Bangladesh debe diversificar sus exportaciones más allá del sector de la confección (RMG) para recuperar su ventaja competitiva.

Dhaka, 26 de julio de 2026 — La competitividad de las exportaciones de Bangladesh ha sido durante mucho tiempo una de las mayores fortalezas económicas del país. 📊 Desde 2000, las exportaciones de mercancías han aumentado de aproximadamente 💰 6.400 millones de dólares a alrededor de 47.200 millones de dólares en 2024, alcanzando un máximo de casi 59.300 millones de dólares en 2022. Sin embargo, los datos oficiales de la Oficina de Promoción de Exportaciones muestran que las exportaciones cayeron casi un 5 por ciento en el año calendario 2025 hasta los 47.740 millones de dólares, lo que pone de relieve los crecientes desafíos que enfrenta el modelo de crecimiento impulsado por las exportaciones del país.

👕 Dominancia de la industria de prendas de vestir: fortaleza y vulnerabilidad

La industria de prendas de vestir sigue siendo la columna vertebral de las exportaciones de Bangladesh, representando alrededor del 84-85 por ciento de los ingresos por exportaciones y empleando a más de 4 millones de personas, la mayoría de ellas mujeres. 👩 Ha transformado a Bangladesh en el segundo mayor exportador de prendas de vestir del mundo después de China, ayudando a reducir la pobreza, generar divisas y impulsar la industrialización.

Sin embargo, esta dependencia de un solo sector ha creado una debilidad estructural. A medida que la competencia global se intensifica y la demanda de los consumidores cambia, Bangladesh se ha vuelto cada vez más vulnerable a los choques externos.

Presiones globales y nacionales

La reciente desaceleración de las exportaciones refleja tanto presiones globales como nacionales: 🌏

• Débil demanda de los consumidores en Estados Unidos y Europa, impulsada por la alta inflación, el aumento de las tasas de interés y el lento crecimiento económico
• Escasez de energía y gas en el país que interrumpe la producción industrial
• Aumento de los costos de producción y transporte que erosiona la competitividad
• Congestión portuaria y retrasos aduaneros que ralentizan los envíos
• Limitada diversificación — los productos farmacéuticos, el cuero, las TI y la ingeniería ligera muestran potencial, pero siguen teniendo una pequeña participación

Los competidores regionales se están adelantando

El contraste con los competidores regionales es sorprendente:

• Vietnam: Ha expandido las exportaciones de $14,5B (2000) a $429B+ (2024) al desarrollar fortalezas en electrónica, maquinaria y agricultura, junto con la confección. Recibe ~$38B de IED anual.
• India: Se ha diversificado en bienes de ingeniería, productos farmacéuticos, productos químicos, automóviles, electrónica y servicios digitales
• Indonesia: Ha construido industrias de valor añadido competitivas en torno a minerales y fabricación
• Camboya: Ha expandido constantemente las exportaciones de prendas, calzado y artículos de viaje

Bangladesh, en comparación, ha atraído relativamente poca inversión orientada a la exportación más allá de la confección. La política comercial ha ampliado aún más la brecha — Vietnam ha concluido más de 15 ALC, mientras que Bangladesh todavía depende en gran medida de las preferencias comerciales vinculadas al estatus de PMA.

Se necesita una estrategia integral

Revivir el crecimiento de las exportaciones requiere una estrategia integral:

• 消费者需求疲软，受高通胀、利率上升和经济增长放缓影响，美国和欧洲的消费者需求不振
• 电力和天然气短缺，国内电力和天然气短缺，影响工业生产
• 生产和运输成本上升，削弱竞争力
• 港口拥堵和海关延误导致货物运输缓慢
• 多元化程度有限 — 制药、皮革、IT和轻工工程等领域展现出潜力，但所占份额仍较小

区域竞争对手正在迎头赶上

与区域竞争对手相比，差距显著：

• 越南: 通过发展电子、机械和农业等优势产业，将出口额从 145 亿美元（2000年）扩大至 429 亿美元以上（2024 年）。每年吸引约 380 亿美元的外国直接投资
• 印度: 已实现多元化发展，进军工程产品、制药、化工、汽车、电子和数字服务等领域
• 印度尼西亚: 围绕矿产和制造业建立了有竞争力的增值产业
• 柬埔寨: 稳步扩大服装、鞋类和旅游商品出口

相比之下，孟加拉国吸引的出口导向投资除服装外相对较少。贸易政策进一步拉大了差距 — 越南已签署 15 项以上自由贸易协定，而孟加拉国仍主要依赖与最不发达国家地位相关的贸易优惠

需要全面战略

重振出口增长需要全面战略：

越南: 通过发展电子、机械和农业等优势产业，将出口额从 145 亿美元（2000年）扩大至 429 亿美元以上（2024 年）。每年吸引约 380 亿美元的外国直接投资

印度: 已实现多元化发展，进军工程产品、制药、化工、汽车、电子和数字服务等领域

印度尼西亚: 围绕矿产和制造业建立了有竞争力的增值产业

柬埔寨: 稳步扩大服装、鞋类和旅游商品出口

需要全面战略

重振出口增长需要全面战略：

越南: 通过发展电子、机械和农业等优势产业，将出口额从 145 亿美元（2000年）扩大至 429 亿美元以上（2024 年）。每年吸引约 380 亿美元的外国直接投资

印度: 已实现多元化发展，进军工程产品、制药、化工、汽车、电子和数字服务等领域

印度尼西亚: 围绕矿产和制造业建立了有竞争力的增值产业

柬埔寨: 稳步扩大服装、鞋类和旅游商品出口

• 💡 La diversificación como prioridad nacional — mayor apoyo a los productos farmacéuticos, la electrónica, los dispositivos médicos, el procesamiento agrícola, la construcción naval y la ingeniería ligera
• 🚢 Modernizar los puertos — Chattogram y Mongla necesitan una modernización para reducir los costos y mejorar la eficiencia
• 🔌 Energía fiable — garantizar un suministro consistente de electricidad y gas a las fábricas
• 💻 Aduanas digitales — agilizar los procedimientos de exportación mediante la digitalización
• 🎓 Educación técnica — invertir en habilidades, automatización y fabricación avanzada
• 🌏 Diplomacia económica — buscar acuerdos de libre comercio con la UE, el Reino Unido, China, Japón, la ASEAN y el CCG
• 📍 Expansión del mercado — apuntar a África, América Latina y Oriente Medio

📅 Graduación de PMA y presiones de ESG

🏛 Los compradores están exigiendo estándares medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) más altos, mientras que la graduación del país de la categoría de PMA reducirá gradualmente el acceso preferencial al mercado. ⚠ Bangladesh debe prepararse para la era posterior a la graduación de PMA mediante la construcción de industrias competitivas que puedan prosperar sin preferencias comerciales.

📈 Un entorno empresarial más predecible, respaldado por políticas consistentes y reformas institucionales, daría a los exportadores la confianza para invertir en nuevos sectores y mercados. El momento de actuar es ahora — antes de que se cierre la ventana de transición de PMA y la competencia global se intensifique aún más.