Le pénurie de gaz en Bangladesh a interrompu la production dans plus de 100 usines textiles de Narsingdi

Narsingdi, le 20 août 2026 — Une grave pénurie de gaz a interrompu ou gravement perturbé la production dans plus de 100 usines textiles, petites et grandes, à Narsingdi, l'un des pôles de fabrication textile les plus importants du Bangladesh, laissant des milliers de travailleurs au chômage et exerçant une pression financière sur les propriétaires d'usines, car la pression du gaz est tombée près de zéro. La crise s'est aggravée au cours de la semaine dernière, avec plus de 100 usines arrêtant complètement la production au cours des deux derniers jours après que la pression du gaz soit passée de 15 psi normaux à 2 à 4 psi, puis près de zéro, selon un rapport du Daily Star de Jahidul Islam le 20 août 2026.

📊 Les chiffres derrière la crise

• Plus de 100 usines — interrompues ou gravement perturbées à Narsingdi
• Des milliers de travailleurs — laissés au chômage
• ~10% de production — maintenue au cours du dernier mois grâce à un approvisionnement limité et à des solutions de remplacement
• Plus de 100 usines — arrêtant complètement la production au cours des deux derniers jours
• 2 à 4 psi — baisse de la pression du gaz au cours de la semaine dernière (contre 15 psi normaux)
• Près de zéro — pression du gaz au cours des derniers jours
• 20 jours — Abed Textile Mills sans production
• Narsingdi Sadar upazila — les zones de Ghordia et Chowala étant les plus touchées

Impact au niveau de l'usine : deux études de cas

La visite sur le terrain de Narsingdi par le Daily Star a documenté l'impact dans des usines spécifiques :

🏭 Abed Textile (région de Ghordia, sous-district de Narsingdi Sadar)

• 🚧 20 jours — aucune production dans l'usine
• ⏳ 30 minutes — tentative d'exploitation matinale avant de fermer à nouveau
• 👥 Les travailleurs ont été affectés à la maintenance et au nettoyage — pour éviter la frustration
• 💰 Les salaires, les intérêts bancaires, les factures d'utilité — ne peuvent pas être payés si les perturbations continuent

Abdullah Al Mamun, directeur général d'Abed Textile Mills et porte-parole de la Bangladesh Textile Mills Association (BTMA), a partagé la situation de l'usine. Le fait qu'un porte-parole de la BTMA ait vu sa propre usine être en arrêt de production pendant 20 jours souligne la profondeur de la crise — ce n'est pas une perturbation marginale, mais une défaillance structurelle affectant les principaux acteurs de l'industrie.

🏭 Bhai Bhai Textile (région de Chowala)

• 🚧 La production a été suspendue indéfiniment — arrêtée hier après que les autorités de Titas Gas n'aient pas répondu de manière satisfaisante
• 👥 Les travailleurs ont été mis en congé — pas de calendrier de reprise
• 🤝 Titas Gas — contacts répétés sans réponse satisfaisante

Jahangir Alam, propriétaire de Bhai Bhai Textile, a déclaré qu'il avait suspendu la production indéfiniment après n'avoir pas reçu de réponse satisfaisante des autorités de Titas Gas malgré des contacts répétés. L'usine a mis ses travailleurs en congé — un résultat particulièrement préjudiciable pour les travailleurs qui dépendent des salaires quotidiens pour la subsistence de leur famille.

📊 La chronologie de la baisse de pression

La crise s'est développée progressivement au cours du dernier mois, avec une forte détérioration au cours de la semaine dernière :

• 📅 Le mois dernier — baisse progressive de la pression ; les usines ont fonctionné en équipes ; ~10% la production a été maintenue grâce à un approvisionnement limité et à des arrangements alternatifs
• 📅 La semaine dernière — la pression est tombée de 15 psi normaux à 2–4 psi
• 📅 Les derniers jours — la pression est tombée proche de zéro
• 📅 Les deux derniers jours — plus de 100 usines ont complètement arrêté la production

La baisse progressive de la pression au cours du dernier mois avait déjà forcé les usines à fonctionner en équipes — avec une production globale ne représentant qu'environ 10 % de la capacité normale, même avant l'arrêt complet. Cela signifie que le secteur textile de Narsingdi a effectivement fonctionné à un dixième de sa capacité au cours du dernier mois &mdash ; un chiffre extraordinaire qui reflète à la fois la profondeur de la crise et l'attention médiatique limitée qu'elle a reçue en dehors de la communauté industrielle affectée.

