El presidente de FICCI insta a políticas predecibles para atraer USD 15.000 millones de Inversión Extranjera Directa (IED) a Bangladés

Daca, 2 de agosto de 2026 — A pesar de su gran mercado y su fuerza laboral joven, Bangladés queda rezagada frente a sus pares regionales en atraer inversión extranjera directa (IED) debido a la incertidumbre en las políticas, la debilidad en la logística y la energía poco confiable, según Rupali Chowdhury, presidenta de la Cámara de Comercio e Industria para Inversores Extranjeros (FICCI). 📊 Las declaraciones de la máxima dirigente de FICCI coincidieron con el lanzamiento de su informe titulado *«IED para un Bangladés Nuevo: Ruta hacia una Visión de 15 mil millones de dólares»*, el cual argumenta que Bangladés sigue quedando atrás frente a sus competidores regionales a pesar de décadas de crecimiento económico. 📉 🌐 Según Chowdhury, en una entrevista con *The Daily Star*, los inversores extranjeros comparan cada vez más a Bangladés con competidores como Vietnam, Indonesia, India y Pakistán, donde los proyectos avanzan más rápido y los servicios gubernamentales son más predecibles. 💼 > *«Los inversores no comparan a Bangladés con su propio pasado. Lo comparan con destinos competidores.»*

📊 Relación IED/PIB: Bangladés vs Competidores Regionales

📉 El informe de FICCI revela una diferencia abismal en el desempeño de la IED en la región:

• 🇻🇳 Vietnam — Relación IED/PIB del 4,23%
• 🇮🇩 Indonesia — 1,74%
• 🇵🇰 Pakistán — 0,72%
• 🇧🇩 Bangladés — solo 0,29% ❌

📊 El informe identifica las principales barreras para la inversión como:

• 📋 Incertidumbre en las políticas — los cambios frecuentes desalientan la planificación a largo plazo
• 🚢 Cuellos de botella logísticos — congestión en los puertos, retrasos en el tráfico entre Chattagram y Dhaka
• ⚡ Falta de infraestructura — suministro de energía poco confiable
• 🏦 Debilidades en el sector financiero — altas tasas de préstamos no productivos (NPLs), financiamiento a largo plazo limitado
• 💰 Complejidad fiscal — sistema tributario engorroso
• ⚖️ Protección débil a los inversores — brechas legales e institucionales

🚢 Logística: La mayor desventaja competitiva de Bangladesh

🏭 Chowdhury mencionó que la logística sigue siendo una de las mayores desventajas competitivas de Bangladesh:

"No se trata solo de las carreteras. Es toda la cadena de suministro.

📦 Se refirió a la congestión en los puertos, cuellos de botella en el tráfico y retrasos en el transporte de mercancías entre Chattagram y Dhaka. Estos cuellos de botella elevan los costos de transporte y retrasan las entregas, afectando la competitividad de Bangladesh. Solucionarlos requiere mejor coordinación entre agencias gubernamentales e inversiones sostenidas en infraestructura de transporte. 🚛

💻 Automatización lenta de los servicios públicos

🔧 Otro desafío importante es la lenta automatización de los servicios públicos. Chowdhury afirmó que aduanas, aprobaciones regulatorias y otros servicios gubernamentales aún dependen en gran medida de procesos manuales:

"Necesitamos automatización fluida. Si persisten los procesos manuales, las empresas seguirán enfrentando retrasos."

📊 La automatización debe ir más allá de los sistemas en línea, eliminando interacciones físicas innecesarias. El informe de FICCI menciona procedimientos de aprobación prolongados, regulaciones superpuestas y mala coordinación entre agencias como factores que aumentan costos e incertidumbre. 📋

⚡ Preocupaciones por energía y el sector financiero

🔋 Chowdhury dijo que un suministro de energía confiable se ha convertido en uno de los primeros temas que plantean los inversores potenciales:

"Si no podemos garantizar a los inversores una energía confiable, se vuelve difícil convencerlos de establecer nuevas industrias aquí."

💰 Otro tema de preocupación es el sector financiero. El presidente de FICCI mencionó que las altas tasas de préstamo han incrementado significativamente el costo de nuevas inversiones:

"Cuando los costos de préstamo alcanzan el 14 o 16 por ciento, las empresas naturalmente se vuelven más cautelosas al momento de realizar nuevas inversiones."

📈 Además, citó la volatilidad en el tipo de cambio como otro factor que dificulta las decisiones de inversión, especialmente para las empresas que dependen fuertemente de maquinaria y materias primas importadas. 💱

🚀 Visión de Inversión Extranjera Directa (IED) de $15 Mil Millones para 2030

📊 A pesar de estos desafíos, Chowdhury afirmó que Bangladés mantiene fortalezas significativas:

• 👥 Mercado consumidor masivo — demanda doméstica en crecimiento
• 🏭 Base manufacturera en expansión — especialmente en confecciones
• 👨‍👩‍👧‍👦 Fuerza laboral joven — dividendo demográfico
• 🌍 Estrategia "China Plus One" — manufacturas globales diversificando la producción

💎 FICCI estima que, si se implementan reformas de manera constante, Bangladés podría:

• 📈 Aumentar la IED anual de aproximadamente $1.7 mil millones a $15 mil millones para 2030
• 📊 Incrementar la relación IED/PIB de ~0.36% a 2.5%

🎯 Sin embargo, Chowdhury enfatizó que la implementación es más importante que anunciar nuevas políticas:

"Bangladés tiene muchas fortalezas. Lo que los inversores buscan ahora es una implementación oportuna, políticas predecibles e instituciones confiables."

🔮 BEZA y Coordinación Interinstitucional

🏗️ Como ejemplo, Chowdhury mencionó que la Autoridad de Zonas Económicas de Bangladés (BEZA) tiene autoridad limitada para garantizar infraestructura de apoyo y servicios de utilidades en las zonas industriales que asigna:

"Si una agencia tiene que depender de varias otras para entregar servicios, los inversores siguen enfrentando retrasos."

📋 Ella sugirió que las reformas sean diseñadas e implementadas en consultación con las empresas, ya que estas son los usuarios finales de estos sistemas. El informe de FICCI señala que las empresas multinacionales ahora dan mayor importancia a la previsibilidad de las políticas, logística eficiente, protección legal e institucionalidad, más que solo a los bajos costos laborales. 🌐

🚀 Países como Vietnam e India han fortalecido sus políticas industriales y redes logísticas para captar una mayor parte de los flujos de inversión global. Para Bangladés, la ventana de oportunidad generada por la estrategia "China Plus One" no será eterna si los países competidores continúan avanzando con las reformas. ⏱️