Bangladés debe acelerar la exploración de gas doméstico para reducir la dependencia de las importaciones: economistas

Dhaka, 4 de agosto de 2026 — Según los economistas, el gobierno de Bangladesh debería acelerar la exploración de gas doméstico para expandir el suministro y reducir la dependencia del país de las costosas importaciones, ya que la prolongada escasez de gas perjudica la inversión privada, la producción industrial y la competitividad de las exportaciones en múltiples sectores de la economía.

La crisis del gas ha persistido durante años, dejando a las industrias operando con suministros insuficientes, dijo Khondaker Golam Moazzem, director de investigación del Centro para el Diálogo de Políticas (CPD). Advirtió que la reciente interrupción del suministro de gas de una terminal flotante de gas natural licuado (GNL) había empeorado la situación, y que incluso después de que la Unidad Flotante de Almacenamiento y Regasificación (FSRU) reanudara sus operaciones, solo restauraría el nivel anterior de escasez en lugar de resolver el problema subyacente.

💬 CPD: Desafío estructural, no escasez temporal

Moazzem dijo que las mayores importaciones de GNL por sí solas no podrían cerrar la brecha de suministro. Bangladesh debe reconocer la escasez de gas como un desafío estructural a corto plazo, al tiempo que acelera la exploración de gas doméstico y diversifica sus fuentes de energía. El enfoque es importante: tratar la crisis como temporal justifica soluciones a corto plazo, mientras que tratarla como estructural exige una atención política sostenida y una inversión en soluciones a largo plazo.

Dijo que el entorno empresarial ya está bajo presión debido a la débil demanda global, las exportaciones lentas y la alta inflación. En este contexto, proteger la inversión existente es más importante que atraer nuevas inversiones —una notable inversión de la prioridad política habitual que refleja cuán severa se ha vuelto la presión industrial.

Lo primero prioritario debe ser garantizar que las fábricas existentes sigan funcionando, dijo Moazzem. También instó al gobierno a priorizar las fábricas financialmente en dificultades pero que operan al otorgar incentivos, argumentando que apoyar a empresas en dificultades generaría mayores beneficios económicos que enfocarse en fábricas que ya han cerrado — ya que las fábricas cerradas representan pérdidas irrecuperables, mientras que las fábricas en dificultades pero operativas aún tienen potencial para recuperarse si reciben apoyo dirigido.

Moazzem añadió que las industrias deberían reducir gradualmente su dependencia del gas natural invirtiendo en máquinas eficientes en energía, sistemas de producción basados en electricidad, energía renovable y otras tecnologías que podrían reducir el consumo de energía en un 15 a 20 por ciento. Los ganancias de eficiencia no resolverían la crisis de suministro por sí mismas, pero reducirían significativamente la presión de la demanda que ha agudizado tanto la crisis.

🏭 Policy Exchange Bangladesh: Disminución de la Producción del 30-50%%

M. Masrur Reaz, presidente y director ejecutivo de Policy Exchange Bangladesh, dijo que años de exploración insuficiente de gas tanto en tierra como en aguas profundas han dejado a Bangladés fuertemente dependiente de importaciones de GNL, haciendo al país vulnerable a interrupciones globales en el suministro y a la volatilidad de precios. La dependencia estructural de combustibles importados ha convertido lo que debería ser un problema de gestión de recursos domésticos en una vulnerabilidad cambiaria y geopolítica.

Él indicó que la infraestructura limitada para importar GNL ha limitado aún más el suministro de gas, obligando a muchas industrias a operar por debajo de su capacidad. El bloqueo en la infraestructura significa que, incluso cuando Bangladés pueda permitirse importar más GNL, el país carece de capacidad de regasificación para convertirlo en gas de calidad de tubería en las cantidades necesarias para satisfacer la demanda industrial.

Según Masrur, las escaseces de gas han reducido la producción en un 30 a 50 por ciento en sectores como prendas de vestir, textiles, acero y cerámica, mientras que las interrupciones eléctricas causadas por la escasez de combustible también han afectado a pequeñas y empresas orientadas al servicio. La incertidumbre resultante ha disuadido tanto a inversores locales como extranjeros de expandir sus operaciones o realizar nuevas inversiones — un dinamismo que agrava las pérdidas de producción inmediatas con daños a largo plazo en la inversión.

