La industria en Bangladés en apuros: fábricas paradas por crisis de gas, los NPLs alcanzan Tk 588.704 crore

Daca, 4 de agosto de 2026 — Una crónica escasez de energía, combinada con costos en aumento, falta de financiamiento y vientos económicos globales adversos, ha obligado a numerosas fábricas a cerrar en los últimos años, debilitando el motor económico de Bangladesh — con plantas recién construidas permaneciendo inactivas, miles de millones de taka en préstamos bancarios sin pagar y miles de empleos que nunca llegaron a materializarse. Las fábricas en las principales zonas industriales operan por debajo de su capacidad debido a la escasez de gas, mientras muchas plantas recién construidas permanecen ociosas sin una fecha clara para iniciar la producción. Mientras la maquinaria permanece sin uso, los empresarios continúan pagando préstamos bancarios acumulados. Los trabajadores afectados por los cierres de fábricas se desplazan de una planta a otra en busca de empleo, mientras que los negocios cerrados aumentan la carga del país en préstamos no productivos (NPLs).

🏭 Crecimiento Industrial se Detiene Bruscamente

La prolongada crisis energética, junto con las perturbaciones tras el cambio político en agosto de 2024, han dejado marcas claras en el sector industrial. Según estimaciones provisionales del Bangladesh Bureau of Statistics (BBS), el crecimiento industrial se redujo al 2,86 por ciento en el año fiscal 2025-26, frente al 3,71 por ciento del año anterior — una desaceleración que se traduce directamente en pérdida de empleos, menor recaudación fiscal y capacidad exportadora reducida.

Fazlee Shamim Ehsan, presidente de la Bangladesh Employers Federation, indicó que sus unidades en declive operaban alrededor del 78 por ciento de su capacidad antes de la última crisis de gas. Ahora muchas funcionan a aproximadamente la mitad de su capacidad normal. "Aún así, estamos en una situación mucho mejor en comparación con otras fábricas. Las fábricas en la zona industrial de Kanchpur a Narsingdi enfrentan los peores problemas", afirmó.

Ante estas limitaciones, los líderes empresariales describen la crisis energética como el "mayor obstáculo" para alcanzar la meta de Bangladesh de alcanzar $100 mil millones en exportaciones para 2030 —una meta que ahora parece cada vez más ambiciosa en lugar de alcanzable bajo las condiciones actuales de suministro energético.

🔥 1,850+ Conexiones de Gas Industrial Pendientes

Hasta mediados de julio, más de 1,850 solicitudes de conexiones de gas industrial esperaban aprobación tras la instrucción del gobierno a Petrobangla de suspender todas las nuevas conexiones de gas. La decisión ha golpeado nuevamente a grandes grupos industriales y fabricantes de confecciones que han invertido años buscando conexiones de gas para fábricas terminadas —fábricas que ahora se erigen como monumentos al capital mal asignado.

Las industrias han enfrentado escasez de gas durante años, pero los líderes empresariales afirman que la situación empeoró tras el conflicto entre EE.UU. e Israel contra Irán, que generó nuevos impactos en los mercados energéticos globales. La crisis se agravó aún más tras un accidente en un terminal flotante de gas natural licuado en Cox's Bazar, que redujo el suministro de gas por tuberías en más de 17 por ciento.

🏭 Grupo Meghna: Tk 7,320 Crore Atascado en Comilla

El Grupo Meghna de Industrias (MGI), uno de los mayores conglomerados industriales del país, ha invertido Tk 7,320 crore en fábricas de vidrio y barras de acero en la Zona Económica de Comilla. La construcción finalizó entre uno y dos años y medio atrás. Las fábricas fueron financiadas en gran parte mediante préstamos nacionales y extranjeros, pero no pueden iniciar la producción sin gas. Como resultado, el grupo paga aproximadamente Tk 45 crore al mes en intereses por capacidad ociosa.

El presidente de MGI, Mostafa Kamal, declaró: "En la Zona Económica de Comilla, se suponía que siete fábricas crearían empleos para 15.000 personas. Sin embargo, todo está paralizado debido a la falta de gas." La pérdida de empleo es especialmente dolorosa en un momento en que Bangladés lucha por generar oportunidades laborales para una población joven y en crecimiento.

"Si nos hubieran advertido desde el principio que no habría gas disponible, no habríamos realizado inversiones tan masivas", comentó. "El gobierno ahora busca inversión extranjera, pero si los inversores enfrentan esta situación, considerando la mala calificación crediticia de Bangladés, el riesgo solo empeorará."

🏙️ Grupo Ciudad: Pérdida de Tk 14.000 Crores y Tk 5 Crores Diarios

Grupo Ciudad enfrenta un problema similar — pero a una escala aún mayor. Ha invertido aproximadamente Tk 14.000 crores en seis fábricas, incluyendo plantas de azúcar, sal y cemento, en la Zona Económica de Hoshendi en Gajaria, Munshiganj. Incluso invirtió alrededor de Tk 110 crores en construir su propia tubería de gas, pero aún no ha recibido la conexión. Las fábricas están listas desde 2022, pero no pueden operar debido a la falta de gas.

La empresa paga casi Tk 5 crores diarios en intereses bancarios — una carga extraordinaria que ilustra la escala de destrucción de capital que ocurre en el sector industrial de Bangladés. Según un funcionario de Grupo Ciudad, quien solicitó el anonimato, las seis fábricas emplearían directamente a alrededor de 10.000 personas si estuvieran en funcionamiento.

