Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498 Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498

Cómo Malasia Ingenió Su Recuperación Económica: Lecciones Para Bangladés Basadas en la Recuperación de los Tigres Asiáticos y el Impulso del Comercio Halal

Corresponsal de FE informa desde la MIHAS 2026 en Kuala Lumpur, donde Malasia registra ventas por 1.78 mil millones de dólares, mientras que el mercado halal se proyecta para alcanzar 113 mil millones de dólares para 2030, contribuyendo con el 11% del PIB.

Por AI News Desk, BangladeshExport septiembre 30, 2026 at 4:31 a. m. 6 Lectura mínima
Malasia logró su recuperación económica mediante estrategias innovadoras que pueden servir de ejemplo para Bangladés, especialmente en el contexto del MIHAS 2026 (Muallimat Halal Asia 2026), un evento clave para impulsar el sector halal en Asia.
📷 Image: The Financial Express

🇲🇾 El evento Malaysia International Halal Showcase (MIHAS) 2026, el más grande de su tipo que conecta a miles de compradores y visitantes empresariales de 58 países, aún no había cerrado cuando el presidente de la Malaysia External Trade Development Corporation (MATRADE), YB Dato’ Seri Reezal Merican Naina Merican, se presentó en el escenario en un evento de premios organizado para emprendedores locales en MIHAS en Kuala Lumpur, el 26 de septiembre de 2026.

🌐 Luego, con orgullo, anunció: *"Antes de cerrar el evento internacional MIHAS 2026, ya habíamos registrado ₦4.2 mil millones en ventas en su cuarta jornada, superando el objetivo de MATRADE de más ₦5.0 mil millones"*. Tras el cierre de MIHAS 2026, MATRADE informó que registró ventas totales de ₦6.78 mil millones, superando su meta inicial y marcando un aumento del 12% en comparación con 2025.

🌍 Estrategia del ecosistema halal de Malasia

El país que proyecta que su mercado halal alcanzará aproximadamente ₦7.5 mil millones (₦0 mil millones) para 2030, con la expectativa de que el sector contribuya alrededor del 11% al producto interno bruto (PIB) nacional, ha estado organizando MIHAS desde 2024 para promover sus productos entre compradores internacionales y empresas. A escala más amplia, los productos halal se fabrican bajo estrictos estándares de seguridad y ética, lo que es por eso que muchos no musulmanes también los prefieren.

Más allá de la alimentación y bebidas, Malasia ha intensificado sus esfuerzos para ganar confianza global en diversos sectores, como farmacéuticos, cosméticos, salud, finanzas, logística, turismo y más, bajo la cobertura del ecosistema halal. Esta posición estratégica de Malasia como el hub global para productos y servicios halal le ha dado al país una ventaja competitiva única en el enorme mercado global halal de miles de millones de dólares — una ventaja que Bangladés, con su propia gran población musulmana y una industria halal en crecimiento, aún no ha explotado por completo.

🏔️ De la crisis de 1998 a la Tigre Asiático

Durante la Crisis Financiera Asiática de 1998, Malasia enfrentó una severa recesión postindependencia que puso fin a una década de crecimiento económico acelerado. El PIB del país se contrajo en alrededor del 7.4%, invirtiendo las tasas de crecimiento promedio de los primeros años de los 90, que superaban el 8-9%. Ataques especulativos pesados devaluaron el Ringgit Malasio (RM) en un 45% a 50% contra el dólar estadounidense, mientras que la Bolsa de Kuala Lumpur perdió el 75% de su valor en el mercado.

Mientras las empresas luchaban por cumplir con sus deudas en medio de la contracción económica, la proporción de préstamos no performantes netos del sistema bancario se disparó al 9.0%, con préstamos no performantes brutos alcanzando hasta el 22%, lo que estresó severamente a las instituciones financieras. Tras la recesión, el ingreso per cápita en Malasia cayó a aproximadamente $3,670 en 1998, un 21% menor al $4,660 registrado en 1997. Para 2025, aumentó significativamente a aproximadamente $13,125 por persona, reflejando la sólida base de desarrollo económico del país.

Sin embargo, la economía de Malasia se recuperó sin apoyo de agencias globales, y hoy es la 15ª economía más competitiva del mundo. La historia de recuperación malasia es especialmente relevante para Bangladés, que enfrenta desafíos similares, incluyendo un sector bancario en dificultades con altos niveles de préstamos no performantes, presión cambiaria, crecimiento lento del crédito privado y la necesidad de diversificar su basket de exportaciones más allá de los textiles en lista de preparación.

👑 Perspectiva del presidente de MATRADE

El mensaje detrás de la recuperación tras la recesión, el posterior aumento de la economía y su crecimiento sostenible, según las palabras del presidente de MATRADE, es este: *"Creemos que cada mano derecha crea una oportunidad"*. Esto significa que Malasia abrió sus puertas a las inversiones extranjeras al garantizar servicios sin complicaciones y seguridad para los inversores extranjeros. *"Creo que la consistencia en las decisiones políticas fue muy beneficiosa para el país recuperar su posición como Tigre Asiático"*, dijo. También mencionó que siempre han tenido un rol pro-negocios, ya que la historia siempre ha estado centrada en la economía. *"Este país funciona con la economía"*.