Masrur sugirió que Bangladés debe actuar con urgencia para asegurar acuerdos adicionales de suministro a largo plazo de GNL para estabilizar la disponibilidad y precios del gas mientras garantiza apoyo adecuado de divisas extranjeras para las importaciones. A mediano plazo, propuso exploración más rápida de gas terrestre y offshore y progresos más rápidos en proyectos de energía renovable para reducir la dependencia de combustibles importados.

🔥 CRISIS: Profundización de la Crisis de Inversión y Producción

Mohammad Abdur Razzaque, presidente de Investigación y Integración de Políticas para el Desarrollo (RAPID), dijo que Bangladés enfrenta más que una ralentización industrial temporal. Su evaluación es, posiblemente, la más sombría de las tres.

"El país enfrenta una crisis profunda de inversión y producción, donde la escasez de energía, debilidades en el sector bancario, altos costos de financiamiento, incertidumbre política y baja confianza empresarial se refuerzan mutuamente", dijo. El marco es significativo: Razzaque describe un ciclo vicioso en el que cada factor negativo amplifica los demás, haciendo que cualquier intervención de política individual sea insuficiente.

Razzaque dijo que Bangladesh continúa persiguiendo el crecimiento industrial a pesar de la disminución de la producción nacional de gas, las costosas importaciones de GNL que son vulnerables a los choques externos y la infraestructura de transmisión y distribución inadecuada — lo que plantea dudas sobre la credibilidad de su enfoque político. La brecha entre las ambiciones de crecimiento industrial y las realidades del suministro de energía se ha convertido en una contradicción definitoria de la trayectoria económica actual de Bangladesh.

"No ha habido escasez de recomendaciones. La prioridad ahora es la implementación", añadió — una observación puntual de que las prescripciones políticas para la crisis del gas de Bangladesh han sido claras durante años, pero la ejecución se ha retrasado detrás del análisis.

📊 Pérdidas de Producción por Sector

Las evaluaciones de los economistas pintan una imagen consistente de pérdidas de producción a nivel sectorial impulsadas por la crisis del gas:

• Indumentaria: Pérdida de producción del 30-50%
• Textiles: Pérdida de producción del 30-50%
• Acero: Pérdida de producción del 30-50%
• Cerámica: Pérdida de producción del 30-50%
• Pequeñas empresas y empresas de servicios: Afectadas por interrupciones de energía
• Inversores (locales y extranjeros): Desanimados a expandirse o invertir

🔍 Lo que Necesita Suceder

Basándose en las recomendaciones de los tres economistas, emerge una agenda política coherente:

• 🔄 Acelerar la exploración terrestre y offshore de gas — la única solución a largo plazo para la disminución de la producción doméstica
• 💰 Garantizar acuerdos de suministro de GNL a largo plazo adicionales — para reducir la exposición a la volatilidad del mercado spot
• 🌍 Asegurar apoyo de divisas extranjeras para importaciones de GNL — evitando que la oferta de gas se vea afectada por preocupaciones de reservas
• 🏭 Priorizar fábricas financieramente en dificultades pero operativas para incentivos — protegiendo la inversión existente
• 💡 Invertir en maquinaria energéticamente eficiente y producción basada en electricidad — reduciendo la demanda en un 15-20%%
• ⚡ Acelerar proyectos de energía renovable — reduciendo la dependencia de combustibles importados a mediano plazo
• 🏦 Abordar debilidades del sector bancario y la incertidumbre en políticas — rompiendo el ciclo vicioso de crisis

📊 Contexto Estratégico

El análisis de los economistas refuerza lo que los líderes de la industria han estado diciendo desde meses: la crisis de gas de Bangladés no es un choque temporal, sino una restricción estructural que definirá la trayectoria industrial del país por años. El incendio del FSRU del 21 de julio empeoró la situación inmediata, pero incluso con el FSRU de vuelta en línea, la brecha oferta-demanda de aproximadamente 1.1 mil millones de pies cúbicos al día seguiría presente — y esa brecha seguiría imponiendo pérdidas significativas en los sectores orientados a la exportación que impulsan la economía de Bangladés.

El hecho de que tres de los más respetados think tanks económicos de Bangladés — CPD, Policy Exchange Bangladés y RAPID — estén alineados en la necesidad de reformar estructuralmente el sector del gas debe enviar una señal clara a los tomadores de decisiones. Las recomendaciones son conocidas, el diagnóstico es consistente, y el costo de la inacción se acumula cada día. Lo que aún queda por ver es si el gobierno tratará esto como la prioridad estratégica que el análisis de los economistas sugiere —o si la crisis del gas seguirá erosionando la competitividad industrial, una fábrica tras otra.