• 🏭 Inversión de MGI: Tk 7,320 millones (7 fábricas, Zona Económica Especial de Comilla)
• 💰 Interés mensual de MGI: Tk 45 millones
• 🏭 Inversión del City Group: Tk 14,000 millones (6 fábricas, Zona Económica Especial de Hoshendi)
• 💰 Interés diario del City Group: Tk 5 millones
• 👥 Potencial combinado de empleos: 25,000 (15,000 de MGI + 10,000 de City Group)

💸 La depreciación de la moneda agrava el dolor

Un emprendedor de Narsingdi, que solicitó el anonimato, mencionó que invirtió Tk 600 millones en un molino de hilado tras ser prometida una conexión de gas para 2024. Tras la caída del gobierno de la Liga Awami ese año, la conexión nunca llegó. Indicó que ha tenido que recurrir a préstamos adicionales del banco mientras sigue pagando intereses por maquinaria costosa que permanece inactiva dentro de la fábrica.

El emprendedor también ha sufrido por la depreciación del taka, que ha perdido aproximadamente 40 por ciento de su valor frente al dólar estadounidense en los últimos tres años. Abrió cartas de crédito (LC) cuando la tasa de cambio era de Tk 85 por dólar. Para cuando se vencieron los pagos, había subido a más de Tk 123, dejándolo con pérdidas significativas y una escasez de capital de trabajo.

📉 Las deudas no pagadas alcanzan Tk 588,704 millones (32.26%)

Muchas grandes empresas con vínculos políticos también enfrentaron problemas tras la caída del gobierno de la Liga Awami en agosto de 2024. Grupos importantes como S Alam Group, Beximco Group y Nassa Group incumplieron sus préstamos tras cerrar sus negocios y detener la producción, ya que los dueños huyeron, se convirtieron en fugitivos o fueron arrestados.

Al no poder estas empresas devolver sus préstamos, la deuda incobrable en el sector bancario aumentó bruscamente. A finales de 2024, los préstamos morosos (NPLs) ascendían a Tk 345,765 crore, frente a los Tk 211,392 crore registrados seis meses antes. Para el cierre de marzo de este año, los NPLs totales alcanzaron Tk 588,704 crore, equivalentes al 32.26 por ciento de los Tk 1,824,668 crore en préstamos pendientes, según el Banco Central de Bangladés —lo que significa que aproximadamente una tercera parte de todos los préstamos bancarios en Bangladés son actualmente no productivos.

• 📉 NPLs a fin de 2024: Tk 345,765 crore
• 📉 NPLs a fin de marzo 2026: Tk 588,704 crore
• 📊 Ratio de NPLs: 32.26% del total de préstamos pendientes (Tk 1,824,668 crore)
• 📈 Aumento de NPLs en 6 meses (mediados de 2024 a fin de 2024): Tk 134,373 crore

📋 Respuesta del Gobierno: Paquete de Estímulo de Tk 60,000 Crore

Para aliviar la presión, el banco central bajo el gobierno interino introdujo facilidades más flexibles de reestructuración y reprogramación de préstamos para las empresas afectadas por factores fuera de su control. Tras asumir el cargo, el gobierno liderado por BNP priorizó el crecimiento económico y el empleo. Como parte de ese esfuerzo, buscó reabrir fábricas e industrias cerradas, mientras que el banco central implementó una serie de medidas de apoyo, incluyendo un paquete de estímulo económico de Tk 60,000 crore.

Anis A Khan, expresidente de la Asociación de Bancarios de Bangladés (ABB), le dijo a *The Daily Star* que muchos grupos industriales habían caído en dificultades debido a circunstancias fuera de su control, más que por decisiones comerciales deficientes. *"Tomemos el caso del City Group, por ejemplo. Si hubiera recibido una conexión de gas a tiempo para su zona económica, habría podido devolver sus préstamos bancarios puntualmente."*

Anis, exdirector ejecutivo de Mutual Trust Bank, declaró que la empresa no habría llegado a su situación actual. "Para mantener la economía en el camino correcto, estos negocios necesitan apoyo". El marco es importante: esto ubica la crisis industrial no como un fracaso de la gestión del sector privado, sino como un problema inducido por políticas que requiere soluciones lideradas por políticas.

📌 Contexto Estratégico

La crisis industrial descrita en esta investigación representa la manifestación más visible de los desafíos macroeconómicos más amplios de Bangladesh. Las fábricas construidas con la expectativa de conexiones de gas que nunca se concretaron representan miles de millones de dólares en capital mal asignado —inversiones que podrían haber generado exportaciones, empleo y recaudación fiscal, pero que en su lugar solo generan cargos de interés bancario y créditos no prestados (NPLs).

Para el plan de graduación de los países de menor desarrollo (LDC) que busca un crecimiento del PIB del 7% para 2029, las fábricas inactivas de Comila y Munshiganj representan un contrapunto poderoso. Lograr los objetivos del plan no solo requiere nuevas inversiones, sino también la activación de la capacidad existente pero estancada —las fábricas construidas, equipadas y con personal, pero que no pueden operar porque la tubería de gas termina en la puerta de la fábrica. Hasta que se resuelva el problema de suministro energético, ninguna cantidad de estímulo monetario o reestructuración de préstamos podrá devolver al sector industrial de Bangladesh a la salud. El paquete de estímulo de Taka 60,000 crores anunciado por el banco central puede ganar tiempo para las empresas en apuros, pero no puede sustituir el suministro de gas que esas empresas necesitan realmente para funcionar.