孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498 孟加拉国出口 FY2026-27 年初至今(July-August) $9.16B +5.4% 同比 孟加拉国出口 FY2025-26(全年) $48.00B -0.6% 同比 成衣出口(HS 61+62) $38.70B 80.6% 占出口总额 最大目的地 United States $9.05B (+4.1%) 黄麻(HS 53) $751M 鞋类(HS 64) $1.22B 皮革制品(HS 42) $400M 制药(HS 30) $238M BGMEA会员数 4,275 日本EPA 生效中 Feb 2026 欧盟EBA 免关税 HS编码 7,498
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伊斯兰团结银行首日向6000名客户返还25亿塔卡存款

孟加拉国合并后的伊斯兰银行于9月7日(星期一)开始向储户返还存款。首日已向6000名客户退还了25亿塔卡存款,同时线上转账业务也已正式启动。孟加拉国央行(BB)已拨出5000亿塔卡资金用于支持提款流程。

作者: AI News Desk, BangladeshExport 九月 8, 2026 at 8:10 早上 6 分钟阅读 Dhaka, Bangladesh
孟加拉国伊斯兰联合银行(Sammilito Islami Bank Bangladesh)存款返还、客户取款及银行业务相关信息。
📷 Image: Prothom Alo

孟加拉国达卡 —— 萨米利托伊斯兰银行(由五家伊斯兰银行合并而成)已开始恢复正常银行业务。该行于2026年9月7日(星期一)开始向储户返还存款。

第一天申请返还存款的客户已于周一收到款项。据相关消息人士透露,首日该行向6000名客户返还了25亿塔卡(约250亿卢比)存款。

除返还存款外,该行还于周一启动了在线资金转账服务。至此,萨米利托伊斯兰银行在经历长期停摆后终于重启业务。

五家银行合并组建萨米利托伊斯兰银行

五家银行合并组建了萨米利托伊斯兰银行:

  • 第一安全伊斯兰银行
  • 社会伊斯兰银行
  • 联合银行
  • 环球伊斯兰银行
  • 进出口银行

此次合并由前临时政府发起。虽然萨米利托伊斯兰银行已正式成立,但五家银行的分支机构仍在独立运营。合并后的五家银行在全国共拥有761家分支机构。

存款返还进程时间表

存款返还进程首日,客户可前往各自银行分支机构提取资金。根据政府决定,所有类型储户的存款返还工作于周一正式启动。

时间表:

  • 9月1日至6日: 收集有意提取存款客户的申请
  • 9月7日(星期一): 开始退还存款——向6,000名客户退还了25亿塔卡
  • 9月7日(星期一): 也开始了在线资金转账

孟加拉银行拨款5000亿塔卡用于提款

孟加拉银行已拨款5000亿塔卡(5000亿塔卡)给该银行,用于退还存款人的钱款。共有74,000名存款人在规定期限内申请提取392.5亿塔卡(3925亿塔卡)存款。

孟加拉银行向该银行拨付了必要资金,以便没有客户空手而归。在宣布五家合并银行所有股份价值为零后,政府全面接管了该银行。

萨米利托伊斯兰银行董事总经理Md Abedur Rahman Sikder:所有客户都能拿回钱

当被问及此事时,萨米利托伊斯兰银行董事总经理Md Abedur Rahman Sikder告诉Prothom Alo,已安排将钱退还给所有申请提款的客户。

然而,并非所有第一天申请提款的客户都来银行领款。当银行联系许多客户时,他们表示打算继续存款。他补充说,其他客户提取了存款,随后又将钱存回银行。

分行走访:古尔山、莫哈卡利、巴纳尼、莫提杰尔

与此同时,周一走访首都古尔山、莫哈卡利、巴纳尼和莫提杰尔地区多家银行分行后发现,所有分行均已在银行总行及各分行的管理下筹集到充足资金。

许多客户从早晨开始在分行排队取款。分行工作人员用鲜花欢迎他们。所有已正确提交申请的客户均取回了款项。

乌塔拉分行经理:反应不一

合并后的联合银行乌塔拉分行经理阿布·穆卡拉姆·马哈茂德告诉《普罗托姆阿洛》,首日有8名客户申请取款。其中4人取回了款项,其余客户正在被联系。此外,账户中有盈利的客户也能够取款。

背景:S·阿拉姆与纳萨集团的关系

2024年8月人民联盟政府倒台后,前临时政府将上述五家陷入困境的伊斯兰银行合并,成立了萨米利托伊斯兰银行。

这五家银行包括:

  • 社会伊斯兰银行、第一安全伊斯兰银行、环球伊斯兰银行和联合银行——由有争议的吉大港商人赛义夫·阿拉姆(S·阿拉姆)控制
  • 进出口银行——由纳萨集团董事长纳兹鲁尔·伊斯兰·马祖默德控制

两人均被视为与被罢免的总理谢赫·哈西娜关系密切的商人。

战略背景:孟加拉国银行业重组

对于孟加拉国银行业而言,Sammilito Islami银行存款返还标志着解决遗留银行危机的一个重要里程碑:

  • 50亿塔卡的BB拨款——足以覆盖392.5亿塔卡的提款申请
  • 首日返还25亿塔卡——面向6000名客户
  • 总申请人数7.4万人——在760万名存款人中
  • 仅有0.97%的存款人提出申请——显示出客户的信心十足
  • 部分客户重新存款——显示出对政府支持机构的信任
  • 线上转账业务启动——银行逐步恢复正常运营

展望:持续稳定

对于孟加拉国更广泛的银行业而言,Sammilito Islami银行存款返还的顺利启动表明,政府将陷入困境的银行合并为单一国有实体的战略正在奏效。随着50亿塔卡的拨款到位、761家分行恢复运营以及线上资金转账业务的重启,该银行似乎有望逐步恢复正常银行业务——同时解决S Alam和Nassa集团时代管理不善导致的遗留不良贷款和资本不足问题。

对于更广泛的经济领域而言,萨米利托伊斯兰银行的稳定化消除了金融领域的一大风险源——这使得孟加拉国央行得以将精力集中于更广泛的银行业改革,而非危机管理。存款返还程序的成功实施,也传递了一个积极信号,表明政府有能力应对复杂的金融部门重组。随着孟加拉国逐步实现最不发达国家地位毕业并经历相关的经济转型期,这项能力将变得愈发重要。

📡 新闻来源

本新闻最初由 Prothom Alo English / The Daily Star. 完整原文报道请访问: https://en.prothomalo.com/business/local/ipap4qzwnf

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