🚢 La cause fondamentale : des perturbations de l'approvisionnement en GNL

La crise du gaz à Narsingdi est la dernière manifestation des défis plus larges du secteur énergétique du Bangladesh, qui se sont intensifiés de manière spectaculaire en août 2026 :

• 🏭 Accident sur la plateforme flottante Excelerate FSRU à Cox’s Bazar – un incident sur un terminal flottant de GNL réduisant les approvisionnements en gaz (mentionné dans la discussion sur les panneaux solaires du CPD)
• 🏭 Arrêt des approvisionnements en GNL depuis le terminal Excelerate – la crise du gaz s’aggrave (selon la première page de *The Daily Star*)
• 💡 Déclin des champs gaziers nationaux – déclin structurel prolongé de la production de gaz naturel domestique
• 🌍 Dépendance croissante aux importations de GNL – le Bangladesh dépend de plus en plus des importations de GNL pour combler le déficit
• 💰 2 % du budget de subvention annuel dépensé en 1,5 mois – selon un rapport de *Financial Express*, indiquant que le budget de subvention est épuisé bien plus rapidement que prévu

Pour Narsingdi, la crise est aggravée par la dépendance de la région à l’infrastructure de transmission de gaz Titas Gas – qui a historiquement été un point de blocage dans le réseau de distribution gazier du pays. Le fait que les propriétaires d’usines aient fréquemment contacté les autorités de Titas Gas sans obtenir de réponses satisfaisantes suggère un dysfonctionnement dans la communication entre l’industrie et les services gaziers – laissant les propriétaires d’usines prendre des décisions opérationnelles dans un vide informationnel.

👥 Impact sur les travailleurs et pression sur les salaires

Le coût humain de la crise gazière de Narsingdi est considérable. Avec des milliers de travailleurs au chômage et de nombreuses usines envoyant leurs employés en congé indéfini, les implications concernant les salaires et les avantages sociaux sont graves :

• 👥 Travailleurs envoyés en congé – pas de revenus pour une période indéterminée
• 💰 Incertitude sur les salaires – les propriétaires d’usines avertissent qu’ils ne pourront pas payer les salaires si les perturbations persistent
• 💳 Charge d’intérêts bancaires – les échéances des prêts d’usine continuent d’accumuler
• 💰 Factures d’utilités – les coûts fixes continuent même en cas de production nulle
• 😠 Frustration des travailleurs – la direction attribue des tâches d’entretien et de nettoyage *« pour éviter la frustration »*

La référence à l’éviter la *« frustration »* est particulièrement révélatrice : elle reconnaît que les travailleurs en pause depuis des semaines ou envoyés en congé indéfini ne subissent pas seulement une perte de revenus, mais aussi un stress psychologique. Le secteur du textile et des vêtements en Bangladesh a historiquement connu des mouvements de grève importants pendant les périodes d’incertitude salariale – et la crise de Narsingdi crée exactement les conditions qui ont conduit à des manifestations et des violences dans les usines à l’avenir.

📊 Importance stratégique pour l’économie d’exportation textile du Bangladesh

Narsingdi est l’un des principaux centres de production textile du Bangladesh – produisant fil, tissu et autres intrants textiles qui alimentent le secteur d’exportation de prêt-à-porter (RMG) du pays. Un arrêt de la production dans plus de 100 usines textiles de Narsingdi a des implications directes pour toute la chaîne de valeur de l’exportation de vêtements.

