La stabilité politique stimule l'intérêt des investisseurs japonais en Bangladesh : JETRO

Le Financial Express, Dacca — Le représentant du pays de l'Organisation japonaise du commerce extérieur (JETRO), Kazuiki Kataoka, a déclaré que la stabilité politique et sociale après les élections générales de février 2026 au Bangladesh a encouragé les entreprises japonaises à réévaluer le potentiel du marché et les opportunités d'investissement du pays — signalant un possible retournement dans l'une des relations bilatérales d'investissement les plus importantes du Bangladesh.

Lors d'une interview avec BSS, Kataoka a affirmé que l'instabilité politique et sociale avait été l'un des principaux soucis pour les investisseurs japonais sous le gouvernement intérimaire. L'établissement d'un nouveau gouvernement après les élections, cependant, a offert aux entreprises une plus grande marge de manœuvre pour élaborer des plans d'affaires à moyen et long terme et envisager des décisions d'investissement.

🌐 Résultats de l’enquête JETRO

D'après l'enquête sur les conditions d'affaires des entreprises japonaises opérant à l'étranger de JETRO :

• 🌐 94,4 % des entreprises japonaises opérant au Bangladesh ont identifié des « conditions politiques et sociales instables » comme un risque d'investissement
• 🌐 Ce chiffre est resté presque inchangé par rapport aux 94,8 % de l'année précédente — indiquant que la stabilité politique et sociale restait une préoccupation majeure pour les entreprises japonaises
• 🌐 La persistance de cette préoccupation à travers a souligné la profondeur de l'anxiété des investisseurs durant la période de transition politique

"Une stabilité accrue facilite pour les entreprises l'élaboration de plans d'affaires à moyen et long terme et la prise de décisions d'investissement", a déclaré Kataoka lors de l'interview avec BSS.

👔 Augmentation des visites de cadres supérieurs

Kataoka a souligné que le JETRO a récemment observé une hausse des visites au Bangladesh de cadres supérieurs d'entreprises japonaises basées à Tokyo et dans des bureaux régionaux comme Singapour. « Je crois qu’un facteur derrière cette tendance est que, avec l’amélioration des conditions politiques et sociales, davantage d’entreprises réévaluent le potentiel du marché bangladais et les opportunités commerciales », a-t-il déclaré.

L’intérêt renouvelé des sièges sociaux japonais reflète un changement structurel dans la perception des investisseurs. Pendant la période du gouvernement intérimaire, de nombreuses entreprises japonaises avaient suspendu ou ralenti leurs plans d’investissement au Bangladesh en raison de :

• 📜 Incertitude politique concernant les futures réglementations d’investissement
• 📝 Inquiétudes sur l’exécution des contrats durant la transition politique
• 💰 Questions sur la gestion des changes alors que les réserves du Bangladesh étaient sous pression
• 🏦 Instabilité du secteur bancaire avec la fusion de la Sammilito Islami Bank et d’autres résolutions de banques en difficulté

🚩 La stabilité politique ne suffit pas à elle seule

Cependant, Kataoka a mis en garde en précisant que la stabilité politique seule ne conduirait pas automatiquement à une augmentation significative des investissements. Il a insisté sur la nécessité de continuer à améliorer l’environnement quotidien des affaires, en particulier dans :

• 📝 Efficacité de la fiscalité et de la dédouanement
• 📋 Simplification des licences et autorisations
• 📚 Transparence des lois et réglementations et leur application cohérente

Cette mise en garde reflète une opinion plus large des investisseurs, telle que captée au quotidien par la Chambre de commerce américaine au Bangladesh, le Conseil du climat des affaires EU-Bangladesh, et les mécanismes de réclamation des investisseurs de la BIDA — tous ayant souligné l'incertitude réglementaire comme la contrainte la plus contraignante pour la conversion des IDE au Bangladesh.

