孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498
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Sonali银行官员收取了超额奖金11.6亿塔克拉;被要求归还。

2023年,尽管公司政策仅允许每年给予3个奖励奖金,但总共有21,500名员工仍收到了5个奖励奖金。18个月前已经发出了恢复令,但款项仍未退回。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 九月 16, 2026 at 6:38 早上 6 分钟阅读 Dhaka, Bangladesh
Sonali银行官员非法领取了11.6亿塔卡的额外奖金,被要求归还。
📷 Image: Prothom Alo

索纳利银行的官员和员工在2023年因工作表现获得了五次奖励奖金,尽管政府政策规定每年最多只能发放三次奖金。在员工的施压下,银行批准了额外发放的两次奖金,总额约为11.6亿塔卡。尽管孟加拉央行在审计意见中指出这一超额发放行为不合规,且未获批准,但时隔一年半,这笔资金至今仍未被追回。

2024年8月5日人民联盟政府倒台两天后,索纳利银行的官员和员工于8月7日围堵了当时的银行董事总经理阿夫扎尔·卡里姆。他们的诉求是每年获得五次奖励奖金。然而,根据财政部金融机构司的指令,每年最多只能发放三次奖金。随着员工抗议奖金事件持续发酵,银行时任董事长齐亚乌尔·哈桑·西迪基最终于8月20日被迫辞职。此前,在员工施压下,他领导的董事会违反政策,批准了五次奖励奖金。

11.6亿塔卡:数字解析

据索纳利银行消息人士透露,约2.15万名官员和员工获得了这些奖金。除常规发放的三次奖金外,他们还额外获得了两次奖励奖金。每笔奖金基本相当于一个月的基本工资。一位银行高级官员表示,一次奖金约为6亿塔卡。按此计算,两次额外奖金总额约为11.6亿塔卡。

  • 超额奖金金额:116亿塔卡(11.6亿塔卡)
  • 收到超额奖金的员工人数:约2.15万人
  • 发放的奖金数目:5次(政策允许最多3次)
  • 超额奖金数目:2次
  • 每笔奖金金额:约60亿塔卡
  • 总共发放的奖金数目(5次):29亿塔卡
  • 2024年奖金拨备:40亿塔卡
  • 追回令发布日期:2025年3月27日
  • 最新一封信件日期:2026年9月11日
  • 追回资金耗时:18个月

追回资金的努力:18个月的无所作为

在临时政府执政期间,金融机构司于2025年3月27日致函索纳利银行行长,要求追回违反政策发放的两笔额外奖金。但即便时隔一年半,银行管理层仍未采取措施从官员和员工处追回这笔资金并将其存入国库。最近,金融机构司于2026年9月11日再次致函索纳利银行行长,表示不赞成为该行2023年的业绩发放五笔激励奖金。

同一封信函指示银行追回违反政策发放的两笔额外奖金并进行相应调整。发放奖金后,索纳利银行向金融机构司申请批准,并请求原谅其违反政策的行为。然而,金融机构司并未根据自身政策批准这五笔奖金。

🏛 孟加拉国银行检查报告

孟加拉国银行根据截至2024年12月31日索纳利银行的情况,编写了关于此事的检查报告。随后,2025年3月11日,孟加拉国银行在致索纳利银行总经理的信中指出,该行已为2023年支付了29亿塔卡的五项激励奖金,并为2024年预留了40亿塔卡的奖金。央行还指出,即使按照索纳利银行自身的激励奖金政策,最多也只能支付三项奖金。然而,在2024年8月8日举行的第870次董事会会议上,该行批准了支付五项奖金的提案。

对这封信件的分析表明,批准是附带条件的。信中指出,如果未来出现任何审计异议或金融机构部门的异议,所有人都有义务退还超额款项,并就此作出个人承诺。这种附带明确个人承诺条件的批准,为追回款项提供了明确的法律依据。未能执行这一条款,反映了孟加拉国国有银行部门更广泛的治理挑战。

📜 索纳利银行总经理回应

索纳利银行总经理兼首席执行官肖卡特·阿里·汗对《普罗托姆·阿洛》表示:“发放五项奖金的决定是在我加入该行之前做出的。由于款项已经支付,我们已请求政府以某种方式接受这一决定。我们将再次提出同样的请求。” 总经理的回应——实质上是要求政府追溯性地将超额支付合法化而非追回款项——反映了追回已向21500名员工发放的款项的实际困难。

然而,一位银行高管表示,由于部分员工利用“群体施压”手段获取奖金,银行目前陷入了困境。他表示,如果没有高层政治干预,短期内无法解决这一问题。同时,奖金一旦发放到员工手中,想要追回就几乎无望。这位高管坦率地指出,若没有政治层面的介入,追回奖金几乎是不可能的,这也从侧面反映出导致Sonali银行2023年奖金发放失控的深层治理漏洞。

🌏 新奖金政策:五项绩效指标

Sonali银行并非唯一存在向官员和员工发放激励奖金普遍现象的机构。其他国有银行也存在类似问题。为此,金融机构监管部门于2025年9月25日发布了新指引。根据新指引,奖金将基于五项绩效指标进行核定,取代了此前主要由员工施压而非基于绩效指标决定奖金的旧制度。新政策是一项结构性改革,旨在避免重蹈Sonali银行2023年奖金发放乱象的覆辙。就孟加拉国更广泛的国有银行部门改革议程而言,索纳利银行奖金丑闻揭示了持续损害该行业财务健康的治理挑战。鉴于整个银行系统的不良贷款总额超过6万亿塔卡,21家银行面临近3万亿塔卡的资本缺口,单家国有银行支付1 16亿塔卡超额奖金的行为,更是加剧了治理失败的累积效应,进而削弱了公众对银行体系的信心。未来几个月将见证政府能否强制执行追回令——抑或这些超额奖金将成为孟加拉国银行业长期治理失败清单中的又一项记录。
📡 新闻来源

本新闻最初由 Prothom Alo English. 完整原文报道请访问: https://en.prothomalo.com/business/local/93z8ffmvb4

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