Adamjee EPZ : D'une ancienne usine de jute fermée à un hub d'exportation de plusieurs milliards de dollars pour le Bangladesh

• 🔥 Veste de sécurité — pour les usages industriels et de construction
• 👔 Blazers — vêtements formels pour les marchés occidentaux
• 👗 Robes de mariée — pour les nouveaux mariés, exportées vers l'Europe et au-delà
• 👕 Accessoires de vêtements — soutenant la chaîne d'approvisionnement plus large de l'habillement
• 👟 Chaussures de sécurité — chaussures de travail industrielles (Société ukrainienne Super Protective Shoe Company)
• 🧵 Textiles — fabrication de tissus
• 💻 Produits électroniques et électriques — fabrication de technologies
• 🖨️ Bâtonnets OPC — pour imprimantes laser et photocopieurs
• 🚗 Couvre-sièges de voiture — fabriqués par TS Tech du Japon pour l'industrie automobile mondiale
• 🚲 Vélos — de nouvelles usines prévues

Les usines de l’Adamjee EPZ produisent des vêtements pour des marques telles que Tommy Hilfiger, Ralph Lauren, Michael Kors et Van Heusen — illustrant la position de l’EPZ dans le segment des vêtements de luxe.

💰 Sources d'investissement : 26 Sociétés Étrangères

Parmi les 47 entreprises de l’Adamjee EPZ, la composition des investissements est diversifiée :

• 🌍 26 sociétés étrangères — entièrement détenues par des investisseurs étrangers
• 🤝 9 coentreprises — investissements locaux et étrangers combinés
• 🇧🇩 12 sociétés nationales — entièrement détenues par des investisseurs locaux

Parmi les 26 entreprises à investissement étranger, la répartition par pays est :

• 🇨🇳🇭🇰 Chine et Hong Kong — 9 entreprises (la plus grande présence étrangère)
• 🇮🇳 Inde — 5 entreprises
• 🇺🇸 États-Unis — 5 entreprises
• 🇯🇵 Japon — 5 entreprises
• 🇰🇷🇲🇾🇳🇱🇷🇴🇸🇬🇧🇱🇰🇦 Corée du Sud, Malaisie, Pays-Bas, Roumanie, Singapour, Espagne, Sri Lanka, Ukraine — également présents

Les entreprises étrangères existantes sont également intéressées par des investissements supplémentaires dans la Zone Franche Industrielle (ZFI). La société ukrainienne Super Protective Shoe Company, qui fabrique des chaussures de sécurité, y emploie plus de 1 000 personnes. Son directeur général, Md Aslam Uddin, a déclaré à Prothom Alo : « Nous cherchons de l'espace pour un nouvel investissement. Nous prévoyons investir un montant supplémentaire de 10 millions de dollars américains. Si nous ne trouvons pas de terrain à Adamjee, nous devrons peut-être en acquérir ailleurs. »

🏭 Direction de la BEPZA : Pourquoi les investisseurs choisissent Adamjee

La Zone Franche Industrielle (ZFI) Adamjee est gérée par l'Autorité des Zones Franches de Exportation du Bangladesh (BEPZA). En parlant à Prothom Alo, le directeur exécutif de la ZFI Adamjee, Md Abdur Rahman Bhuiyan, a expliqué l'attrait de la ZFI : « Les investisseurs montrent un vif intérêt pour investir dans cette ZFI car des approvisionnements ininterrompus en gaz, électricité et eau sont garantis. C'est pourquoi de nouvelles usines sont établies pour fabriquer des vélos et divers autres produits. »

La disponibilité ininterrompue des services publics est un différenciateur critique — de nombreuses usines en dehors des ZFI au Bangladesh rencontrent des pénuries de gaz et des coupures de courant. Cette fiabilité rend les ZFI des destinations d'investissement attrayantes.

👩‍👩‍👧‍👦 Bien-être des travailleurs : Crèches et épanouissement des femmes

De nombreuses entreprises de la zone franche d’Adamjee offrent également des services de crèche — soutenant ainsi la participation de la main-d’œuvre féminine. Parmi elles, l’usine japonaise TS Tech, qui fabrique des housses de sièges de voiture. Environ 400 travailleurs y sont employés. L’entreprise japonaise dispose d’un centre de garde d’enfants conçu pour 19 enfants, avec quatre employées féminines formées pour en prendre soin. Le directeur de l’entreprise, Md Mahbubur Rahman, a déclaré : « Nous prenons des mesures spéciales pour les travailleuses féminines dès qu’elles deviennent enceintes. »

Ce modèle de bien-être des travailleurs — combinant production industrielle et soutien social — représente une bonne pratique qui pourrait être reproduite dans d’autres zones franches et parcs industriels du Bangladesh.

