BPC no logra importar GLP incluso después de 7 meses, a pesar de cinco licitaciones.

Chattogram, Bangladesh — El gobierno representa solo el 1,33 por ciento del mercado de GLP (gas licuado de petróleo) del país, mientras que el sector privado controla el resto. Para reducir la dependencia de los operadores privados y crear un espacio para la intervención gubernamental durante las crisis, la Corporación Petrolera de Bangladesh (BPC) tomó la iniciativa de importar GLP directamente por primera vez en enero de 2026.

Sin embargo, a pesar de siete meses de esfuerzos, la agencia no ha logrado importar ni una sola tonelada de GLP. Durante los últimos siete meses, BPC ha invitado a licitar cinco veces. Sin embargo, no ha logrado encontrar ningún proveedor aceptable en respuesta a las licitaciones. Luego tomó la iniciativa de comprar 5.000 toneladas de GLP a través de un método de adquisición directa fuera del proceso regular de licitación.

Speed Marketing Corporation obtiene el contrato

Una empresa llamada Speed Marketing Corporation obtuvo el contrato para suministrar GLP por un valor de alrededor de 450 millones de Tk (45 crore) a través del método de adquisición directa. La empresa depositó el depósito de seguridad requerido el jueves. Sin embargo, BPC aún no está seguro de cuándo podrá suministrar el gas.

Dos funcionarios responsables de BPC dijeron a Prothom Alo que la corporación ahora firmará un acuerdo con la empresa después de que haya depositado el dinero de seguridad. La empresa entonces tendrá que abrir una carta de crédito (LC) para la importación. Como resultado, aún no es posible decir cuándo llegará el GLP importado al país.

Una de las condiciones para que BPC recibiera la aprobación para importar GLP era que suministraría el GLP importado a operadores privados aprobados. Los operadores luego comercializarían el gas ellos mismos.

💬 Presidente de LOAB: los operadores están listos para cooperar

💬 Amirul Haque, Presidente de la Asociación de Operadores de GLP de Bangladesh (LOAB), dijo a Prothom Alo: "Los operadores privados están listos para cooperar. Sin embargo, todas las reglas y condiciones, incluidos los términos comerciales, deben ser aceptables para ambas partes".

📊 El 20 de enero de 2026, la División de Energía y Recursos Minerales aprobó la propuesta de importación de GLP de BPC sujeta a tres condiciones. BPC luego buscó proveedores en cinco ocasiones entre febrero y julio. Sin embargo, ninguna empresa mostró interés. Más tarde, cuando Speed Marketing expresó interés en suministrar GLP por sí sola el 4 de agosto, BPC procedió a comprar el gas a través del método de adquisición directa.

💬 Presidente de BPC: el proceso está en marcha

💬 Cuando se le preguntó sobre el asunto, el Presidente de BPC Md Manzur Alam Pradhan dijo a Prothom Alo: "El proceso de importación de GLP está en marcha. Estamos en conversaciones con dos empresas. Las importaciones comenzarán pronto". Añadió: "También estamos tratando de establecer plantas de GLP en Chattogram y Mongla. Si se pueden construir estas plantas, crearán capacidad en el sector del GLP. Los consumidores también se beneficiarán de esto".

📊 Crecimiento del mercado de GLP: de 5,5 lakh a 16 lakh toneladas

🔥 El gobierno dejó de aprobar nuevas conexiones de gas residenciales en 2015. Desde entonces, el uso de GLP como combustible para cocinar ha crecido rápidamente. Según la Asociación de Operadores de GLP de Bangladesh (LOAB), el sector creció un 100 por ciento en 2016 en comparación con el año anterior. En 2017, el crecimiento aumentó aún más hasta un 123 por ciento.

📊 El país suministró 550.000 toneladas de GLP en el año fiscal 2017-18. La cifra ahora ha aumentado a alrededor de 1,5 a 1,6 millones (15 a 16 lakh) de toneladas al año.

💰 Aunque el mercado se ha expandido significativamente, casi todo el negocio sigue estando bajo control del sector privado. Según BPC, el gobierno no importa ningún GLP. Eastern Refinery, la refinería de petróleo estatal, obtiene algo de GLP como subproducto durante el proceso de refinación de petróleo. En el sector privado, de 15 a 20 empresas importan una gran parte del GLP del país.

💰 Volatilidad de precios: de 842 Tk a 3.000 Tk por cilindro

📋 Alrededor del 80 por ciento del GLP utilizado en el país se destina a la cocina doméstica. En 2020, un cilindro de 12 kg costaba alrededor de 900 Tk. Desde mayo de 2021, la Comisión Reguladora de Energía de Bangladesh (BERC) ha estado fijando los precios del GLP.

📊 En mayo de 2021, el precio de un cilindro de 12 kg se situaba en 842 Tk. Sin embargo, los precios comenzaron a subir tras el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania en 2022, impulsados por los acontecimientos en el mercado internacional. Durante la grave escasez del pasado diciembre, un cilindro se vendió por hasta 3.000 Tk en algunas partes del país.

📊 ¿Por qué fallaron las licitaciones? Demanda de prima de 270 $/tonelada

⚠ A medida que surgió una escasez a nivel nacional, el gobierno tomó medidas en enero para importar GLP a través de BPC para reducir la dependencia del sector privado y aumentar el suministro del mercado durante las escaseces. Con este fin, BPC escribió a la División de Energía y Recursos Minerales el 10 de enero, solicitando la aprobación de la política. La división concedió la aprobación el 20 de enero, sujeta a tres condiciones.

📊 Después de recibir la aprobación, BPC invitó a licitar cinco veces — dos veces en febrero y tres veces en julio — pero ninguna empresa mostró interés. Los funcionarios de BPC dijeron que la alta prima era un obstáculo importante para atraer proveedores.

💰 Una empresa solicitó una prima de US$270 por tonelada además del precio contractual (CP) de Saudi Aramco. BPC rechazó la oferta, considerando que la prima era excesivamente alta y comercialmente inviable.

🌏 Contexto estratégico: Vulnerabilidad del sector de GLP de Bangladesh

⚠ El fracaso de BPC durante siete meses para importar GLP expone la vulnerabilidad estructural del mercado energético de Bangladesh. Con el país fuertemente dependiente del GLP para la cocina doméstica —particularmente en áreas fuera de la red de gas natural canalizado—, la ausencia de una capacidad de importación de GLP del sector público significa que los consumidores están completamente a merced de los operadores privados durante choques de suministro o aumentos de precios.

📊 Para los hogares, el impacto ha sido severo. La volatilidad de los precios —de Tk 842 en mayo de 2021 a Tk 3,000 durante la escasez de diciembre— afecta más duramente a las familias de ingresos bajos y medios, particularmente en las zonas rurales y periurbanas donde el GLP es el principal combustible para cocinar.

🤝 Para la agenda más amplia de seguridad energética, el fracaso de BPC pone de relieve la urgente necesidad de:

• 🏢 Reservas estratégicas de GLP — construyendo capacidad de almacenamiento público para amortiguar contra los choques de suministro
• 💰 Mecanismo de estabilización de precios — creando un fondo para absorber los picos de precios internacionales
• 🏭 Capacidad de producción nacional — invirtiendo en la extracción de GLP del procesamiento y refinación de gas
• 🤝 Asociaciones público-privadas — estructurando contratos de importación que comparten el riesgo entre BPC y operadores privados

✅ Para los consumidores industriales de Bangladesh — incluyendo fábricas de cerámica, acero y procesamiento agrícola que utilizan GLP como combustible de respaldo cuando se interrumpe el suministro de gas por tubería — la incapacidad de BPC para importar GLP agrava la crisis energética industrial más amplia. Con el país ya enfrentando escasez severa de gas, la ausencia de una alternativa confiable de GLP elimina una de las opciones de respaldo clave para las fábricas que luchan por mantener la producción.

🌏 A medida que el contrato de Speed Marketing Corporation se acerca a la firma, las próximas semanas revelarán si BPC puede finalmente comenzar las importaciones de GLP del sector público — o si este último intento también se estancará, dejando el mercado de GLP de Bangladesh expuesto a otro ciclo de volatilidad de precios e incertidumbre de suministro.