Interrupciones en la Unidad de la Planta de Energía de Adani, que agravan la crisis energética en Bangladesh

⚠ Una unidad de la central eléctrica de Adani de 1.600 megavatios en Jharkhand, India, se ha cerrado tras una "falla técnica" que ha agravado aún más la situación del suministro de energía de Bangladesh en medio de continuas escaseces de gas, carbón y combustible líquido. Fuentes dicen que el cierre ha reducido la generación de la planta en más de la mitad, lo que supone un nuevo golpe para un sistema eléctrico que ya estaba sometido a una presión constante debido a las restricciones de suministro de combustible doméstico.

📊 La planta estaba generando más de 1.400 megavatios el jueves por la noche antes de que una de sus unidades se desconectara alrededor de la medianoche. Para el viernes al mediodía, su generación había caído a 736 MW, según fuentes de la Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh (BPDB) y la Compañía de Red Eléctrica de Bangladesh (PGCB). La reducción del 48% en el suministro de la planta de Adani se traduce en aproximadamente 700 MW de capacidad de generación perdida para la red de Bangladesh en un momento en que la demanda en hora punta supera los 16.000 MW.

A las 3:00 am del jueves, el suministro de la red se redujo a 12.907 megavatios frente a los 15.776 MW de demanda, dejando un déficit de 2.869 MW. Funcionarios familiarizados con la planta dijeron que se había producido una falla técnica en la caldera de una de sus unidades. "La caldera puede tardar alrededor de 48 horas en enfriarse antes de que pueda comenzar la reparación, lo que significa que podría tardar varios días en que la generación vuelva a la normalidad".

💰 Contexto del Acuerdo de Compra de Energía de Adani

La BPDB firmó un acuerdo de compra de energía con la autoridad de la planta en 2017. La planta ha suministrado más de 1.500 megavatios en ocasiones, según la demanda de Bangladesh. La planta de Adani Godda, propiedad del conglomerado indio Adani Power, se puso en funcionamiento específicamente para suministrar electricidad a Bangladesh a través de una línea de transmisión transfronteriza dedicada. El acuerdo de compra de energía de 25 años ha sido polémico en Bangladesh, con críticos argumentando que los términos de precios (vinculados al carbón importado con un componente de coste de capital) hicieron que la electricidad fuera más cara que las alternativas de generación doméstica.

A pesar de la controversia, la planta de Adani se ha convertido en un componente crítico de la combinación de suministro de energía de Bangladesh, particularmente durante el pico de demanda en verano, cuando la capacidad de generación a gas doméstica es insuficiente. El cierre actual pone de relieve el riesgo de concentración de suministro de depender de una sola planta transfronteriza para una parte significativa de la capacidad de generación de pico.

• ⚠ Capacidad total de la planta de Adani Godda: 1.600 MW
• 📊 Generación antes del cierre: 1.400+ MW (jueves por la noche)
• 📊 Generación después del cierre: 736 MW (viernes al mediodía)
• 💰 Suministro perdido: ~700 MW (reducción del 48%)
• 📅 Acuerdo de compra de energía firmado: 2017
• ⏳ Plazo de reparación: ~48 horas para enfriar la caldera + varios días para reparaciones
• 📈 Demanda máxima: 16.000+ MW
• 📈 Generación actual: 13.000-14.000 MW
• ⚠ Reducción de carga el viernes por la mañana: 2.500+ MW

🔥 Crisis energética más amplia: escasez de gas, carbón y combustibles líquidos

Mientras tanto, la generación de energía del país ha estado sometida a una presión creciente debido al empeoramiento de la escasez de energía y a fallos técnicos en algunas centrales eléctricas. Según fuentes de BPDB, la escasez de gas ha persistido durante más de dos meses, reduciendo la generación de las centrales eléctricas de gas en hasta 1.500 MW. Varias centrales eléctricas de carbón también están funcionando por debajo de su capacidad debido a la escasez de combustible y a problemas técnicos.

Los últimos datos de generación muestran que BPDB genera 13.000-14.000 MW frente a una demanda máxima de más de 16.000 MW, lo que deja un importante déficit de suministro. La producción actual se basa principalmente en centrales eléctricas de gas (5.000 MW), unidades de carbón (4.500 MW) y plantas de combustibles líquidos (2.000-3.000 MW). La escasez de suministro de gas doméstico ha sido la restricción más persistente — las reservas de gas natural de Bangladesh han disminuido durante varios años, y la infraestructura de importación de GNL no ha podido cubrir completamente la brecha entre la demanda y el suministro doméstico.

La generación en la planta de energía de Payra en Patuakhali también se ha visto afectada, con una unidad que permanece fuera de servicio durante varios días debido a la escasez de carbón y una falla técnica. Otra planta de energía en Patuakhali también se enfrenta a una escasez de carbón. La planta de Payra, una empresa conjunta de 1.320 MW entre Bangladesh y China, ha sido afectada por interrupciones en el suministro de carbón, restricciones de divisas en las importaciones de carbón y problemas técnicos que han obligado repetidamente a una o ambas de sus unidades a estar fuera de servicio.

