Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498 Exportaciones de Bangladés FY2026-27 acumulado del año (July-August) $9.16B +5.4% interanual Exportaciones de Bangladés FY2025-26 (año completo) $48.00B -0.6% interanual Exportación de prendas de vestir (HS 61+62) $38.70B 80.6% de exportaciones Destino principal United States $9.05B (+4.1%) Yute (HS 53) $751M Calzado (HS 64) $1.22B Productos de cuero (HS 42) $400M Productos farmacéuticos (HS 30) $238M Miembros de BGMEA 4,275 AAE de Japón Activo Feb 2026 EBA de la UE Sin aranceles Códigos HS 7,498
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Bangladés planea importar 365,000 toneladas de fertilizantes para reforzar sus existencias

Por AI News Desk, BangladeshExport agosto 24, 2026 at 6:00 p. m. 5 Lectura mínima
Bangladesh plane a importar 365,000 toneladas de fertilizante para reforzar sus existencias en agosto de 2026
📷 Image: The Daily Star

Daca, 24 de agosto de 2026 — El gobierno de Bangladés está por importar 365.000 toneladas de fertilizantes para reforzar sus existencias ante preocupaciones sobre el suministro de este nutriente esencial para los cultivos, debido a la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán y a la prohibición de exportaciones de China. La decisión fue adoptada por el Comité del Gabinete para las Compras Gubernamentales (CCGP) basándose en propuestas de los ministerios de agricultura e industrias para adquirir urea, fosfato diamónico (DAP), superfosfato triple (TSP) y cloruro de potasio (MoP, por sus siglas en inglés).

La Corporación para el Desarrollo Agrícola de Bangladés (BADC) y la Corporación de Industrias Químicas de Bangladés (BCIC), dos entidades bajo los ministerios de agricultura e industrias, realizarán las compras de estos insumos para la producción agrícola, principalmente utilizados en el cultivo de arroz, procedentes de Arabia Saudita, Rusia, Marruecos, Canadá y la Karnaphuli Fertilizer Company Ltd (KAFCO). Según el documento oficial, los gastos de estas compras ascenderán a Tk 2,700 crore.

📦 Detalles de Importación

  • 📦 Volumen total de importación: 365,000 toneladas
  • 📦 Costo: Tk 2,700 crore
  • 🔬 Tipos: Urea, DAP, TSP, MoP
  • 🌍 Países de origen: Arabia Saudita, Rusia, Marruecos, Canadá, KAFCO (nacional)
  • 📋 Agencias de adquisición: BADC y BCIC
  • 📅 Llegada esperada: Mediados y fin de septiembre de 2026
  • 📦 FY2026-27 requisición total: 5,800,000 toneladas

📊 Importaciones Previas y Producción Doméstica Actual

Este desarrollo ocurre menos de una semana después de que el comité de compra de alto nivel autorizara la importación de 115,000 toneladas de fertilizantes desde Canadá, Rusia y Arabia Saudita para reponer los inventarios y garantizar la disponibilidad durante las dos principales temporadas de cultivo de arroz: la actual temporada Aman y la próxima Boro. "Esperamos que los envíos de fertilizantes lleguen a mediados y finales de septiembre", declaró un alto funcionario de BCIC.

Tres fábricas, incluyendo KAFCO, están produciendo actualmente fertilizantes de manera doméstica, y se espera que otra inicie operaciones pronto, según el funcionario. Sin embargo, con cuatro de las cinco fábricas de fertilizantes del país cerradas debido a la crisis del gas, la producción local sigue siendo gravemente limitada. Solo la planta Ghorashal-Palash sigue operando junto con KAFCO y otra instalación, dejando a Bangladés altamente dependiente de las importaciones para satisfacer su requisición anual de 5,800,000 toneladas de fertilizantes.

Crisis del gas y su impacto en la producción de fertilizantes

Bangladesh depende fuertemente de las importaciones para químicos fertilizantes, y la producción local está limitada por la desviación del gas hacia la generación de energía y otras aplicaciones industriales. La crisis actual del gas — causada por las interrupciones del Excelerate FSRU en Moheshkhali, los costos elevados del GNL de ₹2⟧+/MMBtu (más del doble de las tasas pre-guerra), y el conflicto más amplio en el Medio Oriente — ha obligado al cierre de cuatro fábricas de fertilizantes que no pueden asegurar un suministro suficiente de gas para sus procesos de producción.

El Excelerate FSRU en Moheshkhali sufrió un incendio el 21 de julio, entró en modo offline, reduciendo en 450 mmcfd la oferta nacional, reanudó operaciones parciales el 6 de agosto, luego se agotó nuevamente del GNL el 19 de agosto antes de reiniciarse el 22 de agosto. Actualmente, la oferta nacional de gas está en 2,315 mmcfd frente a la demanda de 2,650 mmcfd, creando una brecha que afecta a todas las industrias dependientes del gas, incluyendo la producción de fertilizantes, textiles, acero, papel y cerámica.

