LPP suspende les commandes de vêtements pour le Bangladesh d’un montant de 700 millions de dollars : litige lié à la répression policière

Dhaka, le 6 août 2026 — Le client polonais LPP S.A. a suspendu les commandes en provenance du Bangladesh après des accusations de harcèlement policier et de poursuites judiciaires contre plusieurs responsables de son bureau à Dhaka, mettant en péril environ $700 millions (Tk 86.1 milliard) de exportations annuelles de vêtements, un coup potentiellement dévastateur pour les fournisseurs dépendants de ces commandes. Les fournisseurs de vêtements de LPP s’inquiètent de la situation. Plusieurs fournisseurs ont indiqué que si un grand acheteur comme LPP suspend ses commandes, de nombreuses usines de vêtements pourraient être contraintes de fermer. La crise découle d’un désaccord concernant les dettes non payées par le client russe FES Retail, qui doit près de $40 millions aux exportateurs bangladais. Le Désaccord : Les Dettes Non Payées de FES Retail Les exportateurs affectés affirment que FES Retail doit près de $40 millions en dettes impayées. En se basant sur des promesses faites, ils estiment que LPP doit prendre la responsabilité. Une enquête a révélé qu’il y a un mois, les propriétaires de deux maisons d’achat ont déposé des plaintes distinctes devant la Haute Cour contre plusieurs responsables du bureau de LPP à Dhaka pour leurs efforts visant à récupérer les dettes impayées auprès de FES Retail. Suite aux poursuites, la police a également mené des perquisitions nocturnes chez les domiciles de plusieurs responsables de LPP.

• 🏠 Commandes annuelles LPP depuis le Bangladesh : ~$700 millions (Tk 86.1 milliards)
• 🏠 Dettes impayées de FES Retail : ~$40 millions
• 👕 Exemple de maison d’achat : Ensa Clothing a exporté des pantalons d’une valeur de $52,000 (avril 2025), FES Retail n’a jamais payé
• 📜 Lettre de LPP adressée à : BGMEA, BKMEA, BGBA (21 juillet)
• 📜 Lettre de suspension fournisseur : 31 juillet

📜 Position de LPP : Ce n’est pas notre responsabilité

Le 21 juillet, LPP a envoyé des lettres à l’Association des Manufacturiers et Exportateurs de Vêtements du Bangladesh (BGMEA), à l’Association des Manufacturiers et Exportateurs de Vêtements à Coupe du Bangladesh (BKMEA), et à l’Association des Maisons d’Achat de Vêtements du Bangladesh (BGBA). Dans ces lettres, la société a indiqué que les désaccords sur les paiements impliquant plusieurs usines bangladaises avaient persistant pendant plusieurs mois. Elle a affirmé que LPP n’était pas la partie responsable de ces paiements. Néanmoins, ses employés avaient subi des harcèlements policiers. Dans ce contexte, la société a décidé de réduire progressivement ses commandes au Bangladesh.

Le 31 juillet, LPP a informé ses fournisseurs bangladais par lettre : *« Malheureusement, malgré avoir expliqué notre position et cherché des solutions constructives, les préoccupations n’ont pas été résolues. Par conséquent, les nouvelles commandes et le développement de nouveaux produits avec les fournisseurs resteront suspendus. Nous communiquerons les prochaines étapes dans les deux prochaines semaines. »*

📊 Perspective de la Maison d’Achat

La maison d’achat Ensa Clothing a exporté des pantalons d’une valeur de $52,000 en avril de l’année dernière contre un ordre de FES Retail. Le chargement a atteint la Russie deux mois plus tard. FES Retail n’a toujours pas pris livraison des marchandises en ne faisant aucun paiement. Après avoir échoué à récupérer la somme impayée, Ensa Clothing a déposé une plainte à la fin du mois dernier, nommant plusieurs responsables de LPP comme défendeurs.