Shankar, un funcionario civil citado en el informe FE, también dijo que, como funcionarios civiles, no se preocupaban por qué gobierno llegara al poder y cumplieron con sus deberes sin importar las partidos políticos que asumieron el cargo. Esta continuidad en la política y el compromiso burocrático, independientemente de los cambios políticos, ha sido un factor crítico en el éxito económico sostenido de Malasia —algo que Bangladés ha históricamente tenido dificultades para lograr.

🌍 Éxito en inversiones extranjeras

En 2025, Malasia registró un récord de inversión total aprobada de RM426.7 mil millones de dólares, donde el aporte de extranjeros representó el 48.5% y el porcentaje ascendió al 58.1% en los primeros seis meses de 2026, según datos del Departamento de Estadísticas de Malasia (DOSM). Al ser preguntado, Toni Dominaguez, líder de negocios de la empresa de manufactura Girbau SA, con sede en España, dijo que Malasia no es un país peligroso para los extranjeros.

Malasia ha abierto caminos para inversores extranjeros, personas de alto patrimonio neto y profesionales empresariales para residir, trabajar, estudiar e invertir en el país mediante iniciativas como el Programa de Visa Premium (PVIP) y Malaysia My Second Home (MM2H). Estos programas han sido clave para atraer capital extranjero, talento y empresas a Malasia — representando un contraste marcado con la postura más restrictiva de Bangladés en materia de inversión extranjera y residencia para expatriados.

🌿 Lecciones para Bangladés

Bangladés puede aprender varias lecciones de la recuperación económica de Malasia. En primer lugar, la consistencia en las políticas es crucial: la capacidad de Malasia para mantener políticas económicas consistentes a través de diferentes gobiernos ha sido fundamental para su crecimiento sostenido. Bangladés ha enfrentado históricamente discontinuidad en las políticas, donde cada nuevo gobierno revierte o modifica las políticas de su predecesor, generando incertidumbre para inversores y empresas.

En segundo lugar, la atracción de inversión extranjera no depende solo de incentivos fiscales: requiere un entorno empresarial sin fricciones, seguridad para inversores extranjeros y vías para que el talento extranjero resida y trabaje en el país. Los programas PVIP y MM2H de Malasia han sido decisivos para atraer capital extranjero y empresas, mientras que la postura más restrictiva de Bangladés ha limitado su capacidad para atraer niveles similares de inversión extranjera.

Tercero, la economía halal representa una gran oportunidad no explotada para Bangladés. Con su gran población musulmana, una industria alimentaria halal en crecimiento y sectores existentes de farmacéuticos y cuero, Bangladés tiene las bases para desarrollar una economía halal significativa. Sin embargo, aún no ha implementado una estrategia integral de ecosistema halal como la que Malasia ha perseguido — abarcando alimentos, farmacéuticos, cosméticos, finanzas, logística y turismo bajo un marco unificado de certificación y promoción halal.

Cuarto, la continuidad y profesionalización de la administración pública son aspectos clave. Los funcionarios de Malasia han logrado históricamente mantener la continuidad en las políticas a pesar de los cambios de gobierno, proporcionando memoria institucional y estabilidad que favorece la planificación económica a largo plazo. Bangladesh ha avanzado en este ámbito, pero aún enfrenta desafíos por la politización de la administración pública y la discontinuidad en las políticas durante los ciclos electorales.

🔮 Mirando hacia adelante

Para Bangladesh, la historia de Malasia es tanto inspiradora como desafiante. Demuestra que un país puede recuperarse de una crisis económica severa y construir una economía competitiva y diversificada —pero también muestra que esto requiere consistencia sostenida en las políticas, apertura a la inversión extranjera y una posición estratégica en mercados globales de alto crecimiento. Mientras Bangladesh enfrenta sus propios desafíos económicos, como estrés en el sector bancario, bajo crecimiento del crédito privado y la necesidad de diversificar las exportaciones más allá de la confección, el giro de Malasia ofrece un punto de referencia útil.

La feria MIHAS 2026, con ventas proyectadas de RM6.78 mil millones de dólares y participación de 58 países, también refleja el potencial del mercado global halal —un mercado en el que Bangladesh está bien posicionado para capturar una mayor cuota, si logra desarrollar la estrategia de ecosistema halal integrado que Malasia ha implementado. Los próximos años revelarán si Bangladesh puede aprender de los éxitos de Malasia y aplicar estas lecciones en su propia transformación económica.

📡 Noticia cortesía de

Esta noticia fue publicada originalmente por The Financial Express. Para el informe original completo, visite: https://thefinancialexpress.com.bd/trade/how-malaysia-engineered-its-economic-turnaround

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