👩‍💼 Histoires de travailleurs : Des vies transformées

La zone franche d’Adamjee n’a pas seulement stimulé les revenus d’exportation ; elle a aussi transformé les moyens de subsistance des travailleurs de la région. Farzana Akter, originaire de Brahmanbaria, travaille dans une usine de la zone franche d’Adamjee. Elle gagne 19 000 takas par mois. Elle travaille depuis sept ans au même endroit en raison de son bon environnement de travail — illustrant la capacité de la zone franche à retenir les travailleurs qualifiés grâce à des conditions de travail décentes.

🏭 Contexte historique : D’une filature de jute à une zone franche

La filature de jute Adamjee a été établie en 1950 à Siddhirganj, dans le district de Narayanganj, à l’initiative de trois frères de la famille Adamjee. La production a commencé en 1951, et en peu de temps, la filature est devenue l’une des plus grandes du pays. Après l’indépendance, l’usine a été nationalisée et placée sous la gestion de la Corporation des Filatures de Jute du Bangladesh (BJMC). Elle a ensuite sombré dans la crise en raison de pertes financières prolongées, de faiblesses de gestion, de limitations technologiques et de troubles parmi les travailleurs.

En raison de pertes continues, le gouvernement a fermé la filature de jute en 2002 sur les conseils de la Banque mondiale. La fermeture a laissé 20 000 à 25 000 travailleurs et employés sans emploi. Mais l’histoire de la filature Adamjee ne s’est pas arrêtée là :

• 📅 2002 — Fermeture de la filature de jute, perte d’emploi pour 20 000 à 25 000 travailleurs
• 📅 2004 — Le gouvernement a transféré le terrain à la BEPZA
• 📅 2006 — La Première ministre Begum Khaleda Zia a officiellement inauguré l’Adamjee EPZ
• 📊 [5] — 20 ans de croissance soutenue et d’expansion des exportations
• 👥 80 000 travailleurs — de nouvelles opportunités de revenus créées sur le même site

Le quartier industriel autrefois silencieux a de nouveau pris vie grâce à l’agitation des travailleurs. Au même endroit où plus de 20 000 travailleurs ont perdu leur emploi après la fermeture de la filature de jute, de nouvelles industries ont désormais créé des moyens de subsistance pour des centaines de milliers de personnes.

📍 Contexte stratégique : le modèle des Zones Franches comme moteur des exportations

L’histoire de succès de l’Adamjee EPZ offre des leçons importantes pour la stratégie industrielle plus large du Bangladesh. Le modèle des Zones Franches — avec des infrastructures dédiées, des services publics ininterrompus, une facilitation des douanes et une gouvernance favorable aux investisseurs — s’est avéré efficace pour attirer les investissements locaux et étrangers. Voici les principaux facteurs de succès :

• ⚠️ Services publics ininterrompus — gaz, électricité, eau garantis
• 🏭 Infrastructure prête à l'emploi — terrains industriels, bâtiments d'usines
• 📦 Facilitation douanière — entrepôt sous douane, importations en franchise de droits
• 💰 Avantages fiscaux — exonérations fiscales pour les entreprises des Zones Économiques Spéciales (ZES)
• 🏛️ Gouvernance BEPZA — service unique pour les investisseurs
• 👥 Main-d'œuvre importante — accès à une main-d'œuvre qualifiée et semi-qualifiée

Pour une économie d'exportation se préparant à la graduation du pays le moins avancé (PMA) et visant à maintenir un volume d'exportations dépassant 45 milliards de dollars par an, le modèle de la Zone Économique Spéciale (ZES) Adamjee démontre qu'un parc industriel bien géré, avec une infrastructure fiable, peut créer des plateformes d'exportation de classe mondiale. L'ajout prévu de 10 nouvelles entreprises — générant 20 000 emplois supplémentaires et faisant dépasser l'emploi total les 100 000 — montre que la trajectoire de croissance de la ZES est loin d'être stabilisée.