孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498
🤝 贸易与商业 ⚡突发 🏆编辑精选

提前关门令实施后,孟加拉国零售商销售额损失高达30%

每逢8点关店节能措施导致晚高峰销售大幅减少;阿普克斯鞋业表示,国内销售中有60%发生在8点之后,穆斯塔法市场的日营业额从每天30万元下降至7万元。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 九月 17, 2026 at 6:36 晚上 5 分钟阅读 Dhaka, Bangladesh
孟加拉国零售商在提前关闭令下损失销售额达30%。
📷 Image: The Daily Star

据商户反映,在能源短缺的情况下,商场提前关门以节省电力已导致零售额减少多达30%。他们指出,消费者尤其习惯在日落后购买鞋类、时尚商品和日常生活用品。今年8月,国家要求全国各地的商店、市场和商场在晚上8点前关门,比此前规定的晚上10点提前了两个小时。此时,零售商们已在承受长期通货膨胀压力之苦,通胀削弱了消费者购买力,导致销售额下滑。

然而,商家仍需支付相同甚至更高的店铺租金、员工工资和其他运营成本,这给本已缩水的利润空间带来了更大压力。知名时尚零售商Kay Kraft的联合创始人兼总经理哈立德·马哈茂德·汗表示:“过去一个月里,销售额出现下滑,严重影响了现金流。”他估计,由于通货膨胀和缩短营业时间的双重影响,过去一个月里,时尚和生活方式领域的销售额下降了约25%至30%。

企业受影响:营收下滑

  • Apex Footwear:晚上8点后销售额占60%;国内业务下滑20-30%
  • Kay Kraft:时尚/生活类商品销售额下滑25-30%
  • Lotto Bangladesh(240家门店):销售额下滑约20%
  • Mustafa Mart:营收下降约30%;一家门店日营业额从30万塔卡暴跌至7万塔卡
  • 封店令时间表:4月6点→7点→开斋节当晚10点→7月11日7点→8月8点

孟加拉国夜间购物文化

哈立德表示,孟加拉国民众普遍习惯在日落后购物,尤其是在炎热天气下。缩短营业时间正在打破这一长期形成的生活习惯。理解孟加拉国零售业的文化维度至关重要——与西方市场白天购物为主不同,孟加拉国炎热的气候、交通模式和社会习俗造就了以晚上6点至10点为销售高峰的零售经济。晚8点的封店令实际上抹去了大部分黄金销售时段。

Apex Footwear:8点后销售额占60%

孟加拉国主要鞋类品牌Apex Footwear表示,国内业务中约60%的销售额通常发生在晚上8点后。公司首席执行官菲罗兹·穆罕默德称,最新营业时间限制措施实施后,国内业务量下降了20%至30%。“晚上8点关门对我们的业务影响非常大。”他说。这60%的销售额比例令人震惊——这意味着晚8点的封店令抹去了Apex大部分国内创收时段,解释了整体销售额下滑20-30%的原因。

孟加拉国乐透彩:240家门店销售额下降20%

经营240家门店的孟加拉国乐透彩公司总经理卡齐·贾米尔·伊斯兰表示,在最新限制措施实施一个月内,公司的销售额下降了约20%。他说:“我们的主要销售时段在晚上7点至9点之间。”他还补充说,尽管销售额下降,但租金和其他运营成本仍保持不变。固定的成本结构——相同的租金、相同的薪资、相同的水电费——而收入却下降了20%至30%,这意味着零售商的利润空间正受到双重挤压:收入下降和成本不变。

穆斯塔法超市:收入从30万塔卡暴跌至7万塔卡

国际零售连锁店穆斯塔法超市自最新限制措施实施以来业务也急剧下滑。穆斯塔法超市私人有限公司财务经理BM赛义夫·穆萨表示,顾客普遍认为晚上6点至10点之间购物更方便。他说:“与上月的正常销售水平相比,过去一个月我们的收入下降了约30%。”他还提到,一家门店的日收入从约30万塔卡暴跌至7万塔卡。赛义夫说:“即使在晚上8点之后,销售人员也不得不拒绝那些想购买商品的顾客。

穆斯塔法超市的例子——单个门店日收入从30万塔卡暴跌至7万塔卡,降幅达77%——充分说明了封店令对个体零售业务的毁灭性影响。晚上8点后销售人员拒绝顾客的画面生动地揭示了这种情况的荒谬性:有消费意愿、带钱来购物的顾客却被政府命令拒之门外。

营业时间反复调整

据商家反映,营业时间的反复调整让零售商更难规划销售和人员安排。今年4月,政府最初下令商店、市场和购物中心在晚6点关门,作为节能措施的一部分。后来,迫于商业团体的压力,关门时间被放宽至晚7点,并在开斋节期间临时延长至晚10点。随后又恢复到晚7点,6月11日起延长至晚9点。最新命令将关门时间缩短至晚8点。五个月内营业时间先后调整了五次——先是晚6点,后改为晚7点、晚10点,再改回晚7点,最后延长至晚9点——这让零售商难以规划人员安排、库存管理和促销活动等业务计划。

战略考量:节能与经济活动的平衡

就孟加拉国整体经济管理而言,零售业停业令折射出节能目标与经济活动保护之间的矛盾。政府节能的初衷——缓解因天然气供应危机导致的电力生产不足问题——是合理的。然而,停业令带来的经济损失——零售业收入下降20%至30%——可能超过节能带来的收益,特别是相较于因零售交易中断而产生的经济损失,商店照明和空调节能带来的节能效果微不足道。

更精准的措施——在工业消费者高峰期集中节能,同时允许零售业正常运营——能够保障零售收入,同时实现类似的节能效果。接下来的几周将揭示政府是否会根据零售商的投诉调整关闭政策,或者是否会在冬季购物高峰期(即8点关闭时间)持续执行,进一步压缩零售行业利润空间,此时整体经济面临显著压力。

📡 新闻来源

本新闻最初由 The Daily Star. 完整原文报道请访问: https://www.thedailystar.net/business/economy/news/retailers-lose-30-sales-after-early-closures-4275861

BangladeshExport相关内容

📬 孟加拉国贸易资讯直达您的邮箱

每周汇总出口行业新闻、政策更新与市场分析。