Bangladesh Exportes de Té Atrapados por Rendimientos Bajos y Costos de Producción Altos: Informe de TBS

Dhaka, 25 de agosto de 2026 — La industria del té de Bangladesh está produciendo más té que nunca, pero está luchando para competir en el mercado global, ya que los rendimientos por hectárea obstinadamente bajos y los altos costos de producción socavan la competitividad de las exportaciones, según una investigación detallada publicada por The Business Standard el 25 de agosto de 2026. El dilema central del sector es que una mayor producción por sí sola no hará que el té de Bangladesh sea más competitivo a nivel internacional sin mejoras significativas en la productividad y la eficiencia de costos.

📊 La brecha de productividad

Bangladesh produce alrededor de 1.400 kg de té por hectárea, en comparación con aproximadamente 3.500 kg en Kenia y 3.200-3.300 kg en Vietnam, según Tahsin Ahmed Chowdhury, Director de Operaciones de Finlay Tea Company. Esta brecha de rendimiento es el factor más importante que eleva los costos y erosiona la posición de Bangladesh en los mercados mundiales de té.

• Bangladesh: ~1.400 kg/hectárea
• Kenia: ~3.500 kg/hectárea (2,5 veces más alto)
• Vietnam: ~3.200-3.300 kg/hectárea (2,3 veces más alto)

"Debido al bajo rendimiento, los costos de producción aumentan, haciendo que el té de Bangladesh sea menos competitivo en el mercado internacional", dijo Tahsin. La brecha de productividad se traduce directamente en diferencias de costos que excluyen al té de Bangladesh de los principales mercados de exportación.

💰 Disparidad en los costos de producción

Producir un kilogramo de té cuesta Tk 200-200 en Bangladesh, en comparación con Tk 100-150 en India y Sri Lanka, según Mohammad Moazzem Hossain, miembro y secretario conjunto del Departamento de Investigación y Desarrollo de la Junta del Té de Bangladesh. Esa brecha de costos hace que sea difícil para Bangladesh competir en precio, particularmente contra los productores que extraen mucho más té de la misma superficie de tierra.

• 🇧🇩 Bangladesh: Tk 200–220 por kg
• 🇮🇳 India: Tk 100–150 por kg
• 🇱🇰 Sri Lanka: Tk 100–150 por kg

📨 Disminución de los ingresos por exportación a pesar del aumento de la producción

Los ingresos por exportación de té de Bangladesh han disminuido durante la última década a pesar de las fluctuaciones en la producción. Los datos revelan una brecha persistente entre el crecimiento de la producción y la generación de ingresos:

• 💰 : $4,47 millones (máximo en una década)
• 💰 : $2,14 millones (mínimo en una década)
• 💰 : $4,10 millones (recuperación)
• 💰 : $3,33 millones (descenso del 18,8 % interanual)
• 📉 Disminución en 10 años: 25,5 % ($4,47M → $3,33M)

En general, la producción de té ha seguido aumentando, pero el aumento de la producción no se ha traducido en mayores ingresos por exportación. Gran parte de la producción adicional está siendo absorbida por una fuerte demanda interna, mientras que la industria también se enfrenta a una estrecha gama de productos y a la falta de marcas internacionales fuertes.

🍶 La demanda interna absorbe el excedente exportable

Bangladesh produce alrededor de 95 millones de kg de té al año, mientras que más de 90 millones de kg se consumen a nivel nacional, según Moazzem. Eso deja un excedente cada vez menor para la exportación, lo que significa que la creciente producción de Bangladesh se consume principalmente en el país en lugar de generar divisas. El mercado nacional, aunque es valioso para la supervivencia de la industria, está limitando el potencial de exportación del sector.

• 📊 Producción anual: ~95 millones de kg
• 👥 Consumo doméstico: ~90 millones de kg
• 🌐 Excedente exportable: ~5 millones de kg (solo el 5,3% de la producción)

🌿 Desafíos de la mezcla de productos y la marca

La industria también está muy centrada en el té negro, incluso cuando la demanda global aumenta para las variedades verde, blanca, oscura y de jazmín. Tahsin señaló que los productores chinos y japoneses obtienen precios más altos al marcar y agregar valor al té orgánico, blanco y de jazmín. "Bangladesh también necesita centrarse en el té con valor añadido junto con el té negro para aumentar las exportaciones", dijo.