💵 Estrategia de afrontamiento: Generación con combustible de petróleo

Fuentes dijeron que las autoridades estaban tratando de compensar el déficit aumentando la generación de las plantas de energía a combustible de petróleo para poder hacer frente a la situación. Sin embargo, la generación adicional no ha sido suficiente para aliviar completamente la presión sobre el sistema de suministro de energía. Los cortes de energía también han aumentado a medida que la demanda de electricidad aumenta con las temperaturas más altas, incluso en los últimos días del verano.

A pesar de que el viernes era un día festivo semanal, los cortes de energía superaron los 2.500 MW por la mañana. Más tarde, disminuyeron a 414 MW alrededor de las 2:00 pm a medida que aumentaba la generación. La dependencia de la generación con combustible de petróleo es económicamente costosa — las plantas de energía a base de diesel y aceite de caldera cuestan aproximadamente 3-4 veces más por kWh que la generación a gas. La dependencia sostenida de la capacidad de generación con combustible de petróleo para cubrir la brecha de suministro aumentará significativamente los costos operativos de BPDB y ampliará la carga de subsidios en el presupuesto nacional.

🏛 Implicaciones para la economía de exportación de Bangladesh

Para la economía orientada a la exportación de Bangladesh, la crisis energética tiene consecuencias operativas directas. Las fábricas de prendas de vestir —que representan más del 84% de las exportaciones de mercancías— dependen de una electricidad de red confiable para operar máquinas de coser, máquinas de tejer, plantas de lavado y otros equipos de producción. Las interrupciones de energía obligan a las fábricas a cerrar las líneas de producción o a recurrir a la costosa energía de respaldo de generadores diesel, lo que aumenta los costos de producción y reduce la competitividad frente a rivales regionales como Vietnam y Camboya.

La crisis es particularmente perjudicial para el sector manufacturero en general, en un momento en que el crecimiento del crédito del sector privado está estancado en solo un 4,47% y la producción industrial se contrajo un 0,28% en el período de informe más reciente. Sin un suministro de electricidad confiable, la utilización de la capacidad industrial cae, los costos fijos se reparten entre menores volúmenes de producción y los costos unitarios aumentan, lo que reduce los márgenes de los exportadores ya presionados por los aranceles estadounidenses y la debilidad de la demanda global.

🌏 Contexto estratégico: Comercio de energía entre Bangladesh e India

El cierre de la planta de Adani también tiene implicaciones estratégicas para las relaciones comerciales de energía entre Bangladesh e India. Bangladesh importa aproximadamente 1.500-2.000 MW de electricidad de India a través de múltiples interconexiones transfronterizas, siendo la planta de Adani Godda la mayor fuente individual. La interrupción actual pone de manifiesto la vulnerabilidad de depender de la capacidad de generación transfronteriza que está fuera del control regulatorio y operativo de Bangladesh.

Para el gobierno interino, la crisis aumenta la urgencia de resolver los desafíos estructurales de suministro de energía de Bangladesh. Las opciones incluyen: acelerar la exploración de gas doméstico y la expansión de la infraestructura de importación de GNL; diversificar las fuentes de suministro de carbón para reducir la dependencia de un solo país de origen; ampliar la capacidad de energía renovable más rápidamente para reducir la dependencia de las importaciones de combustibles fósiles; y renegociar los acuerdos de compra de energía con proveedores transfronterizos para garantizar condiciones más favorables y garantías de fiabilidad.

🤝 ¿Qué viene a continuación?

Los próximos días revelarán qué tan rápido se puede volver a poner en línea la unidad afectada de la planta de Adani, y si las escaseces más amplias de suministro de gas y carbón muestran algún signo de alivio. El período de enfriamiento de la caldera de 48 horas es el plazo técnico mínimo; la reparación y el reinicio reales podrían tardar varios días, dependiendo de la naturaleza de la falla técnica y de la disponibilidad de piezas de repuesto y técnicos cualificados.

En el ínterin, Bangladesh seguirá dependiendo de la generación de energía a base de petróleo para cerrar la brecha de suministro, aceptando los mayores costos operativos como el precio de mantener en funcionamiento la producción industrial. El episodio pone de relieve la fragilidad estructural del sistema de suministro de energía de Bangladesh y refuerza la necesidad de acelerar la inversión en infraestructura energética doméstica, incluida la capacidad de energía renovable que no depende de los insumos de combustible importados.

Para una economía que se prepara para graduarse del estatus de PMA en noviembre de 2026, el suministro de electricidad fiable y asequible es un requisito estratégico para mantener la competitividad de las exportaciones y atraer inversión extranjera. El cierre de la planta de Adani es una interrupción táctica del suministro, pero expone una vulnerabilidad estratégica que deberá abordarse si Bangladesh quiere mantener su trayectoria de crecimiento impulsado por las exportaciones en la era posterior al estatus de PMA.