阿德姆杰工业园区（Adamjee EPZ）：从关闭的棉纺厂到百亿美元的孟加拉出口中心

2026年8月17日，纳拉扬甘杰，西迪尔甘杰 —— 当太阳从纳拉扬甘杰的西迪尔甘杰升起时，该地区热闹非凡，来自城市各处的工人涌向亚当吉出口加工区（AEPZ）。有些人提着午餐盒，有些人手里提着袋子。这片曾在2002年关闭后陷入沉寂的前亚当吉黄麻厂区，如今已焕发新生。约8万名男女工人在此忙碌生产，每年创造约10亿美元的出口收入。

百亿美元出口里程碑

亚当吉出口加工区于2006年在河边的292英亩土地上建立，共设276个工业地块。自成立以来，其转型令人瞩目：

• 8.47亿美元投资 —— 自成立以来的总投资
• 110亿美元出口 —— 过去20年的出口总额
• 11.8亿美元 —— 年度（最新财年）的出口额
• 11.5亿美元 —— 年度的出口额
• 8万名工人 —— 目前在47家工业企业中就业
• 10家新企业 —— 计划于2026年内开始生产
• 2万个新增就业岗位 —— 新企业投产后将创造
• 10万名以上总工人 —— 扩建后预计的员工规模

亚当吉出口加工区生产的产品

在工人们熟练的双手下，出口加工区的工厂为全球品牌生产着各种各样的产品：

• 🧥 Safety jackets — for industrial and construction use
• 👕 Blazers — formal wear for Western markets
• 👚 Bridal gowns — for newlyweds, exported to Europe and beyond
• 👖 Garments accessories — supporting the broader RMG supply chain
• 👞 Safety shoes — industrial footwear (Ukraine's Super Protective Shoe Company)
• 🧵 Textiles — fabric manufacturing
• 🔌 Electronic and electrical products — tech manufacturing
• 🖨️ OPC drums — for laser printers and photocopy machines
• 🚗 Car seat covers — Japan's TS Tech manufactures for global auto industry
• 🚲 Bicycles — new factories planned

Factories at Adamjee EPZ produce garments for brands such as Tommy Hilfiger, Ralph Lauren, Michael Kors, and Van Heusen — demonstrating the EPZ's positioning in the premium apparel segment.

🏢 Investment Sources: 26 Foreign Companies

Of the 47 enterprises at Adamjee EPZ, the investment composition is diverse:

• 🌐 26 foreign companies — fully foreign-owned
• 🤝 9 joint ventures — local and foreign investment combined
• 🇧🇩 12 domestic companies — fully locally owned

Among the 26 foreign-invested enterprises, the country composition is:

• 🇨🇳 中国和香港 —— 9家企业（外国企业最多）
• 🇮🇳 印度 —— 5家企业
• 🇺🇨 美国 —— 5家企业
• 🇯🇵 日本 —— 5家企业
• 🇰🇷 韩国、马来西亚、荷兰、罗马尼亚、新加坡、西班牙、斯里兰卡、乌克兰 —— 也有企业入驻

现有外国企业也有意在出口加工区追加投资。乌克兰的Super Protective Shoe Company在该区生产安全鞋，雇佣员工超过1000人。该公司总经理Md Aslam Uddin告诉《Prothom Alo》：“我们正在寻找新的投资空间，计划再投资1000万美元。如果在Adamjee找不到合适的土地，可能不得不另觅他处。”

BEPZA领导层：投资者为何选择Adamjee

Adamjee出口加工区由孟加拉国出口加工区管理局（BEPZA）运营。Adamjee出口加工区执行董事Md Abdur Rahman Bhuiyan向《Prothom Alo》解释了该区的吸引力：“投资者对投资该出口加工区表现出浓厚兴趣，因为这里能确保不间断的燃气、电力和水供应。因此，越来越多工厂在此落户，生产自行车及其他各类产品。”

不间断的公用事业供应是关键的差异化优势——孟加拉国许多出口加工区外的工厂都深受燃气短缺和停电困扰。这种可靠性使得出口加工区成为极具吸引力的投资目的地。

👶员工福利：托儿所与女性赋权

亚当吉经济特区（Adamjee EPZ）的许多企业还提供托儿所设施，以支持女性员工参与工作。其中一家名为TS Tech的日本公司专门生产汽车座椅套，约有400名员工。该公司设有可容纳19名儿童的托儿所，由四名经过专业培训的女性员工负责照料。公司经理Md Mahbubur Rahman表示：“从女性员工怀孕开始，我们就给予特别关照。”

这种将工业生产与社会支持相结合的员工福利模式，堪称最佳实践，值得在孟加拉国其他经济特区和工业园区推广借鉴。

👥员工故事：生活翻天覆地

亚当吉经济特区不仅提升了出口收益，还彻底改变了当地员工的生活。来自布拉曼巴里亚的法尔扎娜·阿克特（Farzana Akter）在亚当吉经济特区的一家工厂工作。她每月收入1.9万塔卡。由于良好的工作环境，她已在同一家公司工作了七年，这充分说明了经济特区通过体面工作条件留住技术工人的能力。

🏛️历史背景：从黄麻厂到经济特区

亚当吉黄麻厂于1950年由亚当吉家族三兄弟在纳拉扬甘杰的Siddhirganj创立。1951年开始生产，不久后便成为该国最大的黄麻厂之一。独立后，该厂被国有化，由孟加拉国黄麻厂公司（BJMC）管理。但随后由于长期财务亏损、管理不善、技术落后及工人罢工等问题，该厂陷入危机。

• 2002 —— 黄麻厂关闭，2万至2.5万名工人失业
• 2004 —— 政府将土地转让给孟加拉国出口加工区管理局（BEPZA）
• 2006 —— 总理卡莉达·齐亚正式为阿达姆吉出口加工区揭幕
• —— 20年持续增长和出口扩张
• 8万名工人 —— 同一地点创造了新的就业机会

这个曾经寂静的工业区再次热闹起来，工人们忙碌的身影随处可见。在黄麻厂关闭导致2万多名工人失业的同一地点上，新兴产业如今为数十万人创造了就业机会。

战略背景：出口加工区模式作为出口引擎

阿达姆吉出口加工区的成功案例为孟加拉国更广泛的产业战略提供了重要启示。出口加工区模式——凭借专用基础设施、不间断的公用设施、海关便利措施以及投资者友好型治理——已被证明能有效吸引国内外投资。关键成功因素包括：

• 不间断的公用事业服务——燃气、电力、水源供应有保障
• 完善的基础设施——工业用地、厂房等配套设施齐全
• 便捷的通关服务——设有保税仓库，享受进口免税政策
• 税收优惠政策——出口加工区企业可享受税收减免期
• 一站式投资服务——贝宁出口加工区管理局提供全方位投资者支持
• 充足的劳动力资源——可招聘熟练及半熟练工人

对于正为毕业于最不发达国家行列做准备、并致力于保持每年450亿美元以上出口额的出口型经济体而言，亚当吉出口加工区的成功经验表明，拥有可靠基础设施的精心管理的工业园区能够打造世界级的出口中心。计划新增10家企业——将创造2万个新增就业岗位，使总就业人数突破10万大关——这一数据表明，出口加工区的增长势头远未见顶。