Una débil presencia de marca internacional agrava el problema. Kazi Arfan Ullah, gerente de Neptune Tea Estate de MM Ispahani Ltd, dijo que los productores bangladesíes carecen de marcas reconocidas internacionalmente. El té comprado a través de subastas locales generalmente es comercializado en el extranjero por distribuidores, dejando a Bangladesh sin una fuerte identidad global de té que permita cobrar precios premium.

📈 Aumento de la producción en enero

Las cifras de producción muestran una tendencia diferente de las ganancias de exportación. La producción de té en enero aumentó de 175.000 kg en 2024 a 309.000 kg en 2025 y 573.000 kg en 2026. La producción de enero de 2026 fue 264.000 kg más alta que un año antes y 398.000 kg más alta que en enero de 2024, lo que convierte a esta en la producción más alta de enero en los tres años. Las cifras subrayan el dilema central del sector: Bangladesh puede aumentar la producción total de té, pero a menos que mejore la productividad y disminuyan los costos de producción, una mayor producción por sí sola no hará que su té sea más competitivo a nivel internacional.

🌞 Recomendaciones de los interesados

Los interesados de la industria dicen que aumentar la productividad y la eficiencia debe ser la prioridad, junto con reducir los costos, diversificar los productos y construir marcas internacionales. Las principales recomendaciones incluyen:

• ⚙ Aumentar los rendimientos por hectárea — invertir en mejores prácticas de cultivo, poda y reemplazo de plantas
• 💰 Reducir las tasas de interés en los préstamos de la industria — reducir la carga financiera de las fincas de té
• 🏢 Construir marcas internacionales — pasar de las ventas en subasta a granel a los productos de exportación de marca
• 🌿 Diversificar en tés de valor añadido — variedades verdes, blancas, orgánicas y de jazmín
• ☀ Instalar energía solar en las fincas de té — reducir los costos de energía y generar ingresos adicionales
• 🌾 Utilizar las tierras no utilizadas de la finca — para la generación de energía solar y otras actividades agrícolas

Moazzem dijo que se están tomando iniciativas para reducir los precios del té, mejorar los estándares de vida de los trabajadores e instalar energía solar en las fincas de té. Tahsin también pidió tasas de interés más bajas en los préstamos de la industria para aliviar la carga financiera de los propietarios de fincas de té.

🌐 Contexto estratégico para la economía de exportación de Bangladesh

Para la economía de exportación de Bangladesh, las luchas del sector del té resaltan un patrón recurrente: el país puede aumentar los volúmenes de producción en múltiples sectores, pero a menudo no logra capturar un valor de exportación proporcional debido a las brechas de productividad, las ineficiencias de costos y la falta de marca. La experiencia de la industria del té refleja desafíos similares en el yute, el cuero y el procesamiento agrícola — donde Bangladesh tiene ventajas naturales, pero no puede traducir el volumen de producción en ganancias de exportación premium.

La agenda de reformas económicas más amplia del gobierno del BNP, que incluye la formación de la Autoridad de Inversión de Bangladesh y el impulso a la diversificación de las exportaciones más allá de la industria de la confección, necesitará abordar estas brechas de productividad estructurales si Bangladesh quiere construir una cartera de exportaciones más resiliente y diversificada. El sector del té, con su declive de exportaciones del 25,5% en la última década, sirve como un estudio de caso preventivo de lo que sucede cuando el crecimiento de la producción no se corresponde con mejoras en la competitividad. Sin una inversión específica en mejora del rendimiento, diversificación de productos y marca internacional, la industria del té de Bangladesh corre el riesgo de una estancación continua de las exportaciones, incluso a medida que crece el consumo interno y aumentan los volúmenes de producción.