Bangladés inyecta 81,68 millones de dólares en el Janata Bank UAE para evitar su liquidación

🎯 Riesgos para el sistema de remesas de Bangladés

Las operaciones de Janata Bank en los Emiratos Árabes Unidos, establecidas en 1974, incluyen cuatro sucursales y una oficina ejecutiva, convirtiéndose en el segundo banco extranjero más grande de los EAU por número de sucursales. Según documentos del consejo de la entidad revisados por *The Financial Express*, la unidad atiende a aproximadamente 70,000 depositantes, 3,800 clientes de préstamos y adelantos, y casi un millón de remitentes de dinero.

De acuerdo con la evaluación del consejo, el cierre de las operaciones en los EAU podría afectar los servicios bancarios de alrededor de 70,000 depositantes, un millón de clientes de remesas y 3,800 prestatarios, además de poner en riesgo casi 9,000 millones de takas (Tk) en préstamos pendientes de convertirse en incobrables. Actualmente, el banco canaliza entre 80,000 y 100,000 millones de takas en remesas anuales solo desde los EAU.

• 📊 Entre 80,000 y 100,000 millones de takas en remesas anuales de los EAU en riesgo
• 🏦 70,000 depositantes y un millón de clientes de remesas en los EAU
• 💳 3,800 prestatarios afectados; 9,000 millones de takas en préstamos pendientes podrían volverse incobrables
• 📉 El cierre implicaría costos por desincorporación de activos, despido de personal y reubicación de TI
• 🆔 La responsabilidad de la distribución de la Tarjeta Probashi en Medio Oriente está vinculada al banco

🤝 Intervención diplomática y aprobación de rescate

El embajador de Bangladés en los EAU se reunió con el asistente del gobernador del Banco Central de los EAU (CBUAE) el 18 de agosto para buscar una solución. El embajador sugirió que el Ministerio de Finanzas comprometa una inyección de capital de 2,000 millones de dirhams árabes (AED) y que Janata Bank cumpla de inmediato con los requisitos mínimos de capital de 100 millones de dirhams por sucursal, según confirmaron las fuentes.

El CEO de las operaciones de los Emiratos Árabes Unidos informó a las autoridades el 1 de septiembre que el CBUAE (Central Bank of the UAE) comenzaría el proceso de liquidación el 8 de septiembre y revisaría el progreso en la designación del administrador y otras medidas de cumplimiento. Con la fecha límite del 14 de septiembre acercándose, el presidente de Janata Bank, Md Fazlur Rahman, escribió el 6 de septiembre a la FID (Foreign Investment Division), comunicando que, en su reunión número 900 del 5 de septiembre de 2026, el directorio decidió que las operaciones en los Emiratos Árabes Unidos son rentables y que "no deberían cerrarse por interés nacional".

🏦 Ante este contexto, el directorio aprobó la transferencia de 81.68 millones de dólares (300 millones de AED) desde los activos de la sede central hacia las operaciones en los Emiratos Árabes Unidos como capital, sujeto a la aprobación del gobierno y del banco central. Además, el directorio aprobó una carta de compromiso con el CBUAE y una solicitud al Ministerio de Finanzas para la inyección total de capital de 2.000 millones de AED recomendada por el embajador de Bangladesh.

La FID envió el martes una carta a la División de Finanzas solicitando la aprobación para el desembolso inmediato de los 300 millones de AED, que, según funcionarios, cubriría el requisito mínimo de capital por sucursal del CBUAE y evitaría el plazo del 14 de septiembre para iniciar el retroceso formal. Un funcionario de la División de Finanzas le dijo a *The Financial Express* que la aprobación necesaria se emitirá pronto.

⚠️ Riesgos sistémicos de una salida forzada

La evaluación del directorio advierte que cerrar las operaciones en los Emiratos Árabes Unidos interrumpiría un canal formal importante para las remesas hacia Bangladesh. "Un cierre podría afectar los flujos formales de remesas y las ventas de los bonos de desarrollo para trabajadores asalariados del gobierno y los bonos en dólares", indica el documento. Los Emiratos Árabes Unidos representan alrededor del 70% de las reconocimientos actuales de CIP (remesas), según el texto.

Más allá de las remesas, la junta destacó los daños a la reputación del banco en su prestigio internacional, poniendo en riesgo las relaciones de banca corresponsal (RMA) y posibles efectos colaterales en las operaciones de financiación comercial de la sede central. El proceso de liquidación de tres años también generaría costos directos por desprendimiento de activos, responsabilidades con clientes, despidos de personal, terminación de contratos y reubicación de TI, mientras que la sede central podría tener que asumir tarifas de administración, salarios y gastos legales.

La clausura también podría afectar el programa Probashi Card del gobierno, por el cual el Banco Janata tiene la responsabilidad de distribución en la primera fase en la región de Oriente Medio. Un funcionario del Banco Janata encargado del tema declaró: "Esperamos enviar capital a la unidad de Janata Bank en los Emiratos Árabes Unidos antes de la fecha límite establecida por la CBUAE".

📌 ¿Qué Sigue?

El primer desembolso de capital de $81.68 millones está previsto para cumplir con el requisito mínimo de capital por sucursal de la CBUAE y ganar tiempo para negociar la recapitalización más grande de 2.000 millones de dirhams comprometida por el gobierno de Bangladesh. La División de Finanzas está preparando los documentos de aprobación, mientras que la sede central del Banco Janata en Dhaka finaliza el mecanismo de transferencia de fondos a través de su oficina local hacia los Emiratos Árabes Unidos.

Para el sector bancario estatal de Bangladesh, este rescate subraya el costo de las operaciones en el extranjero con capital insuficiente, compitiendo en jurisdicciones que han elevado significativamente los requisitos de prudencia desde 2021. Con la unidad de Janata Bank en los Emiratos Árabes Unidos generando ingresos operativos pero con escasez de capital regulatorio, la disposición de Dhaka para cubrir la brecha refleja el valor estratégico que se le da a los canales formales de remesas que alimentan las reservas de divisas del país. Este episodio también envía una señal a otros bancos bangladesíes con operaciones en el extranjero de que los reguladores locales en el Golfo y más allá no dudarán en aplicar estrictamente las normas de capital, incluso contra prestamistas extranjeros estatales con bases de depósitos locales profundas.

El caso está siendo observado con gran atención por el Banco Central de Bangladés y el Ministerio de Finanzas, que han estado promoviendo una supervisión consolidada de las subsidiarias extranjeras de las entidades bancarias estatales. Una resolución exitosa preservaría uno de los principales canales formales de remesas de Bangladés; un fracaso exponería la fragilidad de los prestamistas estatales que operan bajo estándares globales de prudencia más estrictos.