受银行、燃气危机影响，Keya Group 在加济布尔的四家工厂裁员613名员工

👕 Gazipur, Bangladesh — Keya Group已在加济布尔市科纳巴里贾伦地区的四家工厂裁减613名工人，其提出的大规模裁员主要原因包括长期银行业务纠纷、未缴账单导致天然气供应中断以及人员冗余。

📊> 裁员已于2026年9月8日正式生效。周一晚间，工厂正门处张贴了受影响人员名单通知。Sabina Yasmin，即Keya Group人力资源部经理，已确认该通知真实有效。

🏭 受影响的四家工厂

📊> 受波及的生产经营主体包括：

• 🧵 Knit Composite Division
• 🧵 Spinning Division
• 🧵 Cotton Division
• 🧵 Keya Yarn Mills Ltd

📊> 据相关消息来源称，上述四家工厂共有613名工人及雇员被裁退。

📜 裁员通知详情

💬> 由工厂总经理及董事长共同签署的裁员通知表明，公司已决定采取以下措施：

• 💰 削减生产及行政成本
• 🛢 解决长期银行业务纠纷
• ⚠ 解决未缴账单导致的天然气供应中断问题
• 👥 解决人员冗余问题

📊> 作为本次调整的一部分，工厂管理层决定在所有厂区、部门和事业部撤销部分岗位，裁退被认定为冗余的工人及雇员。本次裁员严格按照《孟加拉国2006年劳动法》第20条的规定执行。

📋> 2026年6月以来的多轮裁员

📊> 相关工厂自2026年6月6日起就持续实施多轮裁员。尽管临时停工期已多次延长，管理部门最终还是裁定裁员从9月8日起正式生效。

💬> 工人心声：“我要如何养家糊口？”

💬> 列入裁员名单的工人看到自己的名字后崩溃落泪，不少人表示如今找新工作的难度越来越大，他们不知道该如何负担家庭开支。

💬> 已在工厂工作多年的缝纫车间操作员Swapna Begum表示：“现在我丢了工作，最紧要的问题是我该怎么养活我的家人。”

💬> 另一位在该厂工作了约10年的缝纫操作员Nazrul Islam表示，找到新工作的难度非常大。“现在我没了工作，没有其他选择。如果因为任何原因找不到新工作，我就只能去开自动三轮车，”他说。

💰> 工人应得款项：30个工作日

💬> Keya的人力资源经理Sabina表示，工人无需长时间等待就能拿到应得款项。“被裁工人的所有合法应得薪资都会按照劳动法规定，在未来30个工作日内发放，”她表示。

📊> 工厂管理方表示，受影响工人将按照劳动法拿到全部合法应得款项。他们同时说明，如果工厂后续重启招聘，已被裁员的熟练工人将享有优先录用资格。

🛡 安保措施已强化

📊 裁员事件发生后，各工厂周边已加强安保部署。隶属于Industrial Police-2的加济布尔工业区警司Mohammad Amzad Hossain表示，工业警察及加济布尔大都会警察已派驻到工厂正门，以维护治安秩序，防范任何扰乱生产经营的行为。

🌏 战略背景：孟加拉国成衣产业面临压力

📊 对孟加拉国成衣及纺织行业而言，Keya Group裁员事件折射出全行业面临的更广泛压力：

• 🛢 天然气危机 — 660家纺织厂面临天然气短缺问题，产量出现下滑
• 💰 银行融资障碍 — 营运资金获取渠道受限
• 📉 出口下降 — 成衣出口面临美国关税政策带来的压力
• 🛢 能源成本上升 — 柴油备用发电抬高生产成本
• 📊 纱线进口保税政策取消 — 冲击纺织供应链
• 📊 全球需求疲软 — 美国、欧盟服装进口规模持续收缩

📋 Keya Group企业背景

📊 Keya Group是孟加拉国头部纺织及成衣产业集团，业务覆盖：

• 🧵 针织复合生产
• 🧵 纺纱业务
• 🧵 棉花加工
• 🧵 纱线生产

📊 该集团位于加济布尔科纳巴里的工厂属于孟加拉国最大产业带的组成部分，该产业带聚集了数百家纺织服装厂，雇佣数百万产业工人。

📈> 对孟加拉国劳动力市场的影响

📊> 对孟加拉国劳动力市场而言，Keya集团裁员事件带来了多重影响：

• 👥 613个就业岗位流失 — 对加济布尔工业区而言影响重大
• 💰 30日内结清工人应得款项 — 符合劳动法合规要求
• 📊 再就业优先权 — 熟练工人有可能被重新聘用
• 📊 部署工业警力 — 防范发生行业动荡
• 📊 《劳工法》第20条 — 裁员行为的法律框架依据
• 📊 更广泛的行业趋势 — 其他工厂可能跟进采取裁员措施

✅> 就孟加拉国更广泛的RMG成衣行业而言，Keya集团裁员事件凸显出解决能源危机和银行业问题的紧迫性，正是这些问题迫使工厂缩减生产、裁减员工。目前已有660家纺织厂面临天然气供应短缺，8月PMI指数跌破50荣枯线，除非政府能够稳定能源供应、拓宽纺织服装制造商的营运资金获取渠道，否则全行业发生进一步裁员的风险极高。

🌏> 对受影响的工人来说，当前最紧迫的挑战是在日益紧缩的劳动力市场中找到替代就业岗位。正如Nazrul Islam所说——在服装厂工作10年之后不得不转做自动三轮车司机的前景，充分体现了孟加拉国工业能源危机的人力代价，这场危机持续侵蚀着工人的生计，而正是这些工人的劳动支撑起了该国的出口经济。