孟加拉国稻谷价格跌至每毛德800-950塔卡，农民难以收回成本

孟加拉国纳奥加翁——以水稻和稻谷生产闻名的纳奥加翁地区，今年迎来了一个丰收的稻谷季。但农民们却喜忧参半，因为出售稻谷无法收回生产成本。面对持续低迷的价格，许多农民倍感沮丧。

孟加拉国货币符号。记者走访纳奥加翁多个稻谷市场发现，一担吉拉沙伊尔、卡塔里和BRRI-28品种的稻谷售价在800至950塔卡之间。农民表示，与去年相比，每担稻谷价格下降了300至400塔卡。与此同时，化肥、种子、灌溉、农药和劳动力成本的上涨进一步推高了生产成本。

尽管农民出售稻谷遭遇亏损，但纳奥加翁批发市场上的大米价格却并未随之下调。粗粒和细粒大米仍以往年价格销售——这种脱节现象让农民们倍感困惑。

生产数据与成本

根据当地农业推广部（DAE）的数据，上个季度纳奥加翁共有51,300公顷土地种植了水稻。今年，这一面积增至58,573公顷。每亩水稻的平均生产成本为64,000塔卡，折合每比加约21,000塔卡。

来自纳奥加翁萨达尔、马哈德布尔、曼达和尼亚马特普尔等分区的几位农民分享了他们的困境。他们每比加土地上的劳务、化肥、灌溉和土地准备费用超过20,000塔卡。每比加土地的产量为20至22担水稻。但以每担800至900塔卡的价格出售水稻，农民每比加土地仅获利17,000至19,000塔卡——甚至无法收回生产成本。

收获后，农民急需用钱。他们必须偿还贷款，维持家庭开支。因此，许多农民即使在市场价格低迷时也不得不卖掉自己的稻谷——这一结构性劣势长期困扰着孟加拉国的小农农业。

农民心声：田间疾苦

上周三，来自马哈代布尔县丹加帕拉村的农民安瓦尔·霍桑来到当地市场出售10莫恩的吉拉沙伊尔稻谷。他告诉《Prothom Alo》：“听价格有什么用？没人看到我们的艰辛。我每莫恩花了30塔卡的车费把稻谷运到市场。如果卖不出去再运回去，车费又要30塔卡。所以，我被迫以每莫恩880塔卡的价格卖掉。去年，我卖的奥斯稻谷价格在每莫恩1300到1400塔卡之间。”

另一位来自尼亚马特普尔县戈宾达普尔村的农民塞利姆·霍桑来到查特拉市场出售自己的收成。他在租来的三比加土地上种植了奥斯稻谷，为此从合作社贷款，总花费约6万塔卡。如今，稻谷价格暴跌让他对偿还贷款和维持家庭生计深感焦虑。

仓库老板：价格暴跌

在查特拉巴扎拥有一家稻谷仓库的沙希杜尔·伊斯兰表示，稻谷价格正在下跌。短短十天内，每莫恩价格从200塔卡降至300塔卡。自奥斯季开始以来，价格就一直低迷。目前：

• 卡塔里水稻: 每莫恩价格900至960塔卡
• 吉拉沙伊尔水稻: 每莫恩价格850至900塔卡
• BR-28水稻: 每莫恩价格800至820塔卡

纳奥加翁农业发展局副局长蒙朱尔·拉赫曼表示，2026-27财年生产奥斯水稻的平均成本为每英亩64,000塔卡。他指出，农民若能以每莫恩1,200至1,300塔卡的价格出售水稻，就能盈利——这一价格远高于当前市场价。

大米进口抑制本地市场

与此同时，水稻价格下跌并未对本地水稻市场造成影响。纳奥加翁水稻加工厂老板对此作出解释。他们表示，由于博罗水稻丰收以及临时政府执政期间的大量水稻进口，国内水稻库存充足。

因此，水稻加工厂的销售量有所下滑。随着销量减少，加工商减少了水稻采购量——这一连锁反应进一步压低了农场收购价。

纳奥加翁地区水稻加工厂老板协会秘书长法尔哈德·侯赛因·查克达尔表示，在临时政府执政期间，大量水稻被进口，降低了对本地水稻的需求。他警告称，这种影响将在即将到来的阿曼季延续下去。因此，农民在阿曼季也可能无法获得合理价格。

战略背景：孟加拉国农业陷入危机

诺加翁地区水稻价格暴跌，凸显了孟加拉国农业经济的结构性挑战。尽管粮食丰收——这要归功于该国农民和农业科研体系的努力——但由于缺乏有效的最低支持价格机制，农民不得不承受价格波动的冲击，而米厂和贸易商却坐收渔利。

对孟加拉国的粮食安全而言，这种情况具有矛盾性：该国水稻库存充足，但生产水稻的农民却陷入债务危机。农场收购价与消费者米价之间的巨大差异——米价居高不下，而水稻收购价却一落千丈——表明大米价值链中存在严重的效率低下和利润侵占问题。

对政策制定者而言，诺加翁危机凸显了以下紧迫需求：

• 💹 最低支持价格机制，旨在保护农民免受价格暴跌的影响
• 🏢 通过食品部和食品总局扩大公共采购规模
• 📊 进口管理 —— 合理控制大米进口量，避免压低国内价格
• 👥 合作营销 —— 强化农民合作社，提升议价能力
• 💰 信贷救助 —— 为面临困境的农民重组贷款

对于孟加拉国整体经济而言，大米价格危机具有宏观经济影响：当45%的劳动力依赖农业时，农户收入下滑将导致农村消费需求疲软，进而影响快速消费品销售、两轮车购买及农村建设活动 —— 这些都是包容性增长的重要指标。在即将到来的阿曼季引发新一轮农户抛售之前，亟需找到可持续的解决方案。