Guerra en el Medio Oriente y prohibición de exportación de China

La guerra en el Medio Oriente ha generado preocupaciones sobre el suministro de fertilizantes, ya que Bangladesh importa una parte significativa de sus fertilizantes de esa región. El conflicto ha interrumpido el transporte por el Estrecho de Hormúz y afectado las cadenas de suministro de commodities energéticas y entradas agrícolas. Además, la prohibición de exportación de China de fertilizantes ha agravado aún más la oferta global, obligando a Bangladesh a diversificar sus fuentes de importación y asegurar suministros de múltiples países.

La decisión del gobierno de adquirir fertilizantes de Arabia Saudita, Rusia, Marruecos y Canadá refleja una estrategia deliberada de diversificación para reducir la dependencia de cualquier proveedor o región única. Este enfoque es especialmente importante dado que el conflicto en Oriente Medio no muestra señales de resolución, y Bangladesh no puede permitirse que su sector agrícola —que emplea aproximadamente el 40 por ciento de la fuerza laboral y contribuye con más del 12 por ciento del PIB— quede comprometido por interrupciones en la cadena de suministro fuera de su control.

🌾 Contexto del Sector Agrícola

La decisión de importar fertilizantes refleja el reconocimiento del gobierno de que la producción agrícola no puede verse afectada por la crisis energética. El fertilizante es un insumo crítico para la producción de arroz en Bangladés —el principal cultivo alimenticio del país—, así como para el jute, las verduras y otros productos agrícolas. Cualquier interrupción en el suministro de fertilizantes podría llevar a una reducción en los rendimientos de los cultivos, precios más altos de los alimentos y mayor angustia entre los agricultores, lo que agravaría las presiones inflacionarias que el CPD identificó como una de las principales preocupaciones en los primeros seis meses del gobierno.

El Ministerio de Agricultura ha estado trabajando para reducir la dependencia de productos agropecuarios importados, y el programa de distribución de tarjetas para agricultores está en marcha, con la entrega mensual de entre 350,000 y 400,000 tarjetas. La exención de préstamos agrícolas hasta Tk 10,000 fue considerada una medida positiva por el CPD. Sin embargo, estas iniciativas se ven debilitadas por la limitación estructural de que la capacidad de producción doméstica de fertilizantes está paralizada por la crisis del gas.

🌐 Contexto estratégico para la economía de exportación de Bangladesh

Para la economía de exportación de Bangladesh, la decisión de importar fertilizantes tiene varias implicaciones. El Tk 2,700 crore en la salida de divisas para las importaciones de fertilizantes se suma a la creciente presión fiscal de las importaciones de GNL (donde cada carga ahora cuesta ~Tk 1,000 crore), el paquete de estímulo Tk 60,000 crore y el déficit comercial más amplio. Con reservas brutas de $37.24 mil millones y remesas en aumento ($5+ mil millones en los primeros 53 días de FY27), el país puede actualmente absorber estos costos, pero la carga fiscal acumulativa está creciendo.

La estrategia a medio plazo del gobierno del BNP debe incluir tanto medidas inmediatas (como esta importación de fertilizantes) para mantener la producción agrícola, como medidas estructurales para restaurar la capacidad de producción nacional. La crisis del gas que ha cerrado cuatro fábricas de fertilizantes es la misma crisis que ha detenido la producción en más de 100 fábricas textiles en Narsingdi y ha obligado a Fu-wang Foods a despedir a sus trabajadores de fábrica. Sin resolver la crisis subyacente del suministro de energía a través de la exploración de gas nacional, la inversión en energía renovable (incluido el potencial solar en azoteas de 1.768 MWp identificado por CPD para las fábricas de RMG) y la resiliencia de la infraestructura de GNL, Bangladesh continuará enfrentando los costos en cascada de la dependencia de las importaciones en múltiples sectores, desde la energía hasta los fertilizantes y los alimentos, que colectivamente agotan la posición fiscal y socavan la competitividad de la economía de exportación. La decisión del gobierno de diversificar las fuentes de importación de fertilizantes es una respuesta pragmática a la crisis inmediata, pero la solución a largo plazo radica en restaurar la capacidad de producción nacional de fertilizantes a través de un suministro de energía confiable.

📡 Noticia cortesía de

Esta noticia fue publicada originalmente por The Daily Star. Para el informe original completo, visite: https://www.thedailystar.net/business/news/govt-import-365000-tonnes-fertiliser-shore-stocks-4255811

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