孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498

Bangladesh Port和世界银行讨论了Bangladesh Port和海运物流的数字化进程。

双边会议于2026年6月29日召开,重点讨论通过集成数字化系统和现代化海关流程来缩短交期。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 六月 29, 2026 at 2:00 下午 5 分钟阅读 Uttara, Dhaka, Bangladesh
2026年6月29日,在达卡乌塔拉BGMEA大厦举办的“数字化港口与海运物流对外合作会议”
📷 Image: BGMEA

2026年6月29日,孟加拉国服装制造商和出口商协会(BGMEA)领导人与世界银行代表团的代表在达卡乌塔拉的BGMEA大楼举行双边会议。会议的核心议题是孟加拉国港口和海上贸易物流的数字化——这是该国出口竞争力的一个关键瓶颈。

BGMEA代表团

出席会议的有直接负责贸易便利化事务的BGMEA高级领导人:

  • 高级副主席伊纳姆·哈克·汗
  • 主任费萨尔·萨马德
  • 海关、港口和航运顾问马哈布·乔杜里
  • 海关、港口和航运常务委员会主席哈桑·阿卜杜拉

世界银行代表团

代表世界银行代表团和受邀专家的有:

  • 世界银行高级贸易便利化专家萨蒂亚·普拉萨德·萨胡
  • 世界银行高级运输和贸易物流专家努斯拉特·纳希德·巴比
  • 海事街总裁帕斯卡尔·奥利维尔
  • 港口、航运和物流战略家兼顾问艾哈迈德·卡里姆·乔杜里

议程和讨论

会议期间,重点讨论了三个优先领域:

  1. 提升孟加拉国海港的处理能力—— 吉大港(Chattogram)和蒙格拉(Mongla)—— 以应对日益增长的出口量
  2. 实现海关和通关流程的数字化,以减少文件处理时间并消除人工瓶颈
  3. 推动整个物流行业的现代化,以加快成衣业的出口和贸易流程

孟加拉成衣出口商协会(BGMEA)领导向世界银行代表强调了物流领域当前面临的挑战,并讨论了如何通过一个集成的数字化系统来缩短交货时间,该系统将港口运营、海关通关和内陆运输环节连接起来。孟加拉成衣业目前面临着从下单到交货的35至45天交货时间——远长于越南等竞争对手(25至30天)—— 因此物流数字化被视为缩小这一差距的关键手段。

世界银行的承诺

世界银行代表团成员表示,他们将继续为孟加拉成衣业的物流和供应链流程现代化提供技术和战略支持。世界银行长期以来一直是孟加拉贸易便利化议程的合作伙伴,开展了支持国家单一窗口、海关现代化和港口效率提升等项目的积极行动。

战略背景

此次会议召开之际,孟加拉出口经济正面临关键时刻。在该国为毕业于最不发达国家行列做准备之际,同时面临来自越南、柬埔寨等地区成衣出口商日益激烈的竞争,降低物流成本和缩短交货时间已成为战略优先事项。世界银行的持续参与表明了国际社会对孟加拉改革议程的信心,并为其提供了港口和物流现代化领域全球最佳实践的借鉴。

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