Bangladesh Bank prévoit de retirer les administrateurs des banques islamiques fusionnées d’ici le 15 août

Dhaka, 6 août 2026 — Le Banque du Bangladesh a décidé de retirer ses administrateurs désignés des quatre banques restantes dans le cadre de la Sammilito Islami Bank, fusionnée, avant le 15 août, afin de confier pleinement le contrôle opérationnel à la nouvelle direction — marquant une étape décisive dans la normalisation d’un des secteurs bancaires les plus perturbés du pays.

📊 Pourquoi ce retrait maintenant ?

Cette décision suit l’appointment du nouveau président et directeur général de la banque fusionnée, permettant ainsi à l’institution consolidée d’opérer selon sa structure de gestion habituelle, selon des responsables du Banque du Bangladesh. Le Banque du Bangladesh avait déjà retiré l’administrateur d’Exim Bank le 30 juillet en tant que première étape. Les administrateurs seront désormais retirés par étapes des quatre entités restantes — Social Islami Bank, First Security Islami Bank, Global Islami Bank et Union Bank — qui forment désormais la Sammilito Islami Bank, l’entité consolidée créée par la fusion forcée de cinq banques islamiques.

🗣️ Explication du porte-parole

"Les administrateurs ont été nommés temporairement après la formation de la Sammilito Islami Bank. Leur responsabilité principale était de coordonner l’intégration des prêts, des dépôts et des systèmes d’information technologique des cinq banques", a déclaré Arief Hossain Khan, directeur exécutif et porte-parole du Banque du Bangladesh, à *The Business Standard*. "Maintenant que la banque dispose d’un président et d’un directeur général qui ont déjà pris leurs fonctions régulières, conserver les administrateurs créerait une duplication administrative. C’est pourquoi nous avons décidé de les retirer avant le 15 août."

Les responsables ont également indiqué qu’il n’existe aucune justification administrative pour conserver à la fois un administrateur et un directeur général au sein de la même institution après la nomination du directeur général. Selon les pratiques de gouvernance standard, les deux rôles ne peuvent pas fonctionner simultanément avec des autorités chevauchantes — un conflit qui a motivé le retrait progressif.

😊 L’intégration technologique reste en attente

Cependant, l’intégration technologique des entités fusionnées n’est pas encore achevée. L’intégration du logiciel bancaire central, de l’infrastructure informatique et des comptes nostro — les comptes en devises étrangères utilisés pour les transactions internationales — est toujours en cours. En conséquence, certaines opérations bancaires sont encore menées sous les noms individuels des banques plutôt que sous l’identité unifiée de la Sammilito Islami Bank. Les responsables ont précisé que l’institution fusionnée commencerait à fonctionner pleinement sous la marque Sammilito Islami Bank une fois l’intégration technologique terminée, un processus qui prend généralement 6–12 mois, même pour des fusions volontaires.

💼 Pourquoi la Banque Exim a été la première

Selon les responsables, la Exim Bank a été choisie pour la première transmission car le directeur général nouvellement nommé opérera depuis son siège en tant que base administrative principale. Par conséquent, la transition de la Exim Bank a été achevée en premier, tandis que les quatre banques restantes devraient être pleinement intégrées à la gestion de la Sammilito Islami Bank d’ici le 15 août. Cette approche progressive vise à éviter une transition brutale ("big bang") qui pourrait perturber le service client à travers le réseau fusionné.

💰 Structure du capital et participation gouvernementale

Le nouveau banquier a démarré ses opérations avec un capital souscrit de Tk 35,000 crore — le rendant l’un des plus grands banques du Bangladesh en termes de base de capital. Parmi ce total, le gouvernement a apporté Tk 20,000 crore, tandis que le reste, soit Tk 15,000 crore, sera converti en actions au titre des fonds des déposants. Cette structure hybride — combinant capital souverain et équité des déposants — est inhabituelle dans le secteur bancaire bangladais et reflète la nature d’urgence de la fusion. Cette structure implique également que le gouvernement sera le principal actionnaire, au moins jusqu’à la conversion de l’équité des déposants et la détermination d’une future stratégie de désinvestissement.

📜 Advertissement du Président : L’Échec n’est Pas une Option

Le président de la Sammilito Islami Bank, Kazi Shairul Hasan, a décrit l’intégration et la transition administrative comme un processus difficile, soulignant que son succès était essentiel pour maintenir la stabilité financière. Il a déclaré que l’échec de la restructuration pourrait avoir des conséquences négatives à la fois pour le secteur bancaire et pour l’économie globale. Des efforts étaient en cours pour rétablir les opérations normales et renforcer la position financière de la banque, tout en recherchant la coopération de tous les parties prenantes — y compris les déposants, confrontés à des mois d’incertitude, les employés inquiets pour leur sécurité d’emploi et les régulateurs surveillant la transition pour toute défaillance de conformité.

🏛️ L’Héritage du Groupe S Alam

Avant la fusion, la Banque d'exportation (Exim Bank) était contrôlée par le ancien président de l'Association des banques du Bangladesh, Nazrul Islam Mazumder, pendant le gouvernement précédent du Parti Awami. Les quatre autres banques — Banque Islamique Sociale, Première Banque Islamique de Sécurité, Banque Islamique Globale et Banque Union — étaient contrôlées par le groupe S Alam, un conglomérat basé à Chittagong, devenu associé aux irrégularités financières présumées après la transition politique du 20 août 2024. Après que les quatre banques affiliées au groupe S Alam n'aient pas pu rembourser leurs déposants — créant une forte tension financière qui a affecté tout le système bancaire —, le gouvernement intérimaire a fusionné les cinq institutions pour former la Banque Islamique Sammilito comme mesure pour stabiliser le secteur et protéger les déposants. 📌 Conséquences macroéconomiques pour la réforme bancaire Le retrait du gestionnaire du 15 août n'est pas un événement isolé. Il s'inscrit dans le cadre d'un agenda de réforme de la Banque centrale du Bangladesh annoncé la même semaine — incluant le plan d'action de 18 mois sur les créances douteuses (NPL) visant la surcharge de 36 % des créances douteuses, le stimulus de crédit privé de ₹3 milliards prévu pour septembre, et la réduction du taux directeur à 9,5 %. Ensemble, ces mesures représentent la tentative la plus coordonnée de la banque centrale depuis la transition politique pour relancer le canal de crédit et restaurer la confiance des déposants. Le segment bancaire islamique est particulièrement crucial car il sert une grande part des clients de transferts de fonds et des petits déposants en entreprise, qui ont historiquement préféré les financements conformes à la charia. 🔍 Ce qu'il faut surveiller entre maintenant et le 15 aoûtAu cours des 10 prochains jours, trois indicateurs détermineront si la transition réussit. Premièrement, si le nouveau directeur général peut mener à bien l'intégration technologique de au moins deux des quatre banques restantes sans interruption de service. Deuxièmement, si la croissance des dépôts à la Sammilito Islami Bank devient positive en août, un signal clé de la confiance des déposants. Troisièmement, si le plan d'action de récupération des prêts non performants (NPL) de la banque centrale est appliqué au portefeuille de prêts douteux hérité de l'entité fusionnée avec la même rigueur que pour le reste du système bancaire, ou si la banque fusionnée bénéficie d'une indulgence spéciale pendant la période de transition. Les réponses à ces trois questions façonneront non seulement l'avenir de la banque islamique au Bangladesh, mais aussi la crédibilité du programme de réforme bancaire plus large.