超过20%的孟加拉国制衣厂在天然气危机期间宣布停工三天

达卡，2026年8月5日 — 超过20%的孟加拉国服装工厂已宣布放假三天，引发工人返乡热潮，大量工人启程返回各自乡村，该现象同时受到8月5日公共假期及持续天然气危机的推动，天然气危机已导致众多工厂的生产难度持续上升。

由于8月5日为公共假期，且周五是每周固定休息日，多家工厂额外将周四设为休息日。工人将在假期前后补足停工工时，该做法目前在服装行业已经十分普遍。获批延长假期的工厂大多集中在达卡、加济布尔、迈门辛、萨瓦尔、纳拉扬甘杰、马尼甘杰及其周边的产业带，这些产业带承载了孟加拉国绝大多数的服装制造产能。

📊 工厂规模明细

据孟加拉国服装制造商及出口商协会（BGMEA）和孟加拉国针织品制造商及出口商协会（BKMEA）的数据，孟加拉国共有约3000家出口导向型服装工厂。按超过20%的工厂宣布放三天假计算，相当于约600家以上工厂延长了假期时长。

• 👥 出口导向型工厂总数：约3000家
• 📊 执行三日休假的工厂占比：20%以上（约600家以上）
• 📍 受影响地区：Dhaka、Gazipur、Mymensingh、Savar、Narayanganj、Manikganj
• 📅 休假构成：周四（搭桥假日）+周五（周休息日）+8月5日（公共假日）

💬 BGMEA高级副总裁：搭桥假日十分普遍

Inamul Haq Khan，Ananta Garments董事总经理兼BGMEA高级副总裁，接受The Business Standard采访时表示，其旗下工厂在两个法定假日基础上增加1天搭桥假日，宣布实行三日休假。他说明工厂使用替代能源，因此天然气短缺不会影响日常运营，额外的一天休假可让工人返回原籍村庄，且工人们已经补回了对应损失的工作时长。

Inamul表示，搭桥假日近年来已成为普遍现象，对维护产业劳资关系十分有益。他补充称，部分工厂还因天然气短缺、订单缩减选择延长停工时间，同时承认虽然本次休假的官方理由是公共假日，但对于部分原本就难以维持正常生产的工厂而言，天然气危机也是推动其采取休假措施的重要因素。

📋 战略背景

大规模工厂关闭—即便仅为临时性质—也凸显了孟加拉国服装行业面临的双重压力：令生产难以推进的天然气危机，以及需要通过合理假期安排保障工人福利的要求。超过20%的工厂选择延长假期的事实表明，许多工厂认为在天然气供应不稳定的情况下，降负荷运营没有实际价值。对工人来说，这三天假期提供了难得的返回农村老家探望家人的机会，但假期延长也意味着日薪工人会损失劳动收入，如果假期结束后天然气供应仍然受限，“补足损失工时”的承诺可能很难兑现。

BGMEA高级副总裁称其工厂使用“替代能源”因此不受天然气短缺影响的言论值得关注—这说明已经投资替代能源（例如自备电厂或屋顶太阳能系统）的工厂，更有能力在天然气危机期间维持正常生产。这一发展趋势可能会推动服装行业加速能源自给相关投资，因为能够脱离天然气管网独立运营的工厂，相比无法实现该条件的工厂将获得显著竞争优势。这三天的休假安排尽管本质上是用工调整，同时也成为了行业运营健康度的非正式参考指标—20%的参与率表明，行业内有相当一部分企业当前的运营状态是，临时停工比持续降负荷运营具备更高的经济合理性。

大规模工厂关闭——即便仅为临时关闭——凸显了孟加拉国服装行业面临的双重压力：导致生产受阻的天然气危机，以及通过合理假期安排保障工人福利的需求。超过20%的工厂选择延长假期的事实表明，很多工厂认为在天然气供应不可靠的情况下降产运营几乎没有实际意义。对工人来说，三天的假期提供了难得的探亲机会，但假期延长也意味着可能出现工资损失。BGMEA高级副总裁称其工厂使用替代能源、未受天然气短缺影响的言论值得关注——这说明投资能源自给的工厂能够获得竞争优势。这种发展态势可能会加速工厂对屋顶太阳能和自备发电设备的投资，因为无需依赖天然气管网即可独立运营的工厂可以维持生产，而其他工厂则会被迫停工。

三天休假现象也与全行业有记录的更广泛工厂关停趋势相吻合。工业警方报告显示，2025年5月至2026年4月期间加济布尔累计有158家工厂永久关停，BPGMEA报告称塑料工厂的开工率仅为30%。假期阶段的临时关停可能为正承受产能大幅下降运营压力的工厂主提供短暂喘息—但这也意味着在天然气危机已经导致交付计划承压的市场环境下，损失的生产天数无法弥补。BGMEA的数据显示全国范围内共有约3000家出口导向型工厂，这意味着占比20%以上的工厂休假对应约600家以上工厂延长假期。休假期间返乡的工人正是最容易受到行业经济压力冲击的群体—他们的月工资已经因9.16%的通胀率而捉襟见肘。搭桥连休的做法虽然有利于维护劳资关系，同时也可作为行业运营健康度的非正式风向标：当更多工厂选择延长假期时，说明在低产能状态下维持运营的经济合理性正在弱化。