• 👕 ; Perturbation de l'approvisionnement en tissus pour l'industrie du vêtement — les usines textiles nationales sont un important fournisseur de tissus pour les usines d'habillement
• 💰 ; Inversion de la substitution des importations — avec l'arrêt de la production nationale, les usines d'habillement pourraient avoir besoin d'importer davantage de tissus, ce qui augmenterait la demande de dollars
• 📈 ; Retards des commandes d'exportation — les usines d'habillement dépendant de l'approvisionnement en tissus de Narsingdi pourraient faire face à des retards de production
• 💰 ; Tensions sur le fonds de roulement — les usines sans production doivent néanmoins rembourser leurs dettes, payer les salaires et couvrir les coûts fixes
• 🤝 ; Perturbation des entrepôts sous douane — le règlement des lettres de crédit pourrait être affecté si l'approvisionnement en tissus ne peut pas répondre aux calendriers de production

La crise met également en évidence la vulnérabilité structurelle plus large de l'économie d'exportation du Bangladesh aux perturbations de l'approvisionnement en énergie. Avec les secteurs à forte consommation d'énergie (textiles, industrie de l'habillement, pharmaceutiques, agro-industrie, cuir) représentant la majeure partie des recettes d'exportation, la compétitivité à l'exportation du pays est directement liée à la disponibilité et au prix de l'énergie. La crise de Narsingdi montre à quel point une rupture de l'approvisionnement en gaz peut rapidement se traduire par une perte de production de plusieurs millions de takas dans tout un pôle industriel — et à quel point la résilience du secteur est limitée en cas de défaillance de l'approvisionnement en énergie.

🤝 ; Réponse politique et demandes de l'industrie

La crise de Narsingdi nécessite une réponse politique immédiate pour répondre à la fois aux besoins à court terme des travailleurs et à la restauration à moyen terme de l'approvisionnement en gaz :

• ⛽ Rétablissement de l'approvisionnement en gaz d'urgence — réacheminement du gaz d'autres zones ou accélération de l'approvisionnement en GNL
• 🚢 Accélérer la réparation de l'FSRU — le terminal de GNL flottant endommagé doit être réparé ou remplacé d'urgence
• 💵 Soutien salarial pour les travailleurs affectés — le gouvernement et la BTMA pourraient envisager un soutien salarial d'urgence pour éviter la misère des travailleurs
• 📜 Amélioration de la communication — Titas Gas doit fournir des mises à jour transparentes et en temps opportun aux usines affectées
• 🌞 Investissement dans les champs de gaz domestiques — une solution à long terme nécessite d'accélérer l'exploration et la production de gaz domestiques
• 💰 Rationalisation de la subvention au GNL — le cadre de subvention au GNL doit devenir durable compte tenu des 43% dépensés en 1,5 mois
• ☀ Accélération des énergies renouvelables — l'énergie solaire sur les toits (selon l'étude de CPD) et l'agrovoltaïque (selon le projet pilote de Chuadanga) doivent être déployées rapidement

Pour l’Association des Miliers du Textile du Bangladesh (BTMA), la crise de Narsingdi représente à la fois un défi et une opportunité. Le défi réside dans la perte immédiate de production, le bien-être des travailleurs et la pression financière subie par les usines membres. L’opportunité consiste à utiliser cette crise comme preuve dans les efforts continus de réforme du secteur énergétique : il faut démontrer que, sans approvisionnement en gaz fiable, la contribution du secteur textile aux recettes d’exportation et à l’emploi deviendra de plus en plus difficile à maintenir. Les 30 prochains jours seront décisifs : la restauration de l’approvisionnement en gaz pour Narsingdi, le paiement des salaires aux travailleurs et la traduction concrète des leçons de cette crise en réformes énergétiques durables pour éviter une récidive. Pour les milliers de travailleurs restés au chômage à Narsingdi, les réponses à ces questions détermineront s’ils pourront retrouver leur emploi – ou s’ils deviendront la conséquence humaine de la transition énergétique lente du Bangladesh.