M. Enamul Kabir, directeur général de Ensa Clothing, a déclaré à Prothom Alo : *« Au début, FES Retail a passé les commandes, mais après l’exportation des vêtements, LPP a effectué les paiements. Par conséquent, ils ne peuvent pas échapper à leur responsabilité de quelque manière que ce soit. Nous avons porté plainte seulement après que tous nos efforts aient échoué. Plusieurs usines pourraient être contraintes de fermer si nous ne recevons pas les recettes d’exportation. »

📊 Contexte stratégique

La crise de LPP révèle une vulnérabilité structurelle du modèle d’exportation de vêtements du Bangladesh : la dépendance aux acheteurs intermédiaires et aux chaînes de paiement complexes qui peuvent s’effondrer lorsque l’un des acteurs fait défaut. Les 9 millions de taka d’échéances impayées de FES Retail représentent une somme significative pour les usines affectées, dont beaucoup opèrent déjà sous une pression financière extrême due à la crise du gaz, à une demande mondiale faible et à des coûts d’emprunt élevés. La décision de LPP d’interrompre tous les nouveaux ordres – non seulement ceux des usines impliquées dans le litige, mais aussi ceux des fournisseurs n’ayant pas eu de lien direct avec les dettes impayées – signifie que les conséquences de la défaillance de FES Retail se propagent aux fournisseurs qui n’étaient pas directement concernés par les dettes en question.

Pour le secteur textile du Bangladesh, la suspension de la LPP ajoute une nouvelle pression supplémentaire à un environnement d'exportation déjà tendu. Avec une perte de 5,75 % des exportations vers les États-Unis entre janvier et juin 2026, 565 travailleurs ont été licenciés chez Alliance Knit Composite, et 370 usines ont été recommandées pour le programme de Tk 60,000 crore d'incitations. La perte de $700 millions de commandes annuelles d'un seul acheteur pourrait déclencher une série de fermetures d'usines chez les fournisseurs dépendants de la LPP. Les associations BGMEA, BKMEA et BGBA — toutes ayant reçu la lettre de la LPP du 21 juillet — doivent faciliter une solution qui aborde les préoccupations légitimes des exportateurs non payés et des responsables de la LPP confrontés à des harcèlements policiers. Sans un règlement négocié, le blocage pourrait entraîner une perte définitive d'une relation majeure avec un acheteur et les fermetures d'usines que craignent les fournisseurs de la LPP. L'affaire LPP souligne également la nécessité de cadres contractuels plus solides dans l'industrie textile d'exportation du Bangladesh — en particulier concernant la relation entre les acheteurs principaux (comme la LPP) et les acheteurs intermédiaires (comme FES Retail), qui pourraient ne pas respecter leurs obligations de paiement. La situation actuelle, où la LPP effectue des paiements pour les commandes de FES Retail mais nie toute responsabilité pour les défauts de paiement de FES Retail, crée un environnement juridique ambigu qui laisse les exportateurs bangladais sans recours clair en cas de non-paiement. Les associations BGMEA et BKMEA devraient collaborer avec les acheteurs internationaux pour établir des mécanismes de garantie de paiement plus clairs, protégeant ainsi les exportateurs contre les défauts des intermédiaires tout en offrant une protection aux acheteurs contre les harcèlements. Les raids policiers sur les résidences des responsables de la LPP — quels que soient les justifications — représentent une préoccupation sérieuse pour les investisseurs et acheteurs étrangers opérant au Bangladesh, créant un environnement d'incertitude juridique qui pourrait dissuader d'autres marques internationales de maintenir ou d'étendre leur présence d'approvisionnement dans le pays.Le gouvernement et les associations professionnelles doivent agir rapidement pour arbitrer ce différend avant l'expiration du délai de deux semaines accordé par LPP, car une suspension prolongée pourrait endommager de manière permanente la réputation du Bangladesh en tant que destination d'approvisionnement fiable pour les marques d'habillement européennes.