🌍 Au-delà de la coopération traditionnelle au développement

Concernant l’avenir des relations économiques entre le Bangladesh et le Japon, Kataoka a déclaré que les deux pays devraient dépasser la coopération traditionnelle au développement et construire une partenariat plus solide centré sur le commerce et les investissements. Ce réajustement stratégique est significatif :

• 📊 Modèle traditionnel : Le Japon en tant que fournisseur d’APD, le Bangladesh en tant que bénéficiaire d’aide
• 🌍 Nouveau modèle : Le Japon en tant que partenaire stratégique d’IDE et fournisseur de technologie, le Bangladesh en tant que base de production et marché

Ce changement s’aligne sur l’évolution plus large des relations entre le Bangladesh et le Japon après la signature du cadre de l’Accord de partenariat économique (EPA) au début de 2026, qui a positionné le Japon comme le premier partenaire de l’AEUM (Accord de libre-échange) développé pour le Bangladesh — un jalon stratégiquement important en vue de la sortie du statut de PMA en novembre 2026.

📊 Contexte : Profil des investissements Japon-Bangladesh

Le Japon est l’un des partenaires bilatéraux de développement les plus importants du Bangladesh, avec des engagements en APD cumulés dépassant 25 milliards de dollars depuis l’indépendance. Cependant, les investissements directs étrangers (IDE) du secteur privé japonais au Bangladesh ont largement traîné derrière le volume suggéré par la coopération au développement.

• 🇯🇵 Investissement japonais direct étranger (IDE) au Bangladesh : environ 300 millions de dollars (estimation)
• 🇯🇵 Investissement japonais direct étranger (IDE) au Viêt Nam : environ 50 milliards de dollars (à titre de comparaison)
• 🇯🇵 Investissement japonais direct étranger (IDE) en Inde : environ 40 milliards de dollars (à titre de comparaison)

L'écart entre l'échelle de la coopération au développement et celle des investissements privés reflète précisément les contraintes identifiées par Kataoka : les frictions réglementaires, l'incertitude de l'environnement des affaires et les lacunes en matière d'infrastructures qui ont empêché les investisseurs privés japonais de progresser au rythme observé au Viêt Nam et en Inde.

🇯🇵 Secteurs d'intérêt stratégique

L'intérêt des investissements japonais au Bangladesh s'est historiquement concentré sur plusieurs secteurs stratégiques :

• 👕 Vêtements et textile : les acheteurs japonais sont des partenaires majeurs pour l'approvisionnement en vêtements
• 🚗 Automobile : le partenariat Runner-BYD indique un potentiel d'intérêt japonais pour les véhicules électriques (VE)
• ⚡ Énergie et puissance : projets gaz naturel liquéfié (GNL) et d'électricité financés par la JICA
• 🚆 Infrastructures de transport : port de Matarbari, métro de Dhaka, chemin de fer transfrontalier
• 💻 TIC et numérique : potentiel de partenariats pour les services à base de technologies de l'information (TIC)

📈 Implications stratégiques

L'entretien de Kataoka signale un point potentiel d'inflexion dans les relations économiques entre le Bangladesh et le Japon. Si la stabilité post-électorale se traduit par :

• ✓ Procédures d'approbation simplifiées par la BIDA pour les projets japonais de nouvelle implantation
• ✓ Régime fiscal et douanier prévisible pour les investisseurs japonais dans la manufacture
• ✓ Transparence accrue dans les licences d'activité dans tous les secteurs
• ✓ Gestion stable des changes facilitant le rapatriement des bénéfices

...alors que le Bangladesh pourrait observer une accélération significative des engagements d'investissements directs étrangers (IDE) privés japonais d’ici , notamment dans les secteurs de l’automobile, de l’électronique et de la fabrication d’infrastructures. La combinaison du capital, de la technologie et des pratiques de gestion japonaises avec l’avantage concurrentiel en coûts de main-d’œuvre du Bangladesh et son marché intérieur en croissance pourrait représenter le type de partenariat d’investissement stratégique que le pays cherche à construire depuis longtemps avec Tokyo.

Paradoxalement, la transition de la graduation du pays au statut de pays les moins avancés (PMA) en novembre 2026 pourrait encore stimuler l’investissement japonais : avec la perte d’accès préférentiel aux tarifs douaniers sur certains marchés, la valeur stratégique d’un partenariat commercial basé sur un accord de partenariat économique (APE) avec le Japon devient encore plus importante, offrant aux fabricants investis par des capitaux japonais au Bangladesh un accès préférentiel au marché japonais.