami Bank tiene varias implicaciones estratégicas. En primer lugar, la violencia subraya la sensibilidad política de la reforma bancaria —especialmente cuando la reforma implica despidos masivos de empleados vinculados al régimen anterior. El gobierno interino deberá gestionar esta sensibilidad mientras mantiene la credibilidad de su agenda de reformas.

En segundo lugar, la aparición del *Sachetan Grahak Forum* como una voz organizada de los consumidores refleja la creciente politización de los intereses de los depositantes en el proceso de reforma del sector bancario de Bangladesh. Hasta ahora, los foros de consumidores han sido débiles en Bangladesh — pero la profundidad de la crisis del sector bancario ha movilizado a los depositantes para que se organicen, aboguen y protesten de formas que no se han visto en ciclos de reforma anteriores. Esta movilización de los consumidores brinda apoyo político para las reformas, pero también genera riesgos de vigilantismo si no se canaliza a través de procesos institucionales.

En tercer lugar, el conflicto destaca la fragilidad operativa de *Islami Bank* en sí misma —el banco más grande de Bangladesh que cumple con la *Sharia*, con millones de depositantes y miles de millones de activos—. La capacidad del banco para mantener sus operaciones durante la actual crisis de gobernanza es crítica para la estabilidad del sistema bancario en general, dado su importante participación en los depósitos de banca islámica de Bangladesh y su papel en el financiamiento comercial que cumple con la *Sharia*.

🔍 ¿Qué Sigue?

Los próximos días revelarán si el conflicto escalará a un enfrentamiento sostenido o si el gobierno podrá mediar entre los intereses en conflicto de los empleados despedidos, los miembros del foro de consumidores y la dirección del banco. La intervención de la *Policía de Motijheel* —y cualquier respuesta posterior de las autoridades— definirá la trayectoria inmediata de la confrontación.

Para el mediano plazo, el problema subyacente de los despidos durante la era de S Alam requerirá una resolución estructural —ya sea mediante la revisión individual de casos, esquemas de separación voluntaria, capacitación y reubicación, o alguna combinación de estos enfoques—. Sin una resolución así, las protestas de los empleados despedidos probablemente continúen, generando interrupciones operativas continuas en *Islami Bank* y presión política sostenida sobre el programa de reforma del sector bancario del gobierno interino.

El conflicto en el Banco Islami refleja el desafío más amplio que enfrenta Bangladés al implementar reformas en el sector bancario: la necesidad de hacer rendir cuentas a quienes son responsables de abusos pasados, al tiempo que se protegen los derechos de los empleados, los clientes y el sistema financiero en general. Los próximos meses revelarán si el gobierno podrá equilibrar esta compleja situación y convertir el plan de reformas estructurales en mejoras medibles en la salud del sector bancario.

📡 Noticia cortesía de

Esta noticia fue publicada originalmente por The Daily Star. Para el informe original completo, visite: https://www.thedailystar.net/business/economy/news/dozens-injured-islami-bank-clash-4272926

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