保险公司“卫报人寿保险”（Guardian Life Insurance）与“BKMEA”合作，为纺织工人提供的保费为250塔卡（Tk 250）的保障。

2026年8月6日，达卡 —— 卫报人寿保险有限公司 与 孟加拉国针织品制造商和出口商协会（BKMEA） 签署了一份谅解备忘录，旨在为BKMEA会员工厂的工人和员工提供平价人寿保险、远程医疗和医院折扣服务——每位员工的年度保费仅需 250塔卡，这是近年来针织品行业最重大的工人福利举措之一

🤝 合作概览

根据该计划，BKMEA会员工厂的员工只需支付每年250塔卡的保费，就能享受卫报人寿的保险服务——这一费用低于在达卡看私人医生的单次费用。保险套餐包括人寿保险、全天候远程医疗服务，以及在孟加拉国500多家医院的折扣优惠。这些福利将惠及工人和员工及其家庭成员，意味着保险覆盖范围远不止于工厂车间，还延伸至依赖针织品工资为生的家庭

📝 谅解备忘录签署仪式

据保险公司发布的新闻稿显示，2026年8月5日星期三，卫报人寿保险有限公司首席执行官谢赫·拉基布·卡里姆与BKMEA主席 穆罕默德·哈特姆 在达卡一家酒店举行的仪式上签署了谅解备忘录。此次签约标志着一项已讨论数月的计划正式启动。双方机构一直致力于为这群历来被排除在传统人寿保险产品之外的劳动者寻求一种可持续的保险覆盖方案

领导人发言

哈特姆在活动中表示：“我很感激你们今天发起这样一项优秀且高尚的倡议。我们致力于保障工人的福祉，每当发现有益的举措时，我们都愿意支持。这就是一个典范。”孟加拉服装制造商和出口商协会（BGMEA）主席的讲话凸显了孟加拉服装协会——BGMEA和BKMEA——的战略转变，即从纯粹以出口为导向的议程转向以工人为中心的叙事模式，关注工人的福利、技能提升和金融包容性，以应对国际社会对服装供应链社会合规性日益严格的审视。 “通过此次合作，我们希望为BKMEA的成员和员工创造更大的财务保障和安心感，”拉基布尔表示。他补充道：“我们认为保险不仅仅是一项金融产品，更是在困难时期提供支持的承诺。”他将这一倡议定义为一项社会契约，而非商业交易。在保险渗透率仅占GDP不足1%的市场中，这种定位意义重大。

劳工部长作为主宾出席

阿里富尔·哈克·乔杜里，孟加拉国劳工与就业部部长、海外侨民福利与海外就业部部长，作为主宾出席了此次活动——这标志着政府对私营部门主导的工人福利倡议的认可，这些倡议是对政府自身社会保护计划的有益补充。部长的出席尤为重要，因为在天然气危机以及服装行业近期工厂关闭和裁员潮（包括阿舒利亚地区Alliance Knit Composite公司高调裁减565名工人）之后，劳工与就业部正面临着在工人福利方面取得进展的压力。

规模：2500多家会员工厂

作为协议的一部分，孟加拉国针织业协会（BKMEA）成员工厂将协助其工人和员工加入Guardian Life保险计划。该协会目前拥有超过2,500家成员工厂，这为Guardian将保险服务扩展至针织业领域的广大劳动者群体提供了机遇——若将员工家属也纳入在内，总人数或达数百万。该声明称，此举将助力为针织业领域的大量工人和员工提供保险服务，使Guardian Life保险有限公司在实现“让保险惠及全民”目标的道路上又迈进了一步。

👥 尊敬的出席嘉宾

出席仪式的有：孟加拉国劳工和就业部秘书Md Abdur Rahman Tarafder；孟加拉国劳工研究所执行主任Syed Sultan Uddin Ahmmed；国际劳工组织（ILO）孟加拉国代理国别主任Gunjan Bahadur Dallakoti；Guardian Life联合创始人Tapan Chowdhury；赞助方主任Syed Nasim Manzur；孟加拉国针织业协会副主席Mohammad Rashed，以及来自两组织的其他发展伙伴、董事和高级官员。国际劳工组织代理国别主任的出席意义非凡——这表明该计划与国际劳工组织的“体面工作”议程相契合。自2013年拉纳广场惨案以来，该议程已成为孟加拉国服装行业劳工标准的标杆。

📊 为何此举对针织业至关重要

孟加拉国针织业协会（BKMEA）成员工厂将协助其工人和员工加入Guardian Life保险计划。该协会目前拥有超过2,500家成员工厂，这为Guardian将保险服务扩展至针织业领域的广大劳动者群体提供了机遇——若将员工家属也纳入在内，总人数或达数百万。该声明称，此举将助力为针织业领域的大量工人和员工提供保险服务，使Guardian Life保险有限公司在实现“让保险惠及全民”目标的道路上又迈进了一步。

孟加拉国的针织品行业——由孟加拉国服装制造商与出口商协会（BKMEA）代表——是该国服装出口经济的第二大支柱，仅次于梭织服装行业（由孟加拉国服装制造商与出口商协会（BGMEA）代表）。针织品出口约占服装出口总值的45%，主要市场包括欧盟、英国和美国。该行业正面临多重挑战：全球需求疲软、天然气危机导致工厂产能受限、2026年上半年对美服装出口同比下降5.75%，以及来自越南和柬埔寨日益激烈的竞争。在此背景下，诸如《卫报》与BKMEA合作等工人福利计划具有多重战略意义——既能留住日益流动的熟练劳动力，又能提升西方买家用于审核供应商的社会合规评级，还能为历史上伴随产业压力而出现的劳工动荡提供缓冲。

保险渗透率与金融包容性

孟加拉国的保险普及率在南亚地区仍属最低之列，不足GDP的1%，其中人寿保险普及率更是偏低。传统保险模式——要求单独核保、体检以及每年数千塔卡的保费——对于月薪8000至15000塔卡的工人而言，始终难以触及。Guardian-BKMEA模式通过利用工会的集体议价权，协商出每位工人每年250塔卡的团体保险费率，并以工厂作为投保渠道，从而突破了这一障碍。若该模式取得成功，BGMEA可将其推广至梭织服装工人，BEPZA可推广至出口加工区工人，其他出口导向型协会亦可效仿——这将开创一条绕过传统代理销售模式的保险新渠道。

接下来的行动

当前首要任务是向BKMEA旗下2500余家会员工厂推广投保计划，首轮推广预计于2026年9月启动。Guardian Life与BKMEA需投入精力开展员工教育（许多针织工人从未购买过保险，可能会对保险理念存有疑虑），并搭建能应对大规模投保需求的数字化投保平台。若首年能覆盖BKMEA员工的20%，则将创下孟加拉服装行业正规保险覆盖规模之最——这是推动该国450万制衣工人获得普惠金融保障这一宏伟目标的重要一步。