Bangladesh es uno de los países más expuestos a los efectos de la guerra según advierte la ICCB, advirtiendo sobre posibles perturbaciones en las cadenas de suministro y choques energéticos.
- 🔥 Choque en el precio del petróleo: Un aumento sostenido de USD 15 por barril en el crudo Brent elevaría la factura anual de importación de combustible de Bangladés en aproximadamente USD 2.800 millones, impulsando el déficit comercial de USD 27.300 millones hacia los USD 30.000 millones
- 🔥 Alza en el GNL: Un regreso a los precios pico del GNL de 2022 añadiría entre USD 1.600 y 2.100 millones a la factura de importación de gas y obligaría a racionar el suministro a la industria, repitiendo el recorte de gas de noviembre de 2022 que paralizó más de 200 fábricas en Gazipur y Narayanganj
- 🔥 Flete de contenedores: Un aumento del 50% en las tarifas de flete (similar a la perturbación del Mar Rojo en 2024) añadiría entre USD 480 y 620 millones a los costos anuales de transporte, principalmente absorbidos por los exportadores de prendas de vestir (RMG) que pagan CIF en rutas nominadas por el comprador
- 🔥 Prima de seguro: Las primas de seguro por riesgo bélico en buques con destino a Chattogram ya se han multiplicado por 3.4 desde 2023 y podrían duplicarse nuevamente si se cierra el Estrecho de Ormuz, añadiendo entre USD 90 y 140 por TEU
- 🔥 Trigo y aceite comestible: Bangladés importa anualmente 6.2 millones de toneladas de trigo y 2.4 millones de toneladas de aceite comestible; una perturbación similar a la de Ucrania podría elevar la inflación alimentaria nuevamente hacia el 12-14% en dos trimestres
⚠️ Vulnerabilidad del Sector de Prendas de Vestir (RMG)
El informe dedica una sección completa al sector de prendas de vestir listas para usar, que emplea a más de 4 millones de trabajadores y genera ganancias por exportaciones de USD 47.000 millones al año. La ICCB señala que el 92% del algodón crudo para RMG se importa (principalmente de la India, Asia Central y África Oriental), el 70% de las telas sintéticas proviene de China, y el 100% de los tintes y químicos de acabado para jeans son importados. Cualquier interrupción en la ruta marítima China-Chattogram —ya sea por un incidente en el Estrecho de Taiwán o una escalada en el Mar de China Meridional— congelaría la producción de RMG en 4 a 6 semanas.
La BGMEA ha advertido de manera privada a las fábricas miembros para que mantengan al menos 60 días de inventario de materias primas, en comparación con la norma histórica de 30 días. Sin embargo, la ICCB señala que las restricciones de capital de trabajo significan que solo las 200 fábricas más grandes pueden permitirse ese colchón; las más de 3,000 fábricas más pequeñas siguen expuestas de manera crítica.
😊 Por qué Bangladés está estructuralmente expuesto
El análisis de la ICCB va más allá de los canales de conflicto inmediatos para identificar tres características estructurales que hacen a Bangladés especialmente vulnerable:
- 📦 Baja cobertura de reservas de divisas: Con USD 32.15 mil millones (, 7 de agosto de 2026), las reservas cubren solo 3.5 meses de importaciones —muy por debajo del benchmark de 6 meses de adecuación del FMI—. Un choque combinado de energía y alimentos podría reducir las reservas por debajo de USD 25 mil millones en dos trimestres, desencadenando una nueva crisis de balanza de pagos
- 📦 Espacio fiscal limitado: El objetivo de déficit presupuestario del 4.8% del PIB deja poco margen para subsidios de emergencia si los precios del combustible o los alimentos suben. El estímulo de crédito privado de Tk 60,000 crores programado para septiembre ya tensiona el envelope fiscal
- 📦 Instrumentos de cobertura limitados: Bangladés carece de mercados profundos en futuros de divisas, cobertura de combustibles o derivados de flete —los exportadores e importadores absorben directamente la volatilidad de precios a través de márgenes
🔍 El plan de cinco puntos de la ICCB para la resiliencia
El informe recomienda cinco medidas concretas para reducir la exposición a conflictos en los próximos 12–24 meses:
- ✓ Construir un reserva estratégica de 90 días de petróleo crudo, GNL, trigo y aceite comestible — costo estimado de $3.4 mil millones, financiado mediante un bono soberano o una línea de crédito multilateral
- ✓ Diversificar mercados de exportación acelerando las negociaciones del EPA con la Unión Europea y Japón, buscando la adhesión plena al RCEP, y lanzando misiones dirigidas a África y América Latina para capturar cuota de mercado de China mientras reorienta su enfoque
- ✓ Rutas alternativas de navegación mediante el desarrollo de una ruta transpacífica a través de Singapur–Long Beach para envíos de confecciones (RMG) destinados a EE.UU., reduciendo la dependencia del estrecho de Ormuz y el mar Rojo
- ✓ Transición en la mezcla energética: Acelerar la instalación de paneles solares en techos (meta de 2,000 MW para 2028, frente a los 950 MW actuales), expandir las importaciones de energía a través de redes transfronterizas desde Nepal y Bután, y reiniciar el estudio de viabilidad del sitio Rooppur 2
- ✓ Fondo para diversificar exportaciones: Crear una línea de crédito concesional de $500 millones para exportadores no relacionados con las confecciones (RMG) (cuero, jute, farmacéutica, procesamiento agroindustrial, TI) para escalar capacidad y reducir la dependencia de un solo sector
😊 Las apuestas estratégicas
Para un país que está a solo unos meses de graduar su estatus de país menos adelantado (LDC) y que intenta atraer USD 5.000 millones en inversión extranjera directa (IED) anual, la advertencia del ICCB es un recordatorio de que la estabilidad macroeconómica no puede darse por sentada. Cada uno de los últimos tres impactos globales —la pandemia de COVID-19 en 2020, la guerra entre Rusia y Ucrania en 2022, y la crisis del Mar Rojo en 2024— le costaron a Bangladesh entre 0,8 y 1,6 puntos porcentuales de crecimiento del PIB. Un cuarto impacto en 2026-2027, sumado a la graduación del estatus de LDC y la limpieza del sector bancario, podría marcar la diferencia entre una economía de USD 500.000 millones para 2030 y otra de USD 420.000 millones.
Como concluye el informe breve del ICCB: «Bangladés no puede detener las guerras. Pero sí puede dejar de fingir que los conflictos globales son problema de otros. Cada dólar invertido en stocks de seguridad, diversificación de mercados y alternativas energéticas es un dólar de seguro contra un futuro que ya ha llegado dos veces en los últimos cinco años.»
Esta noticia fue publicada originalmente por The Daily Star. Para el informe original completo, visite: https://www.thedailystar.net/business/economy/news/bangladesh-among-most-exposed-war-fallout-iccb-4244781
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