Bangladesh银行撤回了社会伊斯兰银行(SIBL)的管理团队。
本次由BB(Bangladesh Bank)撤回SIBL(Special Investment Banking Licence)管理团队,作为分阶段过渡的一部分;继于7月30日Exim Bank管理团队撤回后,合并的伊斯兰银行正在过渡到常规管理模式。
2026年8月7日,达卡 —— 孟加拉国央行已从社会伊斯兰银行(SIBL)撤回其管理人员及监督团队,这是将五家伊斯兰银行整合至Sammilito伊斯兰银行有限公司旗下,并将运营控制权逐步移交至合并后实体自身管理层的又一举措。
撤回管理人员的命令
孟加拉国央行于8月7日星期四发布官方通知,要求从SIBL撤回管理人员及其团队——这一决定是在上月末举行的孟加拉国央行董事会会议上作出的。此举之后,SIBL的业务将由孟加拉国央行董事会和Sammilito伊斯兰银行总经理直接监管,孟加拉国央行将继续行使常规监管职能,但不再直接行使行政控制权。
被撤回的官员
作为此次调整的一部分,孟加拉国央行撤回了担任SIBL管理人员的执行董事阿布·巴沙尔,以及监督团队成员——附加董事阿斯杜尔·莫斯塔法、穆罕默德·巴兹鲁尔·卡里姆博士和哈马达·阿卜杜勒·阿提,以及联合董事罗尚·阿克特。从单家银行撤回四人监督团队,反映出SIBL此前一直处于深度监管干预之下——这一安排本应是临时性的,但却已影响该行逾一年的日常决策。
分阶段撤回的时间表
孟加拉国央行宣布撤销SIBL的监管权,这是其对五家合并伊斯兰银行实施分阶段监管调整的部分举措。此前,7月20日,央行决定将五家合并伊斯兰银行(EXIM银行、第一安全伊斯兰银行、全球伊斯兰银行、联合银行和社会伊斯兰银行)的管理责任移交给Sammilito伊斯兰银行。Sammilito伊斯兰银行是前临时政府时期为整合陷入困境的伊斯兰银行业而设立的机构。在撤销SIBL监管方之前,孟加拉央行已于2026年7月30日撤销了EXIM银行的监管方及监督团队。孟加拉央行消息人士称,监管方计划在8月中旬前撤销其余三家银行(第一安全伊斯兰银行、全球伊斯兰银行和联合银行)的监管方及监督团队,预计五家银行将于8月15日全部纳入统一的Sammilito伊斯兰银行管理体系。
- EXIM银行:监管方已于2026年7月30日撤销
- 社会伊斯兰银行(SIBL):监管方已于2026年8月7日撤销
- 第一安全伊斯兰银行:预计8月中旬撤销监管方
- 全球伊斯兰银行:预计8月中旬撤销监管方
- 联合银行:预计8月中旬撤销监管方
- 目标:所有五家银行于8月15日纳入Sammilito伊斯兰银行管理体系
为何此举意义重大
分阶段撤回监管人员,是孟加拉国伊斯兰银行业整合进程中的一个重要里程碑。2024年8月政治过渡后,五家银行被置于中央银行直接管理之下。此前,这些银行存在财务违规行为——尤其是与S Alam集团有关联的银行——暴露出大量不良贷款、关联方贷款及资本流失问题。将这些银行强制合并至Sammilito Islami Bank(合并后实收资本达35,000亿塔卡,其中20,000亿塔卡来自政府注资,15,000亿塔卡将从储户资金中转入),是为保护储户利益、防止危机波及整个银行体系而采取的紧急救援措施。监管人员的撤离,意味着中央银行现在认为合并后的银行已具备足够的治理能力——通过新任命的董事长Kazi Shairul Hasan和总经理——无需监管部门持续介入即可正常运营。这既是信心信号,也是审慎的风险评估:若新管理层未能维持储户信任,中央银行将不得不再次介入,届时将面临严重的声誉风险。
Sammilito Islami Bank的具体发展历程
社会伊斯兰银行在合并过程中有着特别复杂的历史。与四家附属于S Alam的银行(社会伊斯兰银行本身曾有S Alam的参与,但历史上其所有权基础更为多元化)不同,SIBL在违规行为浮出水面之前,已积累了大量符合伊斯兰教法的中小企业和零售贷款组合。该银行在城市中产阶级储户中的品牌认知度相对较高,而将其纳入Sammilito伊斯兰银行体系需要谨慎处理,以避免引发储户资金外流。BB监督团队在EXIM银行撤出不到两周后就撤离,这表明SIBL的整合进展比最初担心的要顺利得多。对储户和银行业的潜在影响
对于SIBL的储户而言,监督团队的撤离既带来了安心,也带来了不确定性。安心之处在于,银行现在被认为足够稳健,可以由自己的董事会管理——这是2024年后重组的一个里程碑。不确定性在于,BB监督团队的存在所提供的隐性主权支持现在被取消了,这意味着储户需要根据SIMMILITO伊斯兰银行自身的财务状况来评估其健康状况,而不能依赖中央银行作为后盾。
对于更广泛的银行业而言,SIBL的撤出——连同EXIM银行的撤出以及剩余三家银行即将撤出——是使伊斯兰银行业务部门正常化的最具体一步。这也释放了BB高级人员(如执行董事Abul Bashar)的资源,使其能够专注于其他监管优先事项,包括为期18个月的不良贷款行动计划,以及监督定于9月实施的6万亿塔卡私营部门信贷刺激计划。
与18个月不良贷款计划的协调
行政接管的撤离工作与央行为期18个月的非贷款类资产处置行动计划同步进行,该计划旨在解决整个银行业36%的坏账问题。五家合并后的伊斯兰银行承担着过高的坏账比例——这些坏账源自萨拉姆(S Alam)时代遗留的问题。新管理层领导下的萨米利托伊斯兰银行(Sammilito Islami Bank)的成功,部分取决于其如何有效地对接收自前身银行的遗留资产组合,实施一次性清偿退出机制并严格执行《不良资产管理法案》。如果合并后的银行能获得与其他银行相同的待遇,那么8月15日的过渡将标志着一个彻底的转折;若在过渡期间获得特殊宽限,市场将解读为合并尚未真正步入正轨的信号。
接下来的挑战
未来10天,孟加拉央行将依次向剩余三家银行——第一安全伊斯兰银行(First Security Islami Bank)、环球伊斯兰银行(Global Islami Bank)和联合银行(Union Bank)——下达行政接管令。随后,萨米利托伊斯兰银行的新管理层将面临真正的考验:稳定所有五个遗留品牌的存款增长,完成尚未完成的技术整合,并启动最终将五家银行统一为单一萨米利托伊斯兰银行品牌的运营整合工作。孟加拉央行将于2026年8月发布下一期存款增长数据,这将首次清晰显示市场对合并后实体存款信心的动态——亦将验证此次行政接管是否时机尚早。
本新闻最初由 The Financial Express. 完整原文报道请访问: https://thefinancialexpress.com.bd/trade/bb-withdraws-sibl-administrator-team
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