La única planta de fertilizantes DAP de Bangladesh ha estado inactiva durante 4 meses debido a la escasez de materia prima

🌾 La única fábrica de fertilizante de fosfato de diamonio (DAP) del país ha estado cerrada durante casi cuatro meses debido a una escasez de ácido fosfórico, una materia prima clave, y un retraso en la aprobación gubernamental que ha retrasado las nuevas importaciones. La DAP Fertilizer Company Limited (DAPFCL), ubicada en Anwara upazila de Chattogram, suspendió la producción el 28 de junio, y ni una tonelada del nutriente ha salido de sus líneas desde entonces.

💰 La saga de adquisiciones detrás del cierre es ahora un caso de estudio en respuesta lenta a la crisis. La Bangladesh Chemical Industries Corporation (BCIC) lanzó una licitación para adquirir 60,000 toneladas de ácido fosfórico en tres lotes de 20,000 toneladas cada uno, con un costo estimado de $64.8 millones, alrededor de Tk 800 crore. Las ofertas más bajas para los tres lotes fueron de $1,079,, $1,087 y $1,071.90 por tonelada, pero la compra aún está esperando la aprobación del gobierno. Los funcionarios dijeron que los precios del ácido fosfórico habían aumentado desde marzo debido a las tensiones en Oriente Medio, un mercado importante para el producto químico; Bangladesh compró la materia prima a alrededor de $750 por tonelada a principios de este año.

🏭 Mainul Haque, director general de DAPFCL, dijo a The Daily Star que la fábrica había establecido un objetivo de producción de alrededor de 100,000 toneladas para el año fiscal actual, pero no había podido producir ningún fertilizante durante los últimos cuatro meses. Hemos estado obteniendo amoníaco de KAFCO y Chattogram Urea Fertilizer Company Limited (CUFL), pero el ácido fosfórico depende de las importaciones y se adquiere a través de licitaciones. BCIC lleva a cabo el proceso de licitación, y no sabemos por qué aún no ha completado la importación de la materia prima, dijo. Md Moniruzzaman, director de BCIC (comercial, producción e investigación), confirmó que la propuesta de comprar 60,000 toneladas a las ofertas más bajas se había enviado a través del Ministerio de Industrias y estaba esperando la aprobación del gobierno.

⚡ El lado del combustible de la ecuación es comparativamente saludable: Moniruzzaman señaló que el gobierno ha estado suministrando gas a la mayoría de las fábricas de fertilizantes para mantener la producción en funcionamiento, con CUFL, KAFCO, Shahjalal y Ghorashal todas recibiendo gas, y Jamuna recibiéndolo hasta el domingo. Los funcionarios de la fábrica agregaron que DAPFCL también había permanecido cerrada durante al menos un mes en abril y mayo debido a la escasez de gas, pero el cierre actual es causado por la falta de materia prima, e incluso después de que se obtenga la aprobación de importación, podría tomar de uno y medio a dos meses para que la producción se reanude.

📉 Lo que significa la planta y los números

📏 Los riesgos son visibles en el perfil de la planta. DAPFCL normalmente produce alrededor de 500 toneladas de fertilizante al día utilizando ácido fosfórico importado y amoníaco suministrado por KAFCO y CUFL, con dos unidades de producción que tienen una capacidad combinada de 800 toneladas por día. En operación comercial desde 2006 bajo BCIC, que opera bajo el Ministerio de Industrias, se estableció para satisfacer la demanda interna de fertilizantes basados en nitrógeno y fósforo. Sin embargo, Bangladesh todavía depende en gran medida de las importaciones: la demanda anual de DAP es de alrededor de 1,507 millones de toneladas, de las cuales aproximadamente 1,4 millones de toneladas son importadas, y la planta doméstica cubre apenas una décima parte.

🗺 Por lo tanto, el cierre de cuatro meses afecta a un sistema de suministro ya dominado por compras extranjeras, en un momento en que los precios mundiales de los fertilizantes han estado aumentando debido a las mismas tensiones en Oriente Medio que impulsan la factura de importación de combustible del país. Cada mes de capacidad doméstica inactiva significa más DAP comprado a precios spot, en dólares, bajo plazos de envío que no respetan la temporada de los agricultores.

🗳 Fertilizante, estaciones y seguridad alimentaria

🌱 El DAP es el caballo de batalla del fósforo en la agricultura de Bangladesh, aplicado en el trasplante y la siembra de arroz, maíz y verduras; su disponibilidad oportuna en los concesionarios a nivel de unión influye directamente en los rendimientos. El sistema de distribución de fertilizantes de Bangladesh funciona porque las importaciones se programan meses antes de las temporadas de cultivo, por lo que una falla de materias primas a mediados del año se traduce en un suministro doméstico más escaso precisamente cuando la planificación de Rabi y Boro necesita certeza. Los funcionarios informan que no hay una crisis inmediata en la disponibilidad a nivel de agricultor —las importaciones están cubriendo la brecha—, pero el margen entre suficiente y escaso se mide en semanas de envío y miles de dólares por día de movimiento de precios.

🧪 El cuello de botella de la aprobación es la lección sistémica. Una licitación estatal, competitivamente ofertada, con precios validados, remitida a través del ministerio correspondiente —y luego estancada en la etapa de aprobación durante meses mientras una fábrica permanece inactiva— es un fracaso de gobernanza con un costo que ahora se acerca a Tk 800 crore más el costo en divisas de reemplazar la producción perdida con importaciones. Las normas de adquisición existen para proteger el dinero público, pero un proceso que no puede distinguir entre una compra rutinaria de materias primas y un riesgo de corrupción, en menos tiempo que una temporada de cultivo, ha intercambiado una forma de pérdida por una mayor.

🔭 La solución significativa más rápida es administrativa: acelerar la aprobación de la licitación pendiente, contratar el envío inmediatamente y auditar posteriormente si es necesario. La solución estratégica es a largo plazo —reservas estratégicas de materias primas para la industria del fertilizante, contratos a plazo para suavizar los picos de precios del ácido fosfórico y una vía de adquisición acelerada permanente para insumos agrícolas. Con 1,5 millones de toneladas de demanda anual y la inflación de alimentos ya una carga para los hogares, Bangladesh no puede permitirse que su única planta de DAP permanezca inactiva